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专访山东景芝酒业股份有限公司董事长刘全平

齐鲁网11月15日讯（记者李树竹通讯员王玮）11月15日，由山东广播电视台融媒体资讯中心、海洋财富网联合策划的系列视频访谈栏目《蓝色经济对话》（第二季）走进山东景芝酒业股份有限公司，并对公司董事长刘全平进行了专访。

《蓝色经济对话》专访企业:山东景芝酒业股份有限公司

点评专家:蓝色经济专家王诗成

山东景芝酒业股份有限公司，位于“山东三大古镇”之一的景芝镇，迄今已有5000年酿酒历史。1948年，集景芝镇72家酿酒作坊于一体创立中国最早的国营白酒企业之一山东景芝酒厂，1993年经山东省体改委批准改为股份制企业。目前已形成以白酒酿造为主，工业旅游、热电、纸箱、蛋白饲料、污水处理等多元化发展格局。公司拥有员工3000人，占地面积80万平方米，总资产10亿元，年产商品白酒能力10万吨，成为山东省大型重点酿酒企业、中国白酒生产50强企业、中国最大的芝麻香型白酒生产企业。荣获全省业内惟一山东省省长质量奖、中国白酒工业百强企业、全国守合同重信用企业、全国酿酒行业劳动关系和谐企业、中国芝麻香型白酒领军企业、国家AAAA级标准化良好行为企业、中国酒业文化百强企业等称号。被确立为山东省循环经济示范单位、山东省环境友好企业、山东省工业旅游示范点、山东省非物质文化遗产生产性保护示范基地、中国芝麻香白酒第一镇和中国芝麻香白酒生态酿造产区。“酒之城”被评为国家AAAA级旅游景区。拥有以一品景芝为代表的芝麻香型系列，以景阳春为代表的浓香型系列，以景芝白乾为代表的传统酒系列，以阳春滋补酒为代表的营养保健型系列四大系列品牌。

在景芝酒业发展过程中历届董事长功不可磨，但真正实现大突破、大跨跃、大发展的是现任党委书记、董事长刘全平。2009年刘全平接任董事长时，景芝酒业的年产值是三亿元，而现在是三十亿元。

刘全平自担任景芝酒业党委书记、董事长以来，他以振兴鲁酒为己任，以打造“百亿景芝”和中国北方生态酿酒第一镇的目标，用创新的思维做强做大白酒产业，全面推进营销、文化、品牌、管理和科研技术等一系列创新:

一是以互联网思维创新营销模式。积极拥抱互联网，创新“互联网+传统营销”模式，打造了独有的线上线下互通和企业、经销商、消费者零距离沟通的互联网平台——极优佳。实现线下全面系统布局，线上突破发力的双线营销格局搭建，为顾客提供全时段、全区域的贴心服务，赢得了广大消费者的认可，公司顾客满意度、顾客忠诚度和品牌价值持续提升。

二是以文化创新助力品牌建设，融合国学“格物致知”思想，创建了文化建设指导纲领《景芝宪章》，确立“致良知、植良能、造良品”三良文化、“让中国人生活更精彩”企业使命和“打造融合白酒、文化、健康三大产业领域新标杆”企业愿景。确立“做酒，我们坚守品质；做人，我们崇尚品格；生活，我们追求品味”的三品文化，为打造景芝品牌提供文化理念上的支撑。创新“蘸着文化卖白酒”模式，开展“阳光酿造”、开启文化旅游，讲述品牌故事，创建全国白酒企业唯一两个国家AAAA级旅游景区——酒之城和齐鲁酒地，为景芝品牌的腾飞插上文化的翅膀。

三是积极引领白酒科技创新。创建国家博士后工作站、省级企业技术中心等八大科研平台，中国白酒158计划“景芝酒酿造机械化自动化的研究与应用”开创了机械化、自动化、信息化的先河，成为中国白酒信息化、自动化、智能化生产的首创和标杆企业，颠覆了传统酿酒模式，是现代酿酒的重要标志。

四是创新引领全国行业信息化建设。深入推进卓越绩效管理模式，率先建立了管控4.0信息指挥系统，建设了集ERP、CRM、BPM、数字化酿酒工艺、视频监控、行为轨迹监控于一体的信息化管控平台，在产、供、销等环节上完成管理信息化，实现由传统粗放管理向现代信息化、标准化、程序化和规范化管理的转变。

五是创新引领鲁酒新旧动能转换模式。依托景芝酒业历史文化资源，站在振兴鲁酒的高度，规划建设了占地8000亩，总投资60亿元的齐鲁酒地文化创意产业园，主要以生态治理为前提，以融合白酒、文化、健康三大领域的产业新标杆为愿景，建设酒文化+大旅游+大健康的特色文化园区，推动传统白酒产业转型发展，构建““文化创意、旅游体验、运动休闲、教育培训、健康养生”五大产业板块。目前已完成一期建设，已纳入山东省新旧动能转换重点项目数据库，成为引领中国生态文明建设、新型城镇化建设和特色旅游建设的典范。

十二五，刘全平带领景芝酒业在营销模式创新、企业管理、品牌建设、技术创新、文化建设上迈出了坚实的步伐，企业由几个亿发展到30亿级，确立了鲁酒领头羊地位。企业发展成为中国重点酿酒骨干企业、中国最大的芝麻香型白酒生产企业、中国白酒工业百强企业、中国芝麻香型白酒领军企业、国务院国家AAAA级标准化良好行为企业。荣获山东省省长质量奖，全国质量奖，国家博士后工作站，中国技能大师工作室，国家工信部首批工业企业知识产权运用能力培育工程试点企业，中国酒业文化百强企业，全国社会扶贫工作先进集体等称号。

十三五，刘全平高点站位，站在中国白酒发展的前沿看发展，继续肩负起引领鲁酒振兴、走向全国化的重任，推动企业向更高层次迈进。空谈误国，实干兴邦。刘全平站在新起点带领景芝酒业全体员工制定了“十三五”发展规划，提出了“一个目标，双轮驱动，四大策略，三大支撑”（以建设“百亿景芝”，实现白酒、健康、文化产业融合发展为目标；全力实施创新驱动、资本驱动；以用户为导向的互联网+经营模式转型，以利润为导向的卓越绩效管理，深化资本运营实现企业上市，强化品牌打造、树立全国化品牌形象为四大策略；以文化引领、品质保障、组织建设为三大支撑）战略，努力实现白酒、文化、健康产业的同步发展，全力推进“百亿景芝”建设。