聊城东昌府：多轮驱动提升辅警能力素质_央媒看山东_新闻

原标题：聊城东昌府：多轮驱动提升辅警能力素质

来源：人民公安报

原标题：聊城东昌府：多轮驱动提升辅警能力素质

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□付朝旺初旭飞

今年以来，聊城市公安局东昌府分局将严管厚爱主基调贯穿辅警队伍管理全过程，有序推进辅警层级套改、轮岗交流、绩效考核工作，增强了辅警职业的认同感，提升了队伍凝聚力、战斗力。

开展层级评定

为增强辅警队伍的凝聚力和对公安工作的认同感，聊城市公安局东昌府分局高起点谋划推进辅警层级评定工作，前期对符合首评条件的605名警务辅助人员评定了层级，推动层级管理常态化、制度化。

为确保层级套改工作顺利进行，东昌府分局成立由局长任组长的层级套改领导小组，逐人核实身份、摸底测算、细致核查，确保套改台账资料准确无误。先后两次召开会议，细化完善相关工作实施方案。层级套改中，分局建立主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、职能部门全程抓工作体系，压实警种部门、派出所负责人第一责任人责任。及时掌握辅警队伍思想动态，及时回应辅警诉求，做好教育引导工作。

建立轮岗交流机制

“到了新的工作岗位，专业对口，我更有干劲了！”近日，通过分流转岗，退伍军人葛印兴从聊城市公安局东昌府分局警务保障室调到特巡警大队工作。据了解，此次和葛印兴一样调整岗位的还有111名辅警，这是东昌府分局辅警队伍改革的一个缩影。

为加强进一步激发辅警队伍活力，东昌府分局建立轮岗交流机制，全面加强了辅警健康有序流动，取得明显效果。

按照“做精机关、做优警种、做强基层、做实基础”原则，东昌府分局着眼人员配置最优化、辅助效能最大化，在调研基础上制订辅警轮岗交流方案，明确组织领导、责任分工、工作程序和具体要求。根据各警种工作任务和派出所辖区治安等情况，分局落实辅警定人、定员、定岗、定责“四定”工作机制，整合重组辅警力量，对政治素质好、工作能力强的辅警，采取“培养型”轮岗交流；对基层工作经历欠缺、群众工作经验不足的辅警，采取“锻炼型”轮岗交流；对因年龄、身体、能力素质等原因，不适宜从事一线执法办案工作的，区分不同情况合理安排岗位，采取“安置型”轮岗交流，最大限度满足各警种岗位的需要。

东昌府分局综合考虑每名辅警的专业特长、工作经历、发展潜力，以机关科室、各警种大队、城区派出所工作10年以上人员为基准，采取双向选择的办法，共筛选出111名辅警参与第一批次轮岗交流。今年7月21日，111名辅警全部到岗到位，基层一线和实战岗位辅警占比达93.8%。

全面实施绩效考核

绩效考核管理制度的全面实施，有效激发了辅警队伍的内在活力，增强了队伍的战斗力，形成“聚精会神干工作，一心一意创一流”的良好局面。

辅警队伍改革工作中，东昌府分局制定辅警绩效考核办法，从德、能、勤、绩、廉五个方面细化考核标准，形成一整套辅警规范化管理工作流程。同时将考核权限下放用人单位，以考出工作实绩为导向，带队民警对辅警评价赋分，每月确立考核等次，并建立辅警绩效考核档案。今年上半年，全区共285名辅警月度考核为优秀，有效激发了队伍活力，提升了工作效能。

东昌府分局将辅警表彰与民警表彰同步开展，不断增强辅警队伍的认同感、荣誉感。同时，他们注重培育、发现辅警队伍中的先进典型和先进事迹，对符合奖励条件的给予即时性奖励。今年以来，分局对89名辅警予以奖励，走访慰问困难辅警13名，让辅警真正感受到组织的关心和厚爱，极大提升了广大辅警的归属感和荣誉感。