近年来，中国民生银行潍坊分行持续探索工会工作的思路、措施，围绕“增强员工归属感、获得感和幸福感”的核心要求，通过有温度的管理赋能员工成长，持续为经营管理赋能“暖实力”。近年来，连续被授予济南分行、山东财贸金融系统优秀工会组织等荣誉称号。先后开展困难员工、生病员工慰问等系列关怀活动，把组织的温暖送到员工身边，职工趣味运动会等全行性活动得到员工认可。
一是党建引领，让员工有归属感。围绕“党建领航”核心要求，规划工会工作的思路、目标和措施，构筑“家园文化”建设新格局。要求各单位负责人主动关心关怀生活，及时跟进谈话、跟进嘘寒问暖，解决好福利待遇等涉及员工切实利益的问题，让员工感受到组织的温暖。每个季度都召开“优秀的人、感动的事”宣讲通报会，激励先进、树立榜样、形成正能量，增强归属感。每年除夕夜，都组织家人线上见面会，通过展示业绩、送祝福等形式，跟员工家属分享收获，展示成绩。
二是科学管理，让员工有获得感。搭建公开公平公正的考核激励体系，让员工知道奋斗方向，所有员工都有追求和目标、都能看到希望，“付出就有收获”的理念深入人心。先后开展“知书达理”“服务礼仪及营销技能提升”等专题培训活动，开展对公条线“远航计划”、零售条线“荣誉体系”建设等专题工作，搭建储备人才、培养人才、成就人才的平台。先后开展“谁与争锋”公司授信方案暨产品应用设计大赛等系列竞赛活动，通过“培训+竞赛”的方式，从不同维度提高员工综合素质和业务技能。开展职业生涯规划活动，了解每一名员工的职业生涯和个人成长诉求。畅通职务晋升渠道，建立后备干部人才库，引导青年员工走向管理岗位。
三是丰富载体，让员工有幸福感。在引导员工主动参与创建活动的同时，从提升境界，关心发展，与分行同呼吸共命运的角度，引导员工发挥主人翁精神，投身业务发展。引导员工参与民主管理和民主监督，征集员工关心关注的意见建议，并研究措施积极解决。先后召开后备人才座谈交流培训会、“复转军人座谈会”等专题会议，听取不同层级员工的问题和诉求。落实行务公开、党务公开等制度，公开公平管理，主动接受监督。开展“行长面对面”“困难员工帮扶”等活动，了解员工生活，解决实际困难。在重要时间节点，每年都开展插花、征文等形式多样的工会活动，活跃氛围。
