齐鲁网·闪电新闻1月31日讯 2022年，山东能源新矿集团内蒙古能源长城二矿不负韶华，一举拿下280万吨/年产能核增二期手续办理突破项目，为加速驱动安全、绿色、智能、高效矿井高质量发展创出支撑保障条件。循着四型矿井建设轨迹，致力于安全基础管理对标提档升级、生产经营量质并举、改革创新统筹并推，重点工作按下快进键，持续发力跑出加速度。
长城二矿下沉安全重心，重抓基础优机制，强化对标促对表，狠抓系统灾害治理，完善“双重预防体系”建设，深化全员素质与技能培训、制度保障、管理强安等项工程实施，聚力夯实安全根基。他们结合实际制定《矿井生产系统建设标准化实施方案》等3个标准版本，修订136项安全管理制度，抓实全员参与、分级把控、信息预警、责任考核等项流程管控，坚持专业上大课、课堂培训、现场考试考核、井下正反现场会剖析、安全警示教育等项活动开展，筑牢安全防线。秉持朴素动态达标管理，严格各级带班盯岗、走动巡检、随机抽查，深化矿井安全生产标准化体系建设，先后建成+740样板开拓大巷、一面两头南北区系统标准化精品工程，规划285个安全生产建设项目，完成6个大项291个项目治理。强化科技兴安、赋能保安，新年伊始投用加强版地面调度、远程集控平台，矿井安全信息共享、智能工作面显示、高清视频监控、安全风险隐患与人员定位联动实时推送等项性能优化提升，实现视频工业、监测监控等分项系统融合集成、功能升级。
长城二矿细化量化阶段性生产经营任务指标，修订财务、经营、成本管控条款，梳理完善全面预算、项目管理、精益管理、市场化管理、绩效考核办法，制定3大类30项控本降耗、增收创效措施，推进制度流程再造、精准成本管控、大财务模式化运行体系建设。推进矿井主辅运、供电、排水、通风系统大型装备全生命周期管理，健全设备健康管理档案，掌握其运行规律及检修周期，狠抓预防性检修，超前“治未病”，保证设备完好、运行平稳。其中，部分系统、场点设备减人、无人值守区域范围扩大。投产大倾角、大采高主力工作面，通过了地方、上级智能化示范矿井建设标准验收，保持常态运行、智能推采状态；投用快掘装备，建设快速作业线，掘进进尺创出新高，打赢了掘进主动、全盘带动、稳产保供攻坚战；完成矿井二期手续办理，拿下280万吨/年优质产能释放过硬建设项目。抓实3层、9层煤互补开采、配采，提升气肥（冶炼）精煤综合回收率，源头严把煤质关，增大不同煤种洗选量，主打质量、品牌优势，打好产、洗、供、销持续优化、一体联动“组合拳”，增创市场效益点，拉长主业价值链。
长城二矿启动“三项”制度改革，调整扁平化组织机构，优化管理及专业技术层级，深化薪酬改革、劳资分配，上调技能及职称等级津贴，发挥差异化正向激励效能。加快新招聘19名大学生青工人才培育，选拔任用21名专业岗位人才，人才红利优势得到激发和彰显。实施“精准培训塑造人才、工匠精神激励人才、搭建平台锻炼人才、创造环境引留人才”工程，畅通职称+职级双晋升渠道，打造“福青创客”“智慧名片”，让人才千里马、优秀年轻人脱颖而出。聚焦“三化融合”创新提升管理体系，改进《资金（预算）管理办法》，组织实施精益大项目，提炼整合管理创新成果及年度创新创效项目，建立重点工作、工程项目全程跟踪管理考核机制，累计完成安全生产、重点技改、智能化建设及民生保障项目19项。严格时间考核节点，重点工作、项目安排一律成立专班、“挂图作战”，去年初规划27个类别、103项重点工作方案，明确了229个考核节点；下半年规划办理项目15个、重大技术研究课题12项，逐项明确考核节点，对等抓好考核兑现。厚植内涵新优势，争创发展新业绩，坚决完成全年任务目标，推动各项工作再上新台阶。
