近日，浪潮海岳项目管理产品全新升级，新版本业务管理更智能、多方协同更高效、业财融合更深入，全面赋能甲方固投项目、乙方工程项目、科研项目、服务项目四大业务场景数智化升级，从启动、规划到执行、监控、收尾，贯穿项目管理全过程，助力企业实现业财融合和精益管理。
强化项目现场管理，多方协同精益管控
浪潮海岳项目管理7.0聚焦项目现场管理，针对移动端新增施工计划、项目进度、协同检查、协同整改、项目验收等49个功能，解决项目现场数据采集传递慢、多方协同联动交互难等痛点。满足业主方、施工方、监理方和设计方的多方使用场景，打通数据来源的最后一公里，全面提升项目数据的准确性与及时性，构建企业层、项目层、现场层三层管控体系，提升社会化协同效能。
拓展业务应用场景，覆盖科研项目全流程管理
浪潮海岳项目管理7.0持续丰富和完善产品所覆盖的业务场景，新版本满足集团企业科研创新管理需求，涵盖科研申报、项目立项、科研计划、科研经费、项目变更、项目执行及项目结题的全过程管理，同时包含过程中涉及的科研资源、科研成果、科研奖励和科研文档管理。强化科研政策指导作用，规范和提升科研项目管理水平，满足不同层面对项目监管的要求。
项目视角工作台，满足不同场景个性化需求
浪潮海岳项目管理7.0基于人员角色和业务场景，提供场景化项目工作台，满足不同人员角色对项目不同阶段管理的个性化需求，方便全局管理和各项业务监控，实现一站式管理，提高工作效率。工作台支持单项目视角查看项目不同阶段的所有相关数据，也支持以人员角色的视角查看权限范围内的项目资料、待办事项等信息。如项目经理预计存在工期拖期风险，可在工作台查看项目启动、执行、验收等各阶段的分子任务进度、项目现场情况、项目成本等所有信息与整体项目进展，快速定位风险点，及时跟进化解风险。
融合大模型算法，实现计划管理智能化
围绕项目计划和项目进度，浪潮海岳项目管理7.0提供计划编排和完工日期预测功能，进一步提升项目管理的效率和准确性。
在计划编排方面，系统基于历史数据，结合大数据与机器学习等算法，形成不同任务的工期模板库，实现项目任务工期的智能编排，减少对个人经验的依赖，提高项目任务编排效率及准确性。
在完工日期预测方面，系统基于项目计划和目前任务的完成情况，结合典型和非典型算法预测，动态推算剩余任务日期，同步更新项目关键路径，实现对项目完工日期的精准预测。
聚焦业务横向一体化，增强产品内部协同
浪潮海岳项目管理7.0以项目任务为核心，横向拉通合同、预算、资金、供应链、资产等业务域，覆盖端到端业务流程。通过单据追踪实现全业务流程的穿透追踪，增强系统内部协同，实现更深度的业财融合。根据项目计划与合同里程碑的协同，为合同结算提供准确的参考与控制，提高业务流转效率；业务端编制项目经费计划，自动生成全面预算，全过程自动控制与归集，监督业务发生，避免成本失控，确保项目健康平稳推进。
未来，浪潮海岳将持续深耕项目管理领域，聚焦数字化、智能化应用，为企业打造协同精细的数字化项目管理平台，赋能企业高质量发展。
