齐鲁网·闪电新闻8月3日讯 今天下午，省政府新闻办举办“数说山东看发展”主题系列新闻发布会第7场，介绍2022年水利项目建设进展情况，并回答记者提问。
发布会上，省水利厅党组副书记、副厅长马承新介绍了1-7月份全省水利项目建设的工作措施和下一步打算。
坚持高位推动，凝聚治水合力。省委、省政府将水利工程建设作为推动解决山东水问题的大事要事来抓。年初，省委、省政府主要负责同志带队到水利部对接，争取国家层面支持，多次召开会议研究相关工作，并一线调研指导。2月28日，省政府召开全省现代水网暨2022年重点水利项目建设推进视频会议，明确提出年内要完成水利建设投资507亿元以上。5月12日，省政府召开山东省重点水利工程建设推进会暨水旱灾害防御视频会议，全面分析水利工程建设过程中存在的问题，研究制定加快建设进度有关措施。各市党委、政府也高度重视水利工程建设，主要领导同志靠前抓、亲自抓，省直各有关部门在项目立项审批、用地手续办理、建设资金筹措等方面给予大力支持，在全省形成了大抓水利建设的浓厚氛围。
完善工作机制，狠抓组织领导。按照“工作任务化、任务项目化、项目清单化”的思路，对新建项目前期工作，明确了可研报告评审及批复、初设报告评审及批复、计划开工等5个时间控制节点，并将已开工项目工作量细分至每两周，倒排工期、留足余量、挂图作战、以月保季，确保按期完成年度建设任务。建立了省长任召集人的山东省重点水利工程建设联席会议制度，联席会议办公室设在省水利厅。项目推进过程中，联席会议办公室充分发挥牵头抓总、协调推进的职能，实行“双周调度会商、月通报”制度，用好告知、约谈、挂牌等措施，加大工作推进力度，确保压力能够有效传导到位。
及时分析研判，加强服务督导。实行“上巡”与“下询”相结合、“督导特派员”工作法，积极做好督促指导和服务。在双周视频会商调度和研判的基础上，对工作进度滞后的项目实施精准调度、专人跟进、重点推动，“点到点”协调解决关键问题。4月19日至28日，召开全省水利工程建设暨用好地方政府专项债券调度会商（视频）座谈会，逐市、逐县（市、区）、逐项目调度项目建设进展情况、存在困难问题，对相关工作做出部署、提出要求。
坚决守牢底线，确保质量安全。统筹好疫情防控和水利工程建设，坚持工程进度、质量、安全同抓同管，决不因为抢工期而忽视工程质量和施工安全。严把质量关，项目建设过程中，实行规划、设计、建设、验收等全流程管控，督促建设单位、施工单位、监理单位等责任主体履职尽责，形成省市县“三级联动、各司其职、协同推进”的局面。严把安全关，以水利安全生产大检查为主要抓手，对照省委、省政府“八抓20项”创新举措，强化项目施工全时段、全过程和全员安全监管，切实提升施工安全水平。严把资金关，督促指导项目法人严格执行财经制度，强化监督检查，确保各项支出有制度、有标准、有程序，坚决杜绝资金使用管理违法违规问题。严把度汛关，对跨汛施工的在建项目，逐个项目制定安全度汛方案和措施，备齐备足防御物资和人员力量，确保在建工程安全度汛。
马承新表示，下一步，全省水利系统将锚定“走在前、开新局”目标要求，责任上再加压、措施上再加强、落实上再加力，冲刺三季度、决战四季度，努力为经济社会高质量发展作出应有贡献。
加快工程建设进度。督促各市新建项目具备开工条件的立即开工，在建项目在确保质量和安全的前提下全面加快建设进度，尚未完成项目前期工作的项目后续各环节工作压茬推进，全面加快水利工程建设进度。
抓好项目调整储备。组织各市对下半年的清单项目认真梳理，抓紧推动项目前期工作，按照“成熟一个、入库一个”的原则，加快论证提出2023年水利建设项目，为明年完成水利建设投资目标任务做好储备。
继续强化调度督导。继续实行“双周调度会商、月通报”制度，特殊事项随时通报，通过告知、约谈、挂牌等方式，加大工作推进力度。对年度计划完成投资在3亿元以上的项目，重点调度、重点推进。对进度滞后的项目逐一明确整改措施、责任主体、完成时限，精准调度、销号管理。
全面加强建设管理。坚持工程进度、质量、安全齐抓共管。从严落实项目法人和参建各方的质量管理责任，对施工组织、建材选用、工程验收等关键环节严格管控。强化工程施工全时段、全过程和全员安全监管，对跨汛施工的在建工程落实好安全度汛方案，确保在建工程安全度汛。
