山东济宁用考核“指挥棒”推动干部职工创新争先

原标题：山东济宁用考核“指挥棒”推动干部职工创新争先

来源：中国劳动保障报

本报讯 山东省济宁市人社局近年来充分发挥考核“指挥棒”“助推器”作用，建立科学高效的考核体系，持续加强平时考核力度，推动干部职工争先进位、拼搏奋进。

该局专门制定《基层党组织党建工作考核办法》，明确党建基础工作、规范化建设、党员教育管理等具体评价细则，每月一考核、一反馈。每月由2个支部组成联合检查组开展明察暗访，重点检查服务态度和服务质量，对发现的问题及时通报、限期整改，不断提高工作人员服务效能和服务意识。将对支部的量化赋分，融入科室单位平时考核成绩，占据50％的基础分值，有力推进支部建设，引领作风提升。

他们将局重点工作任务，细化分解到具体科室单位，明确工作标准和时间节点，让考核工作更具操作性。将全市改革创新性工作、“三争”工作纳入考核，单独作为加分事项，将全省排名靠后、通报批评等作为减分因素，推动形成大胆创新、争先进位的良好氛围。既从顶层着眼，加大国家级创新项目分值权重，又从细处着手，将本系统内“金点子”“微创新”作为加分项目，形成人人创新、勇于创新的环境。今年以来，该市人社局已新增省级以上改革试点11项。

在确定结果时，该局按照职务层次合理确定优秀人员比例，科室负责人工作强度大、承担责任重，适当提高其优秀比例，同时兼顾各个职务层级，“好”等次名额向工作强度大、业绩成果优的科室倾斜。强化平时考核结果运用，将平时考核结果作为年度考核、评先树优的基础，真正实现考出真才实干、考出清风正气。

（温晖徐文锋）

[责任编辑：杨凡、崔中连]

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