打出降本增效“组合拳”，山钢股份莱芜分公司提升内功挖潜能

原标题：打出降本增效“组合拳”，山钢股份莱芜分公司提升内功挖潜能

来源：大众报业·大众日报客户端

原标题：打出降本增效“组合拳”，山钢股份莱芜分公司提升内功挖潜能

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“如果实施‘对头轧制’，轧机空转时间就可以由原来的2秒以上缩短到1.5秒，生产效率能提升3%，年增效益可以达到200多万元……”近日，在山钢股份莱芜分公司棒材厂第一轧钢车间，技术人员正在讨论实施“对头轧制”改进的可行性。这是山钢股份莱芜分公司精益运营、挖潜增效的一个缩影。

6月份以来，国内钢铁市场风云突变。山钢股份莱芜分公司以提高经济效益为中心，按照“减亏、保链、求生存”的要求，持续推进“低成本、高效率”生产组织模式，极致降本挖潜能，提升内功塑优势，以思想破冰引领发展突围，打出全面对标、精益运营、创新支撑的挖潜增效“组合拳”，全力以赴打赢企业生存保卫战、攻坚战。

精准对标降成本

7月13日至14日，山钢股份党委书记、董事长，莱芜分公司党委书记王向东带队到重钢、韶钢进行深入对标。全程参与对标学习的莱芜分公司炼钢厂负责人王键深有感触：“对标最大的好处就是可以最快捷地发现别人的长处、自己的短处，有利于转变思维观念、破除一些思想禁锢。”

率先贯通国内首条炼钢到连铸智能制造示范产线，首创国内智能出钢动态控制系统、一键式智能精炼等多项技术……近年来，在“争创全国最优秀智慧钢厂”愿景引领下，通过不断地对标找差、极致超越，炼钢厂走在国内钢铁行业的最前沿。

在通过对标加速智慧炼钢建设的同时，炼钢厂还紧盯工序成本、能源消耗、作业效率等关键环节，与先进企业开展深度对标，建立常态化、长效化对标机制，聚焦降本增效项目，持续抓好炉料、废钢、合金“三大结构”优化，进一步补齐短板、固化优势，实现效率效益最大化。

思路一转天地宽。通过对标提升、改善攻关，1至7月份，莱芜分公司炼钢厂先后有7个指标达到行业领先水平，两个生产区先后8次打破日产月产纪录，实现降本2.47亿元，超额完成奋斗目标。

行动突围提效能

“要坚持把精益运营作为提质增效、强化管理、改善绩效的重要途径。”王向东在传达贯彻山钢集团半年工作会议精神时为山钢股份莱芜分公司精益运营指出了方向。

8月22日，走进莱芜分公司炼铁厂维修一车间，车间主任张庆慧算了一笔精益账：以往，钳工班每月使用15到20瓶乙炔气体，成本在1700元左右。把乙炔换成丙烷后，仅需3瓶气体，成本仅为650元，成本降低60%以上。

该车间高炉钳工班以往在焊补、更换设备、制作备品备件时使用乙炔进行火焰切割，在精益运营思想指引下，该车间管理人员从降低燃料费用上动起了脑筋，一个丙烷代替乙炔切割的实验一举成功。

“丙烷不仅消耗量少,存储安全性还高，现在成了我们车间的‘香饽饽’了。能省一分是一分，我们打算年内将车间用气全部替换。”张庆慧介绍。

面对严峻的市场形势，炼铁厂牢固树立精益管理的概念和“人人都可降成本，一切成本皆可降”的理念，从“结构优化、指标提升、效率提升”入手，打好降本增效“持久战”，在逆境中培育比较优势、增强抗风险能力。

精益运营激发降本活力。莱芜分公司持续挖掘精益增效优势，力求以最小的投入创造最大的价值。“我们将进一步深化精益运营。充分发挥好现场观察、标准化作业等一系列精益管理的工具方法，让大家在精益的推动下，把挖潜增效工作做到极致。”莱芜分公司运营管理部经理李家波说。

创新支撑促发展

8月16日，山钢股份莱芜分公司技术中心型钢所工作交流群中一条新开发产品得到用户试用满意的信息引来纷纷点赞。莱芜分公司新开发260两齿系列3个规格履带钢，是目前国内规格最大的热轧两齿履带钢。该产品的成功开发，进一步扩大了市场占有率，是莱芜分公司做实提质增效和产品结构调整的又一力作。

莱芜分公司突出以效益为中心，着力突破技术瓶颈、提升创新能力，努力打造比较优势，夯实抵御危机的坚实基础。

“我们将坚定信心，砥砺前行，紧靠现场，紧盯市场，突破技术瓶颈，提升创新能力，全力以赴打赢企业生存保卫战。”面对市场“凛冬”，技术中心副经理张佩却有着充足的信心。

莱芜分公司技术中心按照“成熟产品低成本、高端产品差异化、核心产品系列化”的思路，加快培育效益好、多功能、差异化新产品，实现快速研发、抢占市场。紧盯“十大结构”优化，发挥技术创新优势，深入开展对标找差，实现降本增效。针对海洋工程、风电装备、汽车结构用钢等领域高端材料和关键共性技术，建立“产学研用”联合创新平台，组织协同攻关，共同推动上下游产业链合作向更高层次发展。

依托“五位一体”商业模式创新，莱芜分公司产销研高度协同，通过与高端客户开展技术研究，不断深化重点用户合作和高端产品市场开拓。上半年，仅特钢事业部就开发新产品12个、开发客户16家。

“要着力在把握大势、抢抓市场上下功夫，在提升内功、强力降本上下功夫，在深化改革、扬优补短上下功夫……稳抓机遇、狠抓落实、强抓突破、严抓风控，切实把各项工作做到极致，于危机中育先机、于变局中开新局，坚决打赢企业生存保卫战。”王向东表示。（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 王子寒 栾长河 韩圣鹏 苗 建 焦见聚 报道）

责任编辑： 杨辉

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