齐鲁网·闪电新闻10月7日讯 为深入落实“严真细实快”工作作风，打造适应新时代组织工作高质量发展需要的组工干部队伍，推动全省组织工作全面提标提质提速提效，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开，山东省委组织部开展“‘四提’‘五要’见行动”主题宣传，“组织部长话作风”专栏陆续刊发16市党委常委、组织部部长体会文章，展示各级组织部门加强作风建设的特色做法，供相互交流、学习借鉴。
践行“四提”“五要” 抓好四项建设
锻造“勇当排头兵、建设强省会”的过硬组工队伍
济南市委常委、组织部部长 陈阳
济南市委组织部大力倡树“严真细实快”工作作风，深入落实“四提”“五要”要求，以政治建设、能力建设、整体性建设、数字化建设为抓手，持续加强组织部门自身建设，全面推进组织工作高质量发展。
一是抓好政治建设，牢牢把握正确方向。组织工作本质上是政治工作，必须以政治建设为统领，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿组织工作全过程，推动组工干部忠于党的信仰、忠于党的组织、忠于党的事业。以科学理论铸魂。严格落实“第一议题”制度，组织部务会“第一议题”学习、部理论学习中心组学习20次，举办泉城干部大学堂·空中课堂、组工干部大讲堂27期，教育组工干部增强情感认同、理论认同、文化认同、实践认同。以政治思维谋事。深化政治机关建设，对标“习近平总书记和党中央强调什么，省委、市委部署什么，省委组织部要求什么”，在部机关各处室开展“重新认知职责定位”大讨论，确保各项工作始终向中心聚焦、为大局聚力。以严实标准治部。完善自身建设“1+N”制度体系，严格执行组工干部准入退出、个人重大事项及时报告等制度，持续加强党风廉政建设，建立“部长谈心日”制度，在严管厚爱中激励干部担当作为。
二是抓好能力建设，与时俱进提升本领。组织工作点多线长面广，任务艰巨繁重，必须把提高解决实际问题的能力摆在突出位置，着力培养科学的理念方法、过硬的专业能力，在攻坚克难中不断提高组织工作质量。优化结构功能。通过提拔交流、择优选调、轮岗锻炼等方式，不断优化部机关干部队伍年龄结构、学历结构、来源结构、经历结构，做到人岗相适、人尽其才，整体功能显著增强。抓实教育培训。举办为期一个半月的全市组工干部系列培训班，分为干部工作、基层党建等6个板块进行全方位培训，编写《怎样当好局长》《怎样当好处长》等“怎样当好”系列教材，常态化开展“泉涌”论坛、点题式学习，持续为干部精准赋能。强化实践锻炼。深入开展“上一线、察实情、练本领、促发展”群众工作教育实践活动，推动干部到疫情防控、新旧动能转换、基层一线等吃劲岗位锻炼，让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。
三是抓好整体性建设，推动工作融合贯通。组织工作是一个整体，必须破除“单打一”思维，树牢“一盘棋”思想，做好“拆墙”“搭桥”“闭环”工作，推动组织工作运行更加高效。对内“拆墙”。坚持“一体化”推进，成立自身建设、干部、基层党建、人才等6个工作专班，建立部内各处室经常性沟通机制，打破各条块之间的“隐形墙”，实现各业务条线高效协同、整体推进。对外“搭桥”。树立系统思维，强化组织部门与其他部门协调衔接，在体制机制改革、干部编制使用等方面加强与市委编办协作，在青年人才引进、人才服务保障等方面加强与市人社局协作，在干部教育培训、党建研究等方面加强与市委党校、市委党史研究院协作，实现各相关条线融合协作、系统贯通。整体“闭环”。坚持清单化管理和项目化推进，建立全链条组织工作督查落实机制，构建“建立台账、督办落实、考核评估、跟踪问效”的完整工作闭环。
