来源:齐鲁网
2017-04-28 10:31:04
李文东,是国家能源局山东监管办公室电力安全监管处主任科员,从事电力安全监管工作。2012年,还是供电企业职工的李文东从众多竞争者中脱颖而出,成为山东能源监管办电力安全监管队伍的一员。五年来,他走遍了齐鲁大地的山山水水,17个地市、98个电力趸售县、60多家统调发电企业、200多家新能源场站都留下了他勤勉而坚实的足迹,每年有接近一半的时间都是在出差中度过,保障了全省电力系统安全稳定运行。
一、努力学习,提升能力
随着经济社会的不断发展,电力改革进程的不断推进,电力技术的不断更新,作为一名电力安全监管人员,一方面要掌握政策、法规,更要熟知日新月异的发电、电网、电力建设专业知识。李文东在工作中请教领导同事,学习好的做法、理念,在业余时间认真学习新《安全生产法》等法律法规、监管政策、历年文件。他注重将监管实践与法律法规相结合,互相融会贯通,建立体系化的安全监管法制观念。同时他也虚心向电力调度机构、电力科研院所的专家求教,跟踪柔性直流输电、光伏虚拟同步机、火电机组灵活性改造等前沿技术发展,就这样,他逐渐把自己变成了电力安全监管专家。
二、超前谋划,强化执行
严格执行办领导安全监管工作部署。一是深入、细致排查治理安全隐患,对电力行业重点部位和关键环节组织开展“诊断式”执法检查。在电网、发电、电力施工等不同领域分别制定具体方案,确定隐患排查工作重点。五年来,先后组织全省电力企业开展现场排查1600余次,排查出各类隐患32000余项,隐患整改完成率95%。认真组织安全监管现场检查。采取“四不两直”方式,不间断开展现场执法检查。五年来,现场检查电力企业和施工项目68个,查出各类隐患1766项,其中重大隐患3项,下达整改通知书56份,对存在的重大隐患实行了挂牌督办。二是加强风险管控,严格执行国家能源局《电网安全风险管控办法》,督促企业贯彻落实《关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》,以安全风险控制为主线,以危害辨识、风险评估、风险控制和持续改进的闭环管理为原则,全面完善安全风险的分析、识别、监视和控制工作。开展了对“锡盟-山东”特高压、银东直流、电力监控系统等关键环节的研究分析和脆弱性评估。强调事前危害辨识与风险评估、事中落实管控措施、事后总结与改进,最终达到风险超前控制和持续改进的目的。
三、强化红线,严格监管
严肃进行安全执法和处罚,对安全隐患绝不手软。针对监管检查发现的问题,综合运用行业通报、限期整改、停工整顿、顶格处罚等措施,依法依规进行严肃处理,保持从严执法高压态势。随着我省新能源发电企业不断蓬勃发展,数量达到了几百家,装机容量也屡创新高,但个别新能源场站因为技术力量薄弱和安全防护意识不足,电力监控系统存在着重大安全隐患,通过现场检查掌握了存在问题的情况后,第一时间将问题及存在的隐患情况报告给处室负责人和办领导,并提出监管建议,在办领导大力支持下,通过行政和技术手段督促存在隐患的企业进行整改,最终存在问题的新能源场站全部整改验收完毕,保障了我省电力监控系统安全。
他是一个年轻人,是一个被打上烙印、常被戴着有色眼镜看的80后,但他是一名新一代的80后,他是有个性的中坚。他工作有责任,加班加点不叫苦;他做事有条理,分析准确,先预后为。他总是说,工作中最简单的就是说我不会、我干不了,最难的是保持热情、奋力克难。也许他现在还有这样那样的不足,但是我们看到了他的热忱、他的努力,更重要的是,他有一颗爱岗敬业美好的心。
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