朱晓东安全生产先进事迹_其他新闻_新闻

安全生产先进事迹

朱晓东，男，1986年出生，中共党员，自2012年开始从事安全生产工作，先后承担了总站全部安全的内外勤工作，及文件梳理，预案制定等重要任务。现任山东省交通运输集团有限公司济南长途汽车总站安保部部长。他始终把“安全是一切工作的保障，安全管理出效益”作为自己的工作方向，不断学习先进安全管理理念，结合场站安全工作，在自己的岗位上做出了突出的成绩，并作为安全生产标准化考评员，多次参与审核、考评活动。凭着出色的工作成绩和良好的工作作风，朱晓东同志先后荣获由山东省交通运输厅颁发的“全省交通系统安全工作先进个人”、“全省道路运输行业最美安全员”、山东省交通运输集团有限公司颁发的“优秀共产党员”、“优秀安管干部”、“工会积极分子”等荣誉称号。

学习工作化 工作学习化

“空无一物的袋子是难以站得笔直的”，一直是朱晓东同志的座右铭。他认为，任何事情都是从无到有，从有到精的过程。2013年，刚刚参加安全工作的朱晓东同志在山东交运集团组织的安全生产标准化和OHSAS18001职业健康安全管理体系双达标期间，一面认真学习体系标准文件，加强安全管理理论知识；一面按照标准，结合实际工作，一步一步建立、完善安全资料，充分发挥“白加黑”、“五加二”的奉献精神，在3个月的时间内，与达标迎评小组共同努力，出色完成了体系达标工作，取得了安全生产标准化建设的优异成绩和OHSAS18001职业健康安全生产体系“无不符合项”。并通过个人不断学习，取得了《安全生产标准化考评员资格证书》，多次参与东营、枣庄、泰安等各地市企业考评任务，认真负责，精益求精，得到了一致好评。

这一宝贵经历使他深得学习的益处，坚持将理论和实际工作相结合，融入到日常工作和考评工作中，运用到场站安全管理的实际工作中，确保了安全生产工作的有序开展。与此同时，他还摸索形成了具有客运场站特色的安全管理模式。

“较真”的安全管家

在安全管理工作中，他深刻地认识到:安全是道路运输企业的生命线，是道路运输企业的永恒主题；安全工作只有起点没有终点，每天从零开始，每天都有可能遇到新的问题；安全工作做不好就会影响员工士气、影响企业效益，制约企业的发展。所以，作为一名安管人员，“较真”成了他工作的一个特点。

对安全管理工作“较真”。三百六十五天，天天如一日，每天天还没亮，他已到达工作岗位，与夜班人员交接工作，召开班前例会，检查安全器材，站区巡逻等工作。遇到恶劣天气、突发情况等更是冲在最前面，彰显出一名共产党员及安全工作者的优良品质。

对安全理论知识“较真”。自从事安全工作以来，他努力学习《安全生产法》、《反恐怖法》、《消防法》等安全工作相关法律法规以及交通主管部门对客运站安全管理方面的相关要求，认真学习集团公司下发的文件，不断完善自己的安全知识体系，深入研究理论知识。一是利用科学的安全管理理念，把隐患排查治理与OHSAS18001职业健康安全管理体系当中的危险源辨识与风险评价控制程序及监视测量程序有效结合，在全站范围内进行危险源辨识，从一线岗位出发，立足各科室工作实际，经过查找和更新，共识别危险源3000余条，分别制定出相应的安全控制措施进行有效防控，同时，通过对防控情况不断的排查来消除事故隐患，极大地降低了事故发生的可能性，最大化保障了职工的职业健康和人身安全，保障了安全生产形势的持续稳定。二是总结多年来安全生产管理经验，对总站安全生产工作、制度流程和管理思想进行了系统思考，组织各部室制作了《济南长途汽车总站彩虹员工手册》和《济南长途汽车总站职工安全手册》，进一步实现了范围无死角，业务全覆盖，促进了总站的各项生产工作的制度化和流程化。三是积极践行实现了安全管理理念的转化和提升。“防为上，救次之，戒为下”，事故是可以预防的，把安全管理工作的重点放在事先预防上，结合实际工作将事故追究的“四不放过”改变为事故预防的“四不放过”，即：安全责任不落实不放过；安全制度不健全不放过；安全培训不到位不放过；事故隐患不排除不放过。通过不断的学习、应用与创新，有力的推动本质安全建设。