四是抓好数字化建设，全面提高工作质效。数字化建设是创新工作理念和方式的重要举措，要提高组织工作质量和效率，必须提高数字化素养，用好数字赋能的方法。建设信息化办公系统。打造“云组工”办公平台，加强顶层设计，不断完善干部、党建、人才等信息系统，为科学决策提供智能、精准的支撑服务。建设智能化管理系统。建立市干部人事档案服务中心，研发人事档案集中管控平台，利用智能机器人对实体档案进行管理，实现在职干部档案审核与数字化扫描全覆盖。启用个人有关事项报告数字化加工专用系统，实现报告内容一键调取、报告材料同屏对比。建设数字化考核系统。开发高质量发展综合绩效考核监测平台，全面掌握考核工作情况，实现各项考核指标动态监测、实时分析、及时预警。
深化“五部”建设 打造模范部门
奋力谱写组织工作高质量发展新篇章
青岛市委常委、组织部部长 于 玉
青岛市委组织部认真落实“四提”“五要”工作要求，大力倡树“严真细实快”工作作风，以全市开展的“作风能力提升年”活动为契机，持续深化“五部”建设，着力打造模范部门，奋力谱写组织工作高质量发展新篇章。
深化“政治立部”。教育干部旗帜鲜明讲政治，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。理论武装“学在前”。严格落实部务会“第一议题”、理论学习中心组学习等制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。服务大局“干在前”。牢牢把握“组织路线服务保证政治路线”根本定位，聚焦城市更新建设、实体经济招商引资等中心任务，制定实施“服务发展15条”举措，切实为高质量发展保驾护航。关键时刻“冲在前”。莱西突发疫情后，第一时间选派40余名市级机关骨干力量进驻一线、勇挑重担，抽调部里20名处长与院感专家组成5个督导组，强化督导管控，在抗疫第一线彰显组织部门政治责任。
深化“专业建部”。把2022年作为全市组织系统“党内法规学习年”，深入推进“学习型”组工干部队伍建设。搭建平台学。举办部机关“素质能力提升大讲堂”4期，开展业务标兵评选、业务知识测试，帮助干部开阔思路境界、完善知识体系。深入一线学。组织开展“大学习”“大调研”“机关开放日”等主题活动，实行“领导干部领办实事”制度，每周组织机关干部接听“12345”政务服务热线，推动干部在一线提升服务群众本领。相互交流学。开设“组工沙龙”，聚焦工作难点堵点、前沿理论和先进做法，组织部机关干部进行研讨交流，开展“头脑风暴”。深入开展“‘四提’‘五要’见行动”交流研讨，通过主题党日、演讲比赛、征文评选等，大兴研讨之风，营造浓厚学习氛围。
深化“担当强部”。锚定“全国先进、全省第一、全市排头”总目标，实施15项创新突破项目，推动组织工作提质增效。树牢用人导向。高质量完成区市、镇领导班子换届，班子结构、功能实现“双提升”；出台锻造“实干家”干部队伍的意见，形成优秀干部脱颖而出良性机制。夯实基层基础。探索推行“乡村公共资源+共富公司”促新型农村集体经济发展机制，全面开展党建统领乡村公共资源共享行动，探索以共富公司促进农村共同富裕的新路径，集体经营性收入50万元以上的村达到78%；打造“青诉即办”群众诉求解决平台，提升基层治理信息化水平。汇聚人才力量。实施新时代“人才强青”计划，搭建“揭榜挂帅”数字化对接平台，揭榜金额超过2.4亿元。我市连续10年入选“外籍人才眼中最具吸引力中国城市”，连续3年获评“中国最佳引才城市”。强化以考促干。完善“摘星夺旗”“‘红黄绿’挂牌”考核机制，对各区市经济运行关键绩效指标，以及全市重点工作部署落实情况，进行单项板块“定档评星”、综合成绩“计分挂旗”；对市直部门承担的省对我市考核指标进展情况，开展不定期“红黄绿”挂牌，进一步传导压力、激发动力。
