《筑梦之路》③丨分配方式创新做到极致 东岳集团这样留住人才

齐鲁网12月20日讯 庆祝改革开放40周年政论专题片《筑梦之路》12月18日起，每天22:00在山东卫视播出。聚焦山东在改革开放40年里的沧桑巨变、沧桑渐变，与时代机遇相会相知的过程，《筑梦之路》通过风气之先、变革之本、动力之魂、活力之源、时代之潮五个维度，全面展现改革开放40年来，山东开领风气之先的创举，以人民为中心的作为，创新创造的动力，人才活力的激发，以及在新时代的大潮中，重整行装再出发的壮志豪情。20日晚《筑梦之路》播出第三集《动力之魂》。

上个世纪八九十年代的山东，是中国乡镇企业的聚集地之一，曾创造出令人瞩目的“胶东模式”。淄博市桓台县唐山镇，曾经名不见经传，如今却坐拥亚洲最大的氟硅材料生产基地。东岳集团是中国氟硅行业的龙头企业，1987年起步于乡镇企业，其创始人张建宏是一位退伍军人。凭着4万平方米的厂区、3套淘汰的化工设备、30多名工人，东岳集团几乎是白手起家。

东岳集团董事长张建宏说：“既没有人才又没有资金，又没有市场，所以说当时乡镇企业，民营企业，当时真是叫天天不应，叫地地不灵。贷款没人给，大学生不可能到你这来上班，所以说那个时候也没有市场，也没有订单，一切就是要靠自己。 ”

如今年产值300多亿元的东岳集团，在全国民营企业中排名245位。东岳集团的跨越发展，最重要的经验就是解决了人最根本的需求，把分配方式的创新做到极致。16年前，张永明教授因为在化工领域的专业研究，从上海交通大学来到了这里。

东岳集团首席科学家张永明说：“我在上海一说要换房子，原来住的房子很小，公司知道这个情况以后，立马就给我一笔奖金，帮助把这个房子买下来。”

有人说，在东岳集团，科研人员是最有钱的。30多年间，来东岳集团的一批批科研人员，很多都成了“富翁”。张建宏说，只有让科研人员的收入与贡献相匹配，创新才能蔚然成风。

张建宏说：“我们应该说在不断地在一些矛盾中，甚至一些忧虑中，找到一个最佳点，找到一个我们认为让大家在这里共同创业、共同成长、共同分享的一个很好的平台。所以说我们说期权、股权、提成加奖励，就是要以效益体现价值，用财富回报才智。”

人才来了，就会带动更多人才。这是东岳集团的一场新员工交流会。作为首席科学家，张永明为东岳集团引进和培养了一批又一批的人才。刚到东岳时，张建宏就给了他一个“三定大权”。

张建宏说：“我就给他提出，我说永明老师，搞科研我不如你，搞科研人才我更不如你，我就给你所有授权了。当时我说“三定大权”，找什么样的专家你来定，给他什么的待遇你来定给他，他们的职务和责任范围你来定。后来永明老师到北大、清华、北京化工大学，包括所有高等院校，他亲自去，他后来一个一个地给我们选了我们需要的这些专业人才。”

[责任编辑：杨凡、徐红梅、赵宇光]

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