打造省级金控集团，为实体经济注入新动能。在经济周期波动和产业升级的大背景下，如何通过金融创新真正赋能实体经济，培育新质生产力，成为关键命题。作为省属重要骨干金融企业，鲁信集团交出了一份自己的答卷：通过全链条赋能与数智化驱动，坚定不移打造省级金融控股集团。
逆周期调节：不良资产的“价值重生”
在经济增长换挡期，不良资产处置成为金融稳定的重要屏障。
鲁信集团旗下山东省金融资产管理公司，通过专业化运营和价值重塑，让“烫手山芋”成为抢手资产。
典型案例是重庆解放碑扬子岛酒店项目。通过核心资产净化剥离、精准对接市场需求，该项目最终竞价150轮，成交价较抵债裁定溢价29.76%。
今年以来，该公司新增不良资产投放超90亿元，累计收购不良债权超290亿元，助推全省银行业不良贷款率显著低于全国平均水平。
逆周期调节的本质，是通过专业能力发现被低估的价值，实现资源优化配置。
回归信托本源：财富传承与公益创新
信托业务的本质是“受人之托，忠人之事”。鲁信集团旗下山东国信正坚定回归这一业务本源。
在公益领域，创新设立“鲁信公益养老服务信托1号”，以市场化机制为养老事业搭建可持续资金渠道，破解了传统养老服务“资金短缺、长效性不足”的难题。
在财富管理领域，山东国信着力打造“德善齐家”家族信托品牌，管理规模近650亿元，处于行业领先地位。
同时，在企业财务管理、股权交易、知识产权服务等领域，山东国信也通过服务信托模式创新，为企业提供多元化解决方案。
信托的价值，在于通过制度安排实现资源的跨期优化配置。
耐心资本：培育“硬科技”新动能
在新质生产力培育中，“耐心资本”扮演着不可或缺的角色。
鲁信创投作为鲁信集团的直管企业，90%以上资金投入“硬科技”领域，累计投资企业300余家，助推40多家企业登陆资本市场。
以微焓科技为例，鲁信创投2021年战略注资后，帮助企业建成德州基地，实现生产要素全部自研、自主可控。如今，微焓科技已为引力一号运载火箭提供热控服务，在商业航天领域站稳脚跟。
耐心资本的核心，是尊重产业规律，陪伴企业度过量产前的“深蹲期”。
普惠金融：打通服务“最后一公里”
普惠金融的关键在于创新服务模式，打通金融服务的“最后一公里”。
在供应链金融领域，鲁信集团旗下山东投资创新推出“应收账款融资+工程进度绑定”模式，为兖州农村供排水项目提供5000万元专项保理融资，使主管网建设提前45天完成。
在乡村振兴领域，鲁信小贷推出“乡村振兴产业贷”，针对单县青山羊养殖产业创新“以羊定贷、购羊放贷、售羊还贷”模式，带动300余户养殖户扩大规模。
同时，山东省综合金融服务平台已入驻金融机构286家，发布金融产品246款，直接促成融资累计超1200亿元。
普惠金融的创新，源于对产业场景的深度理解和服务模式的精准设计。
数字化转型：打造金控集团新引擎
面对数字化浪潮，鲁信集团扎实推进数字化转型与主营业务深度融合。
通过数字化金控总部“5511”工程建设，鲁信集团完成了运营管理平台、大数据平台、全面风险管理平台等数字化项目的实施，数据中心及同城灾备等基础设施顺利完工。
数字化转型不是技术升级，而是业务模式和组织能力的全面重构。
“十五五”时期，鲁信集团将坚持金融、投资、实业三轮驱动，加快向“综合金融服务集成商”和“系统金融解决方案服务商”转型。通过发挥多牌照协同优势，构建以客户为中心的一站式综合金融服务平台，鲁信集团正不断提升金融服务实体经济质效。
