“党建+改革”激发活力无限“融合+发展”塑造国企品牌红色引擎拉动“莱芜交发”加速跑

原标题：红色引擎拉动“莱芜交发”加速跑

来源：济南日报

莱芜交发到莱芜战役纪念馆开展主题党日活动。山东交融汽车回收拆解有限公司报废机动车拆解车间。莱芜交通发展集团建设的响水丽景房地产项目。莱芜交通发展集团建设的莱芜区西外环牟汶河大桥。

核心提要

为一座城留下百年基业。今年以来，莱芜交通发展集团有限公司（以下简称“莱芜交发”）立足党史学习教育，学党史、悟思想、办实事、开新局，以党建引领，把深化改革作为推动企业高质量发展的“关键一招”，紧紧围绕“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的目标，打出深化改革“组合拳”。在壮大主业的同时，积极推动多元化发展，以“交发铁军”的豪迈气概，唱响了庆祝建党100周年的红色奋进之歌。

开展党史学习教育争做“三牛”先锋

“开展好党史学习教育，必须要突出学党史、悟思想、办实事、开新局四个重点。学党史是基础，悟思想是根本，办实事是重点，开新局是目的，各级党组织必须要贯通起来、衔接起来，拿出真学的态度、下足真学的功夫，对标对表、扎实推进，确保站位有高度、落实有力度。”在莱芜交发党史学习教育动员大会上，莱芜交发党委书记、董事长、总经理靳凤玉表示，要以百倍的精神和气力开展好党史学习教育。

制定“流程图”和“节点表”。其间，莱芜交发组织开展了专题学习培训、宣讲宣传、“践行‘三牛’精神，争做国企先锋”、“我为群众办实事”实践活动、廉政教育月等系列活动。

通过党史学习教育，人心思和、人心思上、人心思进的精神状态洋溢在每一名员工的脸上，莱芜交发呈现出了牢记使命、勇于担当，干事创业、加快发展的新气象、新面貌。

全面从严治党的基础进一步夯实。莱芜交发建立了党委落实全面从严治党主体责任清单、党委书记履行第一责任人责任清单和班子成员责任清单，照单履职、照单考评。加强了对意识形态领域工作的日常指导和责任制落实情况的督导。基层党组织标准化建设合格率达到100%。

企业管理水平全面提升。通过“制度修订月”活动，形成了人人遵守制度、自觉按制度办事的良好风气。建立了“财务中心”，推进资金集中管理。坚持从严管党治党，为事业持续健康发展保驾护航。

谋划路径

改革激发市场活力

改革是解放生产力、增强竞争力的“有力法宝”。在党建引领的大旗下，莱芜交发刀刃向内，制定了《莱芜交通发展集团有限公司“国企改革三年行动”实施方案》，开展了一系列大刀阔斧的“自我革命”。

紧盯“公路施工企业划转不到位”的痛点，莱芜交发与蓝海建设集团开展合作，合资成立济南蓝海建设工程有限公司，成功中标莱芜城区西外环一期新建段项目；加大并购重组力度，山东欣艺园林绿化工程有限公司先后收购了莱芜安诺得建材有限公司和山东勇创交通工程有限公司两家民营企业，整合了莱芜同盛源环保工程有限公司，组建了山东昊业建设工程集团有限公司，彻底扭转了主业带动不强的困境，坚定不移培育“济南蓝海、昊业集团、鲁班建安”工程系“三驾马车”。近期，昊业集团与大型央企合作，承接了临沂国际陆港片区道路建设工程，迈出了“走出去”的坚实步伐。

强化章程约束，夯实科学管理基础。推动同质整合，按照业务相近、实力相当、发展一致的原则，将4家规划测绘公司和3家国土测绘公司合并，实现了多测合一，规避了同业竞争，最大限度实现了优势互补，提升了市场竞争力。以“一流业绩”为导向，优化部室职能、提高工作效率；通过深化“三项制度”改革，落实工资总额与经济效益联动机制，通过“重实效、重实绩、重贡献”的考核分配激励机制，全面激发干部职工找项目、抓机遇、抢市场的竞争意识和开拓能力。

莱芜交发坚持把推动混合所有制改革作为提升市场竞争力的有效抓手。明确混改的原则、内容和实施步骤，通过专项调研，进一步厘清了混改的关键环节和工作重点，完成莱芜安诺得建材有限公司和山东勇创交通工程有限公司混改试点单位的申报工作。两家混改试点单位充分发挥出了国企的实力和民企的活力，积极抢占莱芜区、钢城区建设市场，先后承担了莱芜区文化路绿化和交安工程、高庄街道桥梁改造、豪驰汽车厂区道路硬化、中洋悦澜府混凝土供应、钢城区村村通混凝土供应等多个项目，混改企业优势初步显现。

