来源:人民日报
2018-01-22 08:54:01
敢啃硬骨头 一心为乡亲
——记山东兰陵县卞庄镇代村党支部书记王传喜(上)
刘成友 王沛
数九寒冬,沂蒙莽莽。千年古县山东兰陵,县城一隅,坐落着代村。
村内,马路两侧商铺林立,楼房联排成栋,农业公园温暖如春。地处城乡结合部,本是管理难点,眼前却欣欣向荣。若没有一个好带头人,可能吗?
代村的这个好带头人,就是党支部书记王传喜。他身材魁梧、面庞黑红,一口男中音,厚实而稳重。正是这个中年男人,点燃了代村的发展热潮。他用拳拳赤子心,实实在在温暖着冬日沂蒙大地。
01
不惧风浪高,重担肩上挑
打开王传喜办公室的柜子,190多本工作笔记,码放得整整齐齐,记录着他近19年的6935个日夜。
上世纪90年代,市场经济大潮甫兴,王传喜已经开了建筑公司。而代村由于没有跟上时代步伐,每况愈下。人心涣散、偷盗横行、环境脏乱差、传单漫天飞,合并的三个自然村,吵着要“分村”,村集体负债380万元。
生于斯,长于斯,王传喜比谁都急。31岁的他当选了村主任,凭着一腔热情,立志带领全村,干出个样子来。
经调研,人地不均,是限制代村发展的根本问题,也是第一块难啃的“硬骨头”。他反复思量,提出重新调整土地,一户两块田。
话没说完,村干部们当即炸了锅,纷纷摆手摇头,都说成不了:动土地,那是动农民的命根子,人少地多的户,还不得拼命?
消息传开,有人登门,骂骂咧咧,飞石、恐吓信,接连而至。
王传喜顶住巨大压力,一边依法走程序,一边挨家挨户做工作。为保证公平,通过抓阄分地。巧合的是,村干部分到的全是孬地。村民一看,还有真事儿!这才纷纷松了口。
王传喜抓住时机,带着村干部和村民代表,在地里日夜轮班,打了1万多个界桩。没想到,一个月后到了腾茬季节,界桩所剩无几。能不能赶在腾茬之前做通村民工作,关系着这项工作的成败。
妻子刘会芳,夜不能寐,精神几近崩溃,就和丈夫商量:“要不,咱别干这书记了?”
“这事干不成,我们就成了代村的罪人。”王传喜低下声音说。
王传喜刚出门,屋内一声玻璃破碎的声响,他拔腿返回,原来是万念俱灰的妻子喝了农药。幸而送医及时,才没酿成终身遗憾。
那年大旱,王传喜一边带领班子组织抗旱,一边做群众工作。“这无异于村里的一场革命。”王传喜说,群众一下子就信服了,两委班子的威信也树立起来了。
后来,代村不仅统一集中流转了本村土地,还流转了附近5个村庄的7000亩土地,发展现代农业,壮大集体经济。目前集体总资产达12亿元,村集体年收入上亿元,村民人均纯收入六万多元。
02
端平手中水,心中天平稳
漫步代村社区,一排排楼房顶着太阳能,整齐划一,村民文化广场、老年健身广场熙熙攘攘。旧村改造后,代村建了58幢联排别墅、170座小康楼,暖气、天然气、网络等一应俱全。
村委委员龙建新说,那时候村里一片破败,但真要拆,村民一片反对。王传喜左右思量,决定先安置后拆迁,小步快跑压茬干,并制定了“评估补偿、低价安置、按需分配”的拆迁政策。
拆到付青泉家时,王传喜头疼了。付青泉的楼房建在县城南环路边,两层7间,600多平方米,一年租金就七八万元。
按照政策,这套楼房评估价50万元,只能分两套房。王传喜算完这笔账,付青泉直跳脚。
王传喜也百爪挠心,他甚至怀疑制定的政策是不是有问题,感觉过不去这个坎儿了。反复思量后,他还是决定,贯彻多年的政策不能改。
两人又坐下来,那天,办公室的灯亮到后半夜,最后付青泉一低头,摆摆手:“不谈了,明天就拆。”
是夜清冷,付青泉提着两瓶酒回到老房子,泪眼纵横,度过了最后一夜。这边王传喜回家,也忍不住掉了泪:“我们的群众真是太好了!”
他秉持公心,硬是端平了这碗水,啃下了又一块“硬骨头”。最后一户想突破政策,最终连奖励也丢了。乡亲们都说,王书记很公正哩!