卓有成效的场站安全管理模式

“把安全生产建设到职工心中，把安全责任落实到每个岗位”，这是他在工作中总结的场站安全管理模式的核心。为将这一核心做扎实，做充实，他不断转换自己的角色，确保将安全工作融入到每一岗位，每一个环节。

一是做好总站内外的安全联络宣传员。联合车站派出所、南村办事处、天桥消防、天桥交警等多家单位开展了安全“咨询日”活动，扩大了安全工作的影响；发起了“杜绝危险品进站从我做起”万人签名活动，有效夯实了总站安全文化建设的根基，充分发挥总站的窗口效应，扩大了安全宣传工作的影响范围，将安全传播到每一位来总站乘车的旅客。

二是做好安全的培训员。落实贯彻三级教育和在岗培训，经常性组织安全思想、安全态度、安全技能等方面的教育培训。一方面加强日常安全教育，采用专题培训、定期教育、班前培训、班后总结等多种形式，切实提高广大职工的安全意识和能力。另一方面加强专业岗位培训。针对安检门、安检仪、防恐防爆等内容组织治安人员专项培训，切实加强总站员工应急处置能力，维护总站稳定。并根据旱季、汛期等不同时期的消防安全工作特点，组织全站范围的消防教育培训及防车辆自燃等培训，切实提升员工的安全意识。

三是做好安全的检察员。在每月的安全检查当中，总能见到他的身影，立足隐患排查治理工作，立足“六个谁”的原则，即谁在岗、谁检查、谁发现、谁报告、谁漏查、谁负责，倡导每一位员工都是隐患排查员，强化在岗员工的责任意识，自觉自发的参与隐患排查活动，做到责任共担，同岗同责，将安全责任落实到每一个人，每一个岗位，将安全工作的预防做在前，整改做在前。

独特的场站安全文化

制度规范行为，文化才能潜移默化影响行为，形成习惯。朱晓东同志认为，医生下药治病救人，安全管理亦是如此，是通过安全管理为企业下药，治病救人。如《扁鹊见蔡桓公》中所述，“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也”，在安全上来讲，任何事故都是由小的隐患得不到解决而最终造成的，所以他将“总站安全文化建设”作为研究和开展工作的重点。他通过不断开展安全教育、培训、引导等一系列工作，在员工心中植入了安全的种子，形成一种具有场站特色的安全文化，由细微小事入手，事事处处先想安全，时时刻刻考虑安全，上下楼梯时想安全，行车走路时想安全，作业操作时想安全，使安全观念、安全文化深入到每个员工的心中，内化于心了，才能外化于行，进而潜移默化到每位员工的日常生活和工作中去。

安全是责任，安全是事业，朱晓东同志立足本职岗位一丝不苟、踏踏实实、攻坚克难、创新管理，在安全工作上敢“较真”、下功夫、常学习，得来场站多年安全生产形势的持续稳定。严防死守，日发旅客几万人而未曾发生一起治安案件，严把源头，日发班车千余班而未发生一起场站事故，防患未然，及时排查消除安全隐患而未发生一起火灾事故。他就是这样一位怀着对事业的执着追求，怀着对员工和企业的炽热情感，全身心投入安全工作，平平凡凡的客运场站安全员；他就是这样一位在互联网时代科学管理、大胆创新的新型安全管理员；他更是这样一位员工信赖、企业信任、靠得住、有本事，能为企业安全生产筑牢防线的安全管家。