深化“作风兴部”。积极创新打法，提振组工干部“精气神”。互学互比、亮绩赛绩。每季度“亮晒”工作成果、半年进行观摩评比、年底开展述职评议，以实绩成效展现组织工作质效。数字赋能、协同高效。加快建设“数字组工”云平台，整合干部、组织、人才、考核等数据资源融入各项业务系统，实现信息交互、数据共享，提升组织工作信息化水平。项目管理、闭环落实。健全完善“11710”工作机制，推行“工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化”，实施“挂牌销号”制度，形成“建立台账-督办落实-定期报告-跟踪问效”全链条督办机制，对重点任务盯住不放、一抓到底。
深化“从严治部”。始终紧绷从严管理、从严带队伍这根弦，坚决防止“灯下黑”。强化教育引导。认真落实谈心谈话制度，常态化开展“向组织说说心里话”，将苗头性问题消除在萌芽。严格管理监督。认真贯彻中央八项规定精神，严守组织人事纪律，强化风险点防控，制定不胜任不适宜现职情形干部“叫醒”“叫停”办法，推动组织部门走在前、当先锋。注重关爱激励。为每名同志过政治生日，积极参评各种表彰奖励，去年以来部机关集体和个人获得市级以上表彰奖励26项；开展组织部门“当龙头、作表率、开新局”活动，激励干部事争一流、唯旗是夺，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
从严从实抓好作风建设
推动组织工作提标提质提速提效
淄博市委常委、组织部部长 褚振东
作风体现工作状态，决定工作成效。淄博市委组织部坚持把作风建设摆在突出位置，以学习调研、改革创新、为民服务、狠抓落实为切入点，深入推进“四提”“五要”见行动，努力锻造堪当“走在前、开新局”重任的高素质组工干部队伍。
倡树学习调研之风。重视学习是我们党推动事业发展的成功经验，调查研究是党员干部的谋事之基、成事之道。部领导班子严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，立足实际抓好贯彻落实。制定部理论学习中心组学习细则，吸收各科室负责同志、部分年轻组工干部参加，中心组成员与同志们一同谈体会、讲打算，推动理论武装走深走实。建立部领导领题调研制度，确定年度重点调研课题9个、重点实践课题8个，部领导班子成员带头下沉镇、村（社区）、企业等基层一线，摸实情、谋实策。深入开展“党内法规学习年”，在严格落实“三会一课”、主题党日等制度的基础上，探索推行“周五学习日”，举办局长讲坛、科长论坛、青年组工干部论坛、组工干部上讲堂9期，引导组工干部争当“政策通”“活字典”。着眼培养复合型组工干部，选派18人到党校主体班次和“千名干部进名校”专题班次等跟班培训，提升服务中心大局的能力水平。
倡树改革创新之风。推动组织工作高质量发展，必须向改革要动力、以创新增活力。开展组织工作创新力提升行动，在深入研究谋划的基础上，确定“党建引领、一网三联、全员共治”基层治理模式、“千名干部进名校”专业能力提升工程、年轻干部“优培优选”工程等5个年度重点改革创新项目，部领导班子成员每人领办1—2个，集中优势资源力量攻坚突破。探索建立全市组织工作“微改革”“微创新”机制，按照小切口、易操作、务实管用的原则，分区县、部机关科室两个层面，研究确定75个创新项目，每月调度进展情况，成熟的及时总结推广。在此基础上，年底开展“淄博组织工作创新成果”评选，推出一批叫得响、可复制、能推广的创新经验，让大抓创新在全市组织系统蔚然成风。
倡树为民服务之风。组织部就是服务部，必须把感情融入服务、把责任融入服务、把管理融入服务，让广大党员、干部、人才、群众感受到组织的温暖。深入实施组织工作流程再造，对干部出国（境）审批、发展党员等工作事项，最大限度简化程序、减少材料、压缩时限，提高办理质效。加快组织部门信息化、数字化建设，开发公务员“全链条、全周期数字化管理系统”，推行人才工作“政策找人、无形认证、免申即享”模式，实现公务员业务线上“一键通办”和人才政策兑现“零跑腿”。统筹抓好帮包村（社区）、“我为群众办实事·大走访大排查大提升”、组工干部“双报到”等工作，今年累计走访群众220余户，及时协调解决群众急难愁盼问题，引导组工干部在听民声、解民忧中厚植为民情怀。
