济宁：当好服务企业“店小二”，投资者来得放心、干得舒心

原标题：当好服务企业“店小二”，投资者来得放心、干得舒心

20日下午，济宁招商引资招才引智工作会举行，动员全市上下以改革创新的思路谋划工作，以开放合作的思维配置资源，掀起新一轮高质量招商引资招才引智热潮，加快推动济宁高质量发展。

“当前济宁正处在动能转换、产业转型的重要发展关口，要高度重视“双招双引”工作，做到思想再解放、领导再集中、方法再科学……”济宁市委书记傅明先在讲话中指出，济宁要解决领导力量不集中的问题，坚持高层推进、领导带头、“一把手”亲自抓，拿出足够的精力抓招商引资招才引智；加强督导调度，定期通报公示有关情况；在招商一线考察识别干部，对在项目建设和招商引资中作出突出贡献的同志大胆提拔使用。要解决方法不科学的问题，强化对招商招才活动的设计，精心研究制定产业招商专案，科学构建驻外招商工作网络，研究制定更加灵活的招商政策。要解决招商引资数据不够真实的问题，严肃项目数据统计报送纪律，研究制定核查办法，持续跟踪调度。要解决环境不优化的问题，把“放管服”改革作为优化营商环境的重要举措，当好服务企业发展的“店小二”；结合扫黑除恶专项斗争加大对干扰项目建设违法行为的打击力度，让投资者来得放心、干得舒心。

傅明先强调，要突出抓好园区建设，为“双招双引”工作打造坚实平台。突出抓规划，推进总规、控规、产业规划、专项规划等全覆盖，与城市规划、城镇规划、土地规划、配套规划、区域环评相衔接。突出抓产业，明确各园区主导产业，加快建链补链强链，坚持“一区(一园)一业(或两业)一所”，在技术研发与产业应用结合上创出新的路子。突出抓基础设施配套，大力实施园区基础设施三年行动计划，加快科技创新、企业孵化等“八有”公共服务平台建设，提高承载水平。突出抓改革，加大向开发区放权力度，今年完成管理体制改革和用人分配机制改革，推动开发区市场化开发、公司化运作，开展园区“亩产论英雄”改革，支持县域“飞地园区”建设，激发内生动力。

[责任编辑：杨凡、穆楠]

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