【担当作为抓落实】临沂：传统企业在创新和变革中焕发新活力

齐鲁网3月20日讯 担当作为谋事业，狠抓落实促发展。全省重点工作推进会——新旧动能转换项目落地第二次现场观摩会观摩团，今天来到临沂。近年来，临沂市紧密对接“十强”产业各项政策，通过新技术、新模式等，推动传统优势企业焕发新活力，集聚新动能。

在临沂市罗庄区，山东罗欣集团的生产车间一派繁忙。其主打药品注射用兰索拉唑2018年单品销售收入就超过10亿元，这个专门用于治疗十二指肠溃疡和出血的药品，生产过程中应用了企业自主研发的药物晶型结构技术。

山东罗欣集团药物研究院院长、泰山学者李三鸣介绍：“我们特殊的结晶技术使它除去了很多额外的杂质，尽管这个药是相同的成分，我们还增加了针对胃出血和胃溃疡的治疗功能，这样它的适应症就宽了。”

坚持创仿同步的战略，罗欣集团从一家地方小药厂发展为每年销售100多亿元的中国制药工业百强企业。然而前几年，国家在医药领域深化改革，给企业带来不小压力。

山东罗欣集团总经理李明华告诉记者：“2015年的时候，在新药的审批政策调整之后，就按另外一种标准来审核前面的产品，我们投入的几个亿突然就没有了。从新版GMP（良好生产规范）认证开始，6000家药厂到之后不算新建的就只剩4000家。”

面对日益苛刻的标准，罗欣集团保持战略定力，每年将收入的7%投入研发，组建了一支由6位院士、3位长江学者领衔的专家队伍，形成了上海科研中心、集团科创中心、恒欣厂技术中心三位一体的创新体系。作为2018年山东省新旧动能转换重点项目，科创中心每年有近10个创新药上市，企业发展步入快车道。

培育新动能，既要新技术，更需要新模式。在临沭县季岭村，年近7旬的季英沛把土地托管给“金丰公社”打理，自己完全不用操心费力。

临沂市临沭县季岭村村民季英沛说：“500亩地6个小时就（喷药）完成了，原先社员背着喷雾器，累得腰酸背疼。现在咱金丰公社全程托管、全程服务，为老年人减轻了体力劳动，让青年人得到机会创业发展。”

社员只需缴纳一定数额托管费，便可享受“从种到收”一条龙服务。金丰公社还提供灵活多样的农资农机套餐服务，为没有全程托管的农户进行个性化定制。

金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国表示：“产量提高一部分，成本下降一部分，两头加在一起，我们每亩地的产出能增收20%。就是用商业化的手段来解决农民的需求，农民的需求无非就是两个，第一不用我再下地了，第二我要多打粮食。”

作为化肥生产龙头企业金正大集团的旗下公司，成立一年多的金丰公社已在20多个省区打造了一万多家服务站，拥有农机师服务队伍6万多名，被列入2018年山东省新旧动能转换第一批优选项目，获得市县两级土地流转、农机具补贴等政策扶持。而金正大集团也借此成功转型，从传统的化肥农资制造业企业向现代农业综合服务平台转变。

金丰公社CEO姚承纲告诉记者：“新动能如果能够上升到模式层面，是个升维的概念，所以制造企业最不容易改造的就是，我是卖产品的，我所有做的努力都是要把我现在的产品卖出去，而服务业企业是卖解决方案，我是来解决问题的，我所有的努力是围绕着农民的问题。”

紧密对接省“十强”产业各项政策，临沂市传统优势企业正在不断自我变革，实现全产业链创新。2018年，临沂市新增高新技术企业99家，是过去3年增加量的总和，16个县区(开发区)中有8个财税增长10%以上。 

临沂市新旧动能转换推进办公室综合协调组负责人张成表示：“我们按照5个1的推进模式，一个主导产业、一名市级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案。在工作的重点和着力点上，我们更多的是抓落实，抓推进。现在通过一年多的努力，临沂市的新旧动能转换已经全面起势。”

记者 欧阳明哲 刘海宁 刘国栋 临沂台 曹磊 惠明志

[责任编辑：杨凡、韩薇、王安琪]

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