倡树狠抓落实之风。一分部署，九分落实，组织部门、组工干部必须在抓落实上作表率、在抓落实中树形象。坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，对全省组织部长会议和专题电视电话会议等部署的任务，形成40项重点工作项目和34项重点攻坚项目清单，逐项分解到具体科室、具体人员，逐一明确具体措施、具体时限，完成一项、销号一项，做到事事有着落、件件有回音。建立组织工作“每周一例会、每月一调度、每季一点评、半年一评估、每年一考评”的“五个一”全过程管控机制，以有力有效的闭环管理推动各项工作高质高效开展。制定组织工作重点任务评价标准，开展量化赋分排名，形成问题清单逐一进行反馈，对进展缓慢、成效不明显的约谈相关区县、科室负责人，传导压力、激发动力，推动各项工作提质增效、进位争先。
对标“四提” 践行“五要”
推动组织工作高质量发展
枣庄市委常委、组织部部长、统战部部长 包希安
“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展，体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考，必须贯彻在行动上、落实到工作中。
主动寻标对标，进一步提升目标定位。全面提标，既要跳出部门局限，放眼全局谋划组织工作；又要跳出地域局限，多向先进地区看齐；还要跳出思维局限，破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划，不断夯实组织、干部、人才、考核支撑，推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标”活动，引导各区（市）、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标，全市共确定58项对标内容，通过集成创新，实现“它山之石可以攻玉”。三是创新思路抓工作。建立组织工作务虚会制度，围绕工作推进难点，开展“头脑风暴”，集思广益，相互启发。今年以来，先后围绕思想能力作风提升、重点工作任务推进等主题开展务虚研讨8次。
树牢精品意识，进一步提升工作质量。全面提质，关键要强化“没有最好、只有更好”的意识，突出“高精尖”工作要求，强化问题导向，打造特色品牌。一是倡树认真态度。引导组工干部强化细节意识，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。改变以往“开会简单应付、学习敷衍了事”的不良倾向，每次学习、每次会议随机抽选干部发言，引导养成时时思考工作的自觉。二是坚持问题导向。树牢“问题就是工作”理念，凡是组织系统的内部会议，汇报工作讲差距、分析工作找问题、总结工作谈建议，推动组织工作在解决问题中提高质效。三是强化品牌意识。坚持“唯旗是夺、事争第一”，每个领域都要谋划，每个科室都要研究，每个干部都要思考。市委组织部机关以16个重点调研课题为抓手，推进各板块工作打造创新亮点，各区（市）分别明确1项特色工作，努力形成层层出品牌、处处有品牌的生动局面。
坚持立说立行，进一步提升速度效率。全面提速，就是要强化执行力，树立马上就干、干就干好的理念，兼顾速度和效率，讲求方法和技巧，积极营造“强责任、抓执行、盯进度、促落实”的浓厚氛围。一是坚持立说立行。倡导立说立行的工作理念，“立”就是立即，接到任务马上办，起而行之，事不过夜，不推拖、不坐等、不观望。“行”就是行动，认领任务行必果，谋划运筹，确保见到效果。二是强化精细管理。倡导精细管理的工作理念，“精”就是精益求精，把工作做到极致，“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。推动工作重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，不大而化之，更多使用可量化可考核的定量指标。三是提高执行能力。把抓落实情况作为衡量组工干部党性意识的重要标准，说了算定了干，抓住不落实的事，追究不落实的人，建立组织部门重点任务推进督导检查制度，每月督导、双月通报，以实践实绩检验能力作风。
