黄海有燕正高飞：日照公司在山钢集团“强”起来新征程中展现担当（下）

原标题：黄海有燕正高飞：日照公司在山钢集团“强”起来新征程中展现担当（下）

来源：大众报业·大众日报客户端

建设钢铁强企，打造先行示范，追求全领域突破、全方位领先，今年以来，日照公司高质量发展引擎高效运转，全力跑出高质量发展的“加速度”，生产经营再创佳绩，干部职工士气正旺，黄海之滨，钢铁强企呈现出勃勃生机。

创新再加力

“此次竞标的5家单位中，日照公司技术商务综合得分排名第一！”3月18日，在国内某特大型石油石化企业9Ni钢的供货竞标中，日照公司凭借过硬的研发实力、优良的产品性能、周到的技术服务，技术商务综合得分第一，其高端产品研发和技术服务得到用户高度认可，为双方深度合作奠定了基础。

该公司把创新作为高质量发展的核心动力，突出抓好管理创新、科技创新、商业模式创新、党建思想政治工作创新、自主改善平凡创新，形成协同创新机制，创新氛围日渐浓厚，变中求新、变中求进、变中突破成为干部职工思维模式。

管理创新是效率变革的“催化剂”。该公司着力管理流程再造，在依法合规基础上向简单高效高质更进一步，化繁为简。优化管理创新平台，建立具有精益特质的管理体系，精益管理机制高效运行。形成以“三率三比”优化为特征的设备、供应链、技术质量、生产等四大高效管理运行体系。

商业模式创新是增强客户黏性的“黏合剂”。该公司以强化营销体系、精益生产体系、研发体系创新为重点，聚力攻坚，快速实现“五位一体”协同商业模式创新的重点突破。强化“技术+营销”，推进商业计划书管理，提升服务客户、开拓市场、占领市场能力。

平凡创新是提升全员创新激情的“助燃剂”。该公司倡导“人人可创新、事事可创新、时时可创新”的理念，积极开展平凡创新自主改善工作，搭建了活动、实践、展示、推广“四个平台”，构建了竞争上岗、等级评定、荣誉推荐等激励机制，全员平凡创新自主改善工作成为企业发展的源头活水。一季度，该公司实施平凡创新1500余项，同比人均平凡创新数量提高一倍以上。

对标再提升

“与自己比，进步很大，与标杆比，差距更大！必须全面、全员、全过程、全工序对标、系统提升，建立对标提升长效机制。”面对新的一年繁重任务，该公司党委副书记、总经理张润生表示。

去年10月，该公司已经开始超前谋划新的一年的对标提升工作，坚持以“超越自我、跑赢大盘、赶超标杆、追求卓越”四个维度为导向，确定2021年对标提升和绩效评价体系。超越自我就是勇于超越自己的历史最高水平，实现纵向持续提升。跑赢大盘就是把握行业动态、对标兄弟企业，始终追求比行业平均更快的进步速度，实现横向提升。赶超标杆就是敢于挑战标杆，奋力跻进头部企业。追求卓越就是始终向着最高指标、最高水平迈进，不断从优秀走向卓越。四个维度成了高质量发展协奏曲的“重音符”，奏响命运交响。

走进冷轧厂镀锌产线主控室，一块布满标杆信息、重要指标的看板异常醒目，岗位职工每天关注日产量、产品质量已经成为工作习惯。“我们建立日通报体系，纵向和自己历史对标，横向和同行对标，深刻查摆不足，大家齐动员提升短板。”冷轧厂党委副书记、经理徐卫国介绍。围绕全新的对标要求，冷轧厂确立了酸洗产线对标马钢，酸轧、连退、镀锌产线对标宝钢湛江的靶向对标要求，全厂干部职工按照分工，快速行动。今年以来，该厂产能月月上台阶，累计刷新日产纪录12次。

该公司深入开展“全面对标找差，提升比较优势”活动，瞄准宝武湛江等先进企业，全方位持续开展对标找差，清晰差距，奋力赶超，在对标提升的过程中凸显竞胜优势。坚持实事求是、精准精细、分层分类，增加吨钢利润、净资产收益率、人均钢产量、生铁综合成本、炼钢负荷率、吨材售价等公司级重点KPI指标，高度关注并着力提升高炉利用系数、吨钢铁耗、热装率等关键指标，形成完善的对标找差体系，打造比较优势。

发展再提质

怎样将日照公司打造成为山钢集团高质量发展先行示范区？具体推进路径是什么？如何在山钢股份做强做大做优钢铁主业中发挥表率作用？日照公司党政领导班子紧紧围绕“高质量发展”谋篇定局。

“今年以及今后一段时间内的主要任务是研究如何实现高质量发展，为山钢集团谱写‘强’起来新篇章贡献力量，这是我们的责任也是使命，必须从安全、智能、高效、绿色、高端5个方面提高发展质量。”吕铭表示。

安全是企业立身之本，发展之基。该公司开展生产现场“三清、四无、五不漏”行动，实施安全责任履职清单考核，持续提升安全本质化水平。

快速落实智能制造实施规划，扎实推进34项智能制造项目，沿着“数字化、网络化、智能化”的实施路径抢滩智能制造高地。

极致增产，极致提效，该公司按照“焦化保供，炼铁保产，炼钢保质，轧线提效”的生产组织思路，强化过程界面协同管控力度，实现极致增产提效，目前高炉利用系数连续突破，铁钢材产量持续攀升。

创A难，保A更难。该公司将A级环保绩效巩固提升工作上升到影响公司生存的高度来思考落实，迅速形成了2021年A级环保绩效巩固提升工作方案，形成63项巩固提升攻关项目扎实推进。超前布局碳达峰工作，围绕低碳发展，坚持系统节能、科学用能、提升能效路线，围绕提高能源利用率，确立45项公司级、37项厂级攻关课题，吨钢综合能耗同比降低11kg/t，吨钢新水消耗达到国内领先水平。

高端高效产品是提升比较优势、跑赢大盘的关键因素，该公司以“质量门”为抓手，实施全厂质量一贯制管理，设立1627道质量门，强化质量管控。坚持做强标志性产品、做大金牛产品、压缩常规产品、淘汰鸡肋产品，加强与营销公司的协同配合，把脉市场波动和用户需求，加大以9Ni钢为代表的标志性产品的研发力度，持续提升市场品牌影响力和创效水平，为集团公司“强”起来赋予品牌能量。一季度品种比、高效产品比分别为52.37%、25.56%，品种结构持续优化。

进入2021年，日照公司收获丰盈。羽翼渐丰的日照公司如一只黄海浪涛中的海燕，中流击水，振翅翱翔。

（大众报业·大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 张荣海 孙运利 杨位钦 郭 阳 报道）

责任编辑： 李文

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