农发行聊城市分行：学史力行 四举措提升贷后管理水平

齐鲁网·闪电新闻讯（通讯员：李晓晴）党史学习教育开展以来，农发行聊城市分行以深学促实干，坚持“四个导向”，抓牢“四个举措”，以“我为群众办实事”实践活动为契机，不断加强信贷管理，提升贷后管理水平。

一、以分析为“尺子”，促信贷风险有效化解

精准发力，坚持鲜明的问题导向，创新贷后管理例会形式。组织支行分管行长参加市分行贷后管理例会，逐企业分析生产经营情况、主要风险点和风险防控措施等，切实摸清企业风险底数，掌握贷后真实情况。针对支行风险客户管理难问题，召开党委（扩大）会议，逐企业把脉会诊，一企一策提出解决问题的思路和方式，提前制定维护方案，真心实意帮助解决基层的困难事。

二、以培训为“载体”，促人员素质稳步提高

自觉对标，坚持鲜明的目标导向，扎实开展信贷业务培训。结合业务经营方面存在的短板，制定全年培训计划，已举办3期信贷业务培训班，分别对系统操作、报表填制、贷后管理办法等内容进行培训。培训结合案例进行深入讲解，结束后即开展现场测试，真正做到学深悟透，提升信贷人员业务水平。针对近年来不良贷款多发的现实情况，刀刃内向，由不良贷款开户行经办人员针对上级行在审计中发现的问题，现身说法谈心得体会，分享后续管理中的经验与教训，真正起到警示借鉴作用。

三、以检查为“镜子”，促管理水平显著提升

强化约束，坚持鲜明的责任导向，加大检查督导力度。围绕“人员去没去、工作做没做、上级核没核、东西在没在、情况变没变”五个方面，全面检查基层行贷后管理落实情况。针对检查中发现的问题，现场指导帮扶，督促问题整改，切实推动贷后管理相关制度落地。不定期通过CM2006等系统对各项贷后管理情况进行非现场检查，对于监测到的问题线索，及时下发问题提示函，督促按时完成系统录入与数据上传工作。组织开展贷后检查报告展评活动，现场观摩学习，交流经验做法，取人之长，补己之短，进一步增强信贷人员履职能力。

四、以服务为“支撑”，促实体经济稳健发展

提升站位，坚持鲜明的服务导向，切实履行政策性银行职能。将党史学习教育成果与高质量服务实体经济相结合，因企施策，助力企业高质量发展。对支持类客户，继续做好利息优惠等金融服务，不断提高服务效能，重点做好资金支持和风险监控。对暂时经营困难的维护类客户，加强贷后监管，严格执行贷后监管制度，积极采取延期付息、再融资等措施进行帮扶，帮助企业尽快走出困境。对小微企业，实施信贷政策倾斜，建立绿色信贷通道，优先保障资金需求，落实利率优惠政策，减轻企业财务负担。

[责任编辑：杨凡、徐琳琳]

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