完善闭环管理，进一步提升落实效果。全面提效，重点和难点都在抓落实上，认真落实“11710”工作制度，推动形成“建立台账—督办落实—定期报告—跟踪问效”的全链条督查落实机制。一是闭环式管理。坚持工作项目化，任务清单化，安排部署任务有明确目标，有工作标准，有完成时限，有责任人员，有督导检查，有考核问责，构建落实的链条，形成完整的闭环。二是台账式推进。对照组织部长会议精神及年度工作要点，年初分工立项，建立完善重点工作任务台账，明确时间节点和承办科室。今年以来，累计分解立项重点工作83项，建档立项批示工作117项。三是差异化评价。研究制定差异化绩效考核办法，通过“定性与定量”“考人与考事”“评分与排名”相结合，针对各科室职责、不同岗位，设立“加分事项”15项、“扣分事项”17项，让每名组工干部都有目标、有压力、有动力。
践行“四提”“五要”
推动组织工作创新竞进
东营市委常委、组织部部长 刘忠远
省委组织部提出“四提”“五要”要求，体现了“走在前、开新局”的境界和格局，是对组织工作规律的探索深化，是对优秀组工文化的传承提升，赋予了新时代山东组织工作的科学定位。东营市坚持以践行“四提”“五要”为总抓手，以“创新竞进”为实践路径，抓落实、抓创新、抓载体、抓考核，持续打造模范部门、过硬队伍，以坚决措施促进“四提五要”真见行动、见真成效。
践行“四提”“五要”，必须坚持思想先行，深刻理解把握核心本质和内涵要义。通过今年以来的工作，我们深刻体会到，“四提”“五要”既是作风要求，又是实践路径，构成了一个完整全面的有机体，构筑起涵盖标准、质量、速度和成效的“多维坐标系”，是干好全省组织工作的重要遵循。我们切实感受到，践行“四提”“五要”，首要是理念、境界、标准的全面跃升，必须提高政治站位，拓宽干事创业的视野和胸怀；核心是动力、质量、效率的系统变革，必须高点定位、系统谋划，整体推进、集成突破；关键是机制、力量、格局的体系重塑，必须充分发挥组织优势和组织功能，汇聚党建要素，释放组织潜能，激活干事创业新动能。
践行“四提”“五要”，必须强化知行合一，全面激发组工干部干事创业的动力活力。东营市立足多层面多领域“寻标对标”，先后赴西宁、长春、杭州、成都、武汉等地考察学习，主动抬升标杆，推进整体工作、单项工作、节点工作“争一流、走在前”。聚焦向好向优“提质增效”，以“组织工作创新年”为主线强化改革创新，举办3场路演活动，市县联动推进24个重点创新项目，以标准化思维、系统化理念重构优化政策体系，打造富有特色的“东营党建名片”。坚持干字当头“快速落实”，探索构建“11710”督查数字标准化体系，省标准化研究院参与，建立“11710”督查标准和数字化督查模块，对工作进展实行“红绿黄”督办提醒和量化赋分，形成比学赶超、创新竞进的浓厚氛围。抓实队伍建设“基本盘”，部署“党内法规学习年”活动，每月开办1期“法规讲坛”，每周组织1次“组工夜学”，通过微信小程序开展党内法规、上级政策、组工业务“周周练、月月比”，开展“创新竞进”绩效考核，出台组工干部“八小时之外”8条禁令，引导组工干部在践行“四提”“五要”中强本领、勇担当。
