来源:日照日报
2022-12-23 10:51:12
原标题:日照岚山疏港铁路有限公司全力冲刺攻主业 聚力攻坚谋运营
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原标题:日照岚山疏港铁路有限公司全力冲刺攻主业 聚力攻坚谋运营
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本报通讯员 和法强 报道
本报讯 日照岚山疏港铁路是日照市规划主导报批建设的第一条国家级重点铁路,也是全市重点实施的重大基础设施项目。今年以来,日照岚山疏港铁路有限公司锚定年内建成通车运营目标,聚力攻坚,超前谋划,助推项目建设跑出“加速度”,全力确保铁路实现年内建成通车运营目标。
全力冲刺攻主业。为提速工程建设进度,推动工程建设“换挡提速”,公司与中国银行日照分行、交通银行日照分行、民生银行日照分行签署银团贷款协议,落实落地15.6亿元项目贷款。成立“工程攻坚克难”“三份档案规整”“征拆变更审核”“规划发展”4个工作专班,制定年度工作要点和任务清单,将目标任务细化分解为2大类、4大项、19小项,强化协调,合力攻坚,相继破解拆迁尾子、跨青宁输气管道桥梁施工、三电迁改、三改工程、疏港铁路与坪岚铁路互联互通等堵点难点问题,为项目建设营造良好的施工环境。在确保质量、安全、环保的前提下,督促施工单位优化施工组织,加快施工进度,倒排工期,压茬进行,推动项目实现超常规推进。积极协调中国铁路济南局集团有限公司介入疏港铁路建设与运营工作,由其组织工务、电务、供电、安全、房建等部门进驻项目,熟悉项目建设标准,了解设备使用功能,掌握运营设施状况,参与施工图审核优化、工程及设备质量检查,确保铁路通车运营前“设备质量零缺陷、建设工程没遗憾、运营安全无隐患”。目前,疏港铁路正进行开通运营前的验收工作,计划于年底建成通车。
聚力攻坚谋运营。公司借力国铁路网“联大做强”,积极构建铁路“命运共同体”,紧扣全市国资国企系统“国企改革三年行动”部署要求,公司以优化国有经济布局为战略基点,深化特色现代企业制度构建,努力提升国有资本运营效率,加强与中国铁路济南局集团有限公司、山东轨道交通集团有限公司合作,充分发挥运营管理、市场开拓、技术创新等要素协同效应、资源聚集效应,着力构建利益共享、风险共担、共闯市场的“命运共同体”和“一体化发展”新格局,激活国有资本整体活力,推动国有资本做大做强做优。公司科学合理设置股权结构比例,邀请中国铁路济南局集团有限公司出资入股,为公司带来更加先进的铁路运营经验。聚焦铁路运输主业,充分调研主业上下游产业,聘请第三方策划咨询机构,经过多维度调查研究和全方位咨询学习,确定“一体两翼,1+2+3+4”的战略发展规划,形成“以港口货运为主体,以两钢(山钢、日钢)货运为两翼,以大宗材料运输、集装箱运输、散杂货运输为三种品类,以铁路运输、仓储经营、物流服务、供应链管理为四类业务”的发展战略,将发展战略与当前铁路工程建设重点推进工作良性衔接、逐步推进。
党建文化添活力。积极做好党建品牌培育提升工作,实现党建业务相融合,丰富发展“红映铁路、勇争先锋”党建品牌,打造机关支部“和谐同心,服务铁军”、工地支部“红心助建铁路,匠心打造工程”2个子品牌,分别设计品牌标志,丰富品牌内涵、拓展外延,提升品牌的凝聚力和影响力。实施“规范提升化”工程,展现党建工作新面貌,强化“4+ 1”党建责任体系建设,落实党委书记“第一责任人”责任、压实班子成员“一岗双责”、深化中层干部及员工全面责任、增强纪检监察监督责任,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任体系。实施“学习常态化”提升工程,焕发党建引领新活力,促进学习方式向新、学习机制向全、学习氛围向好。坚持工作学习化,学习工作化,建立“领导带头学+支部集中学+个人补缺学”等学习方式,以中心组理论学习、“三会一课”、“学习强国”、“灯塔-党建在线”为学习载体,开展统一集中学、外训现场学、对标标杆学、基层宣讲学,组织理论中心组累计学习11次、支部集体学习12次、主题党日10次,“职工大讲堂”9讲、“专家大讲堂”5讲,融合推进“党建+书屋”文化,设置党员读书角,加大铁路专业类书籍的投放使用力度,谋划党建与业务工作“同心圆”,进一步提升党员干部理论水平素养。
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