“村干部办事要讲公道,群众才信你。”王传喜说,“德才兼备,德为先,公心也是德,这是当好村干部的前提。”
为做好过渡工作,王传喜独创了“旧房流转”制度,让面临拆迁不想上楼的老年人,和想上楼而暂时拆不到的年轻人,流转调换房子,实现多方共赢。
代村用八年时间,分六批次,让全部村民上了楼,零占耕地、零投诉,还节省出几百亩建设用地,发展集体产业。
腾笼换鸟,代村商城拔地而起,目前已成为全县最大的商贸市场,年收入4000多万元。
03
干部干在前,乡亲日子甜
老干部张德华从县里退休,被王传喜请到村里来发挥“余热”。去年6月,王传喜从省里开完会,急匆匆回村,来到张德华办公室已是傍晚。
张德华一进门傻了眼:角落里,王传喜蹲在地上,扒拉着墙角纸箱里的过期小食品,往嘴里塞。
“传喜,这个不能吃,都过期很久了。”张德华拉他起身,嘴里都是埋怨。
王传喜看着他憨笑:“没事,我从昨天下午就没吃饭,太饿了,有点胃疼,头晕。”
张德华眼眶湿润,又疼又爱地拍打着他:“传喜啊传喜,再忙也得吃饭啊!”
王传喜答应着,却从没有放慢工作的步伐。村里每件事他记得分明,儿子王加萌上几年级他却不知道。儿子如今才理解了父亲的担当,代村日新月异的变化,书写着父亲的初心。
村委会旁,四幢老年公寓,写着“幸福家园”,家具、暖气配备齐全,拎包即可入住。
“王书记常跟我们说,不能等完全富起来,才想起来去孝敬老人。”村委委员宋桂云说,遇上村里资金紧张,王传喜就是借,也不耽误发放养老钱。
代村有500多名老年人,60岁以上,不仅免费住公寓,还按月发放“老年优待金”。“如果不来老年公寓,每年村里发3000元补贴。”77岁的李学全说,“比儿女照顾得还好哩。”
土地收入加股金分红,乡亲们口袋鼓了,支出却少了。社区医院、公共浴池、公共食堂、学校等,一应俱全。村民基本生活食品由村集体无偿配供,基本医疗保险所需资金由村集体全部负担。非义务教育阶段学生,还可以享受2000元到10000元不等的助学金、奖学金。
乡亲们念着王传喜的好,每逢年节,经常送他礼品和土特产。当面拒绝会驳了乡亲面子。王传喜先收下,回头让妻子骑上三轮车,带着儿子买来东西,挨家挨户回礼。
大年初一的村委会,王传喜带着村干部们“打游击”,为啥?躲送礼。时间久了,大伙儿也就不送了。
“农村基层干部的模范典型,一直在激励着我,让父老乡亲富起来,让村里强起来,很有干头。”王传喜说。
基层干部要“多几把刷子”
刘成友
王传喜带领代村发展现代农业,壮大集体经济,走共同富裕道路,从落后村变先进村的经验表明,一个村庄是治还是乱,是强还是弱,完全取决于有没有一个能干的带头人,有没有一个团结有力的“两委”班子。
习近平同志说:“提高党的执政能力,关键在于提高包括基层干部在内的各级干部的能力,广大基层干部的工作能力如何,对加强党的执政能力建设具有基础性作用。”党的执政基础在基层,社会治理重点在基层,改革落实重点还在基层。基层干部能力大小,直接关系着农村的长治久安、健康发展。
市场经济条件下,新旧动能转换期,基层干部仅仅做个“好人”、对自己从严要求是不够的,还要做个能人,“多几把刷子”,才能适应新时代新形势,游刃有余做好农村工作,担负起乡村振兴的使命。
敏锐的市场眼光不可少。回望代村人这18年干成的一件又一件大事,有些是先行先试、“摸着石头过河”,都离不开王传喜敏锐的市场嗅觉和眼光,以及对上级政策的灵活把握和理解,才选对了方向,走对了路子。基层干部要有致富带富的能力,才能带领群众在奔小康的路上快步前进。
丰富的管理经验不可缺。有人说,管理是一门艺术。基层农村事务,又何尝不是对村支书水平的考验?王传喜制定了很多规章制度,对“两委”成员约法三章,先富带后富的做法,都体现着他的管理水平。否则,怎么能去管理一个3000多人、万亩土地、村集体收入上亿元的大村?如何带好一个团队和集体,科学的管理无疑是很重要的“一把刷子”。
细致的工作方法很有必要。农村工作,固然需要雷厉风行、大刀阔斧,但同时也需要和风细雨、细致入微,讲究方式方法。当前农村,各项制度渐趋规范、完善,执行好制度,做好人的工作,更需要“绣花功夫”。王传喜18年来的190多本工作笔记,记录着每一天的工作内容,说明他不但细心,还能坚持,这是一般人难以做到的。
要想“多几把刷子”,就要在实践中历练,更需要不断学习,充实和提升自己。不学习,就不能适应这个信息爆炸、形势多变的时代。王传喜每天晚上处理完工作,就在办公室学习理论方针政策。他谈起政策和形势,俨然一个分管农业的副县长。十九大以后,他巡回报告已经做了50多场,就是对他政策理论水平的充分肯定。在认真学习上,他同样是基层干部的榜样。
(人民日报)
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