践行“四提”“五要”，必须突出成效检验，不断推动组织工作在创新竞进中实现新跃升。围绕牢记嘱托、勇担使命，以市委文件出台《关于以高质量党建引领高质量发展的实施意见》，紧扣“5+2+2”产业体系深化产业链、供应链、创新链党建工作，以年轻干部一线优培为抓手加大“干部向一线倾斜”力度，持续深化党建引领“油地校”和农高区融合发展，充分发挥党建引领作用，推动习近平总书记视察东营重要指示要求落地落实。着眼攻坚克难、系统破难，健全干部政治素质考察工作体系，制定《实施意见》及配套措施，推动政治素质考察走深走实，我市有关做法被中组部《党建研究》刊发；重构全市综合考核体系，制定全市差异化考核办法，推动“考事”“考人”相结合，激励干部同台竞技、奋勇争先；优化升级人才引育政策体系，出台“人才新政40条”，新引进高层次人才240名，较去年同期增长50%。立足形成特色化、标志性成果，加快创办山东生态文明学院，全面提升党员干部生态文明治理能力，打造干部专业化培训新高地；积极探索开展公务员专项考核工作，从市县两级选择4个单位开展首批试点，增强公务员队伍担当作为内生动力；全市域启动党建引领基层治理幸福家园建设，在全省率先成立市委城乡基层治理工作委员会，以平战结合理念全域做实居民小区党建，推进党群服务中心“迭代升级”，努力把社区建设成为民、便民、安民的幸福家园。
践行“四提”“五要” 锤炼过硬队伍
烟台市委常委、组织部部长、统战部部长 高建广
烟台市组织系统大力倡树“严真细实快”工作作风，深入落实“四提”“五要”要求，着力锻造政治品格、专业素养、创新本领、工作作风“四个过硬”的组工干部队伍，推动组织工作提标、提质、提速、提效。
旗帜鲜明讲政治，锤炼过硬政治品格。组织部门是政治机关，组工干部必须把旗帜鲜明讲政治作为根本要求，做到政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。“五学联动”强理论。采取部务会带领学、机关党委点题学、党支部全员学、青年理论学习小组深入学和组工干部自觉学的“五学联动”模式，引导全体组工干部每天学习1小时、每季度撰写1篇体会文章、每年阅读1部理论经典著作。“三重一阵地”强党性。每年“七一”和党员“政治生日”，组织重温入党誓词、重忆入党经历、重问入党初心；高水准建设胶东（烟台）党性教育基地，全市组工干部全程参与32个教学点打造，在展陈布置、现场解说、教学片摄制等工作中接受洗礼、淬炼党性。“政治体检”强监督。坚持把政治素质作为组工干部第一标准，对拟录用人员实行纪委、宣传、政法委等“部门联审”，对政治标准不合格的一票否决。坚持常态化“政治体检”，每年开展1次“两问一报告”活动：问职能部门，有无意识形态等问题；问身边同事，日常生活中有无不良行为或不当言论；每名组工干部每年提交1份“政治体检报告”，查摆整治自身问题。
全面系统提能力，锤炼过硬专业素养。实施素质能力“百日提升集中行动”，推动组工干部专业能力整体提升。“集中学+现场评”学业务。开设“每周夜校”，每周六晚上，部领导带头，全体干部轮流上讲台，聚焦常用业务知识点、关键业务风险点、易错流程薄弱点，讲解政策规定、注意事项、执行落实情况。部领导班子现场点评打分，指出存在问题、提出改进措施，推动干部在反思中成长。“联系点+挂职任”练本领。完善组工干部联系点制度，每名组工干部联系1个农村、社区等负责领域的基层党支部，每季度下沉一线开展志愿服务、蹲点调研，每半年形成1篇高质量调研报告。开展“蹲苗壮骨”行动，组建“85后”“烟组青锋队”，采取到村挂职第一书记、到重点工程挂职项目经理、到重点企业挂任服务专员、到信访局跟班锻炼的“三挂一跟班”模式，提升组工干部解决实际问题能力。去年以来，共选派68名干部挂任职。“课堂听+现场看”拓视野。依托“组工讲堂”，每月邀请1名经济、法律等领域专家或1名发改、经信等综合部门负责人为全市组工干部讲解经济社会发展形势；每年观摩全市经济高质量发展项目现场，开展座谈交流分析会议，提高组工干部围绕中心、服务大局的能力。