项目为王

交发品牌遍地开花

党建抓好了就是生产力，做实了就是凝聚力，做强了就是竞争力。

今年以来，莱芜交发加大攻坚力度，增强发展动力，坚持“项目为王”理念，强力推进重点项目建设。莱芜城区外环路项目被列为第一批济南市“庆百年华诞、办百件实事”市级层面民生项目。4月2日，莱芜区委、区政府召开了莱芜区外环路项目道路建设调度会，为加快外环路一期工程建设，确保如期完成建设任务提供了保障。目前，西环相关地段及南环2.03公里拟征地路段使用林地报告通过莱芜区行政审批服务局审核并公示，正开展征地四方协议签署等工作，确保10月份实现西环和南环的功能性通车；响水丽景项目正全力加快建设，暖气、给水、消防管道陆续开始系统打压，一二期工程开始绿化养护，三期道路路基正在施工中，努力为市民提供高品质住宅；口镇新城建设项目完成了安置区规划策划审批，根据规划策划方案由设计单位进行地块施工图设计工作，预计7月底完成施工许可证办理，全力打造与现代化国际大都市相匹配的生态新城……

科技加持提升市场竞争力。莱芜交发大力开展智慧工地系统平台建设，先后组织两次集中培训，为提升工地智慧化水平打下了基础；图审中心积极探索“多图联审”数字化审图模式，提升了效率，赢得建设单位的广泛好评；金诚公司、三维设计公司投资百余万元推动人工智能应用，通过无人机高清晰、高精度、高效率完成各项任务，企业竞争力显著增强；智慧城市运营公司开展BIM智能设计研究院筹建，试选了智能楼宇项目，完成了软硬件设备的安装、测试，蹚出了智慧城市运营的新路子。

汽车拆解

一年可“吞”报废机动车2万辆

5月24日，莱芜交发投资建设的山东交融汽车回收拆解有限公司（简称“山东交融”）正式获批报废机动车回收拆解企业资质认定证书。这也成为自去年国家《报废机动车回收管理办法实施细则》实施以来，济南市首家获得报废机动车回收拆解资质的企业。

《报废机动车回收管理办法实施细则》颁布后，莱芜交发把握行业发展趋势，抓住未来发展机遇，严格按照《报废机动车回收拆解企业技术规范》要求，高起点、高标准建设，打造报废手续与汽车拆解一站式服务中心。山东交融主要从事汽车回收与拆解、废旧物资的回收加工及销售、汽车零部件的批发与零售等业务。引进先进的报废机动车拆解设备，与湖北力帝设备公司、山东交通学院专家联合打造全国屈指可数的拖链式自动拆解生产线，并且全部按照环保要求，实现环保化无烟操作，预计每年可拆解各类报废机动车约2万辆。

6月1日，山东交融回收的第一辆报废机动车进厂，通过主动联络、拓展渠道，回收的各类报废机动车辆将陆续进厂，标志着山东交融正式全面开展报废汽车回收拆解业务，“解锁”全国汽车拆解新市场。

“企业资质认定获批后，新的办法适应循环经济发展需要，允许可利用的报废机动车‘五大总成’出售给再制造企业，从而降低不必要的制造成本，提高企业收益。山东交融将抓住机遇、乘势而上，充分发挥国企担当和强劲实力，迈向报废回收拆解行业建设新征程，向建党百年献礼。”山东交融负责人刘安之表示。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。进入新时代高质量发展时期的莱芜交发业务范围已涵盖道路建设、房地产开发、园林绿化、工程咨询、勘察设计、物流服务、盐业批发等多个领域，形成了集科研、规划、设计、施工、监理、运营和投融资于一体的行业产业链，具备为城市发展提供一站式综合服务的能力。截至今年5月底，莱芜交发资产总额近20亿元，实现营业收入1.8亿元，利润总额1900万元。2020年在市属19家国有企业综合考评中，列驻莱市管企业第一名。

（本报记者邹建明通讯员朱鹏石磊）

[责任编辑：杨凡、崔中连]

想爆料？请登录《阳光连线》（ http://minsheng.iqilu.com/）、拨打新闻热线0531-66661234或96678，或登录齐鲁网官方微博（@齐鲁网）提供新闻线索。齐鲁网广告热线0531-81695052，诚邀合作伙伴。