聚力攻坚塑品牌，锤炼过硬创新本领。坚持“创新是第一动力”理念，动员组工干部增强创新能力、打造创新品牌。“十大攻坚”驱动。聚焦全市组织工作抓党建促乡村振兴、党建引领城市基层治理、人才引育等10大攻坚项目，开展10大创新行动，每月一盘点，示范驱动组织工作整体跃升。“寻标对标”推动。市县两级组织部门立足全省、放眼全国寻找标杆城市，明确2—3项对标任务，设置赶超目标、细化赶超措施。年初，市县组织部门瞄准全国11个城市确定57项赶超计划。“领题突破”拉动。每年确定一批试点项目和创新课题，区市自主领题，市县合力攻坚、项目化推进。每年对领题项目开展1次现场观摩，打擂比武、打分排名，评出十佳创新项目，排名后3位的区市常委组织部长作表态发言。
明规定责促规范，锤炼过硬工作作风。组工干部是管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，必须带头严作风、抓执行、树形象。发布廉洁自律“九条禁令”。发布全市组工干部《九条禁令》，严明食宿、用车、与管理服务对象交往等9方面硬性要求；配套出台纪律作风《监督检查办法》，开展常态化检查，每季度进行1次党风廉政提醒谈话，督促严守廉洁底线。出台作风建设“十项规定”。制定印发加强组织部门作风建设《十项规定》，要求组工干部规范个人形象、会风会纪等，参加会议至少提前10分钟到场、着装整洁，做到时刻精神抖擞、充满活力。实行执行力“三色评价”。建立组工干部执行力档案，实行“蓝黄红”评价，对工作完成好的记入“蓝名单”，完成差的记入“红名单”；对持续列入“蓝名单”的，优先提拔使用、晋升职级，因工作不力多次列入“红名单”的，坚决组织调整。近期市委组织部中层干部调整，13名“80后”干部脱颖而出，走上科长岗位，事争一流、唯旗是夺的精气神更加充足。
落实“四提”“五要”要求
推动组织工作走在前开新局
潍坊市委常委、组织部部长 杨升岩
“四提”“五要”是新形势下全省组织部门优良部风的新内涵新要求，是高标准加强自身建设、高质量推进组织工作的重要举措。今年以来，我们瞄准走在前、开新局，全面落实“四提”“五要”要求，努力推动组织工作标准提升、质量提升、速度提升、效果提升。
在高点定位、比学赶超中全面提标。“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下”。我们学习潍柴集团“不争第一，就是在混”的精神，自觉把各项工作放在全国、全省前列的更高目标中来定位、来谋划，在推动组织工作服务中心大局和自身高质量发展上勇争一流。积极开展寻标对标，把杭州市委组织部作为学习标杆，重点学习他们抓组织工作的境界视野、思路理念、方法模式，推动全市组织工作上档升级。深入开展以创新创优、争一等争第一为主要内容的“双创双争”，实行重点工作一月一通报、一季一点评，7月份对县市区和市属开发区亮点工作进行了现场观摩，对市委组织部各科室工作绩效进行了打分排名，评价结果与年度考核、评先树优、干部选拔任用挂钩，形成了你追我赶、奋力争先的生动局面。
在学习研究、把握规律中全面提质。工作高质量取决于队伍高素质。我们在全市组织系统大兴学习之风，落实“第一议题”制度，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作；定期到经济社会发展现场学习考察，开阔眼界思路，提升服务大局能力；成立青年理论学习小组，开办“组工大讲堂”，组织“组工业务大比武”，推动人人争当“政策通”“活字典”。大兴调查研究之风，部领导带头建立基层联系点，确定调研课题，深入基层一线调查研究、“解剖麻雀”，力求把政策吃透、把情况摸透、把问题析透，做到“致广大而尽精微”，不断深化规律性认识，使决策更科学、措施更精准。今年以来，我们建立平时动态随访、考时实绩展评、战时一线跟踪机制考察识别干部，探索“党建统领、四社共建、融合发展”模式推动乡村振兴，实施校地合作“双百行动”集聚高精尖人才等，提升了工作质量和层次。
在更新观念、改进方法中全面提速。组织工作点多线长面广、事繁责重时紧，必须更新观念、改进方法，把握时间节奏，提升工作效率。我们在全市组织系统倡树“马上就办、办就办好”的理念，说了就算、定了就干，雷厉风行、立说立行；倡树“今日事今日毕”的理念，今天再晚也是早、明天再早也是迟，事不过夜抓落实。坚持抓重点工作带动整体提升，把今年重点任务确定为凝心铸魂赋能、抓党建促乡村振兴、产业人才集聚等“十大行动”，一个行动一个专班，倒排工期，挂图作战，快速高效推进。严格实行“11710”督查工作机制，对出台的政策、部署的任务、安排的工作建立台账、销号管理，事事有着落、件件快落实。大力推进组织工作信息化建设，不断完善干部宏观管理决策支持系统、人才综合管理系统等信息化平台，强化分析研判、比选择优功能，需要什么样的干部人才，一键就能精准搜索，更加便捷高效。
在改革创新、攻坚克难中全面提效。根据木桶理论，木桶容量取决于木桶短板。提升工作成效，既要拉长长板，更要补齐短板。我们把今年确定为“全市组织工作创新发展年”，聚焦组织工作中的重点难点问题，市县联动确定了创建镇街青年人才党支部、搭建公务员职业生涯“一件事”平台等61个创新项目，采取一个创新项目、一名分管部长、一个创新团队、一抓到底的方式集中攻坚。最近，从领先性、创新性、实效性三个维度，对所有创新项目进行了中期评估。下步，将进一步加大集成创新力度，及时跟上总结、提炼、提升，努力打造可复制可推广、在全省乃至全国有影响力的创新成果，持续推动各项工作走在前、开新局。
落实“四提”“五要” 激发内生动力
唱响孔孟之乡组工干部队伍奋进最强音
济宁市委常委、组织部部长 王春河
“四提”“五要”是新时代组织部门自身建设的山东实践，是省委“严真细实快”作风要求的组织实践，我们扎实推进“四提”“五要”见行动、出实效，以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄，着力打造“忠诚可靠、开放活力、向上向善、勇争一流”的济宁组工干部队伍，推动组织工作高质量发展。
聚焦提标争先，提升境界站位。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置，以理论武装提升境界、提高站位，推动思想提标、行动争先。对表对标学深悟透。严格落实“第一议题”制度，汇编《习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述》，每月编发《理论学习中心组学习资料汇编》，将总书记关于组织工作的最新重要讲话精神、中央和省最新要求，纳入学习内容、及时传达到位，始终坚定正确的政治方向。冲锋在前应战而行。这次疫情发生后，市委组织部闻令而动、迅速响应，第一时间选派30名组工干部下沉社区参与直接防控，抽调31名精干力量，会同市纪委监委、市委办公室、市政府办公室等部门组成22个督导组，深入县市区、镇街、社区（村）现场督导调研，压实管控责任。发出“红色动员令”，下拨2000万元市管党费支持疫情防控工作，组织2.8万余名市直、县直部门干部投身战“疫”一线，在大战大考中砥砺初心使命。比学赶超服务大局。锚定“走在前、开新局”，在全市组织系统开展寻标对标行动，市县组织部门分别明确对标赶超对象，每年至少组织2次学访活动，学习先进理念，全面创新突破。围绕省委市委中心工作、组织工作重点任务、前沿一线实践探索，谋划49项重点事项、27项创新事项，部领导班子成员带头领题攻坚、创出成果，在服务大局中彰显忠诚可靠的组工担当。
聚焦提质向优，始终追求卓越。坚持事争一流、唯旗是夺，干就干到最好、做就做到极致，确保标杆一次拉高、措施一次到位、效果一次显现。强化基础规范。加强基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设，编印《组工业务流程图汇编》，实现业务办理清单化、标准化。落实“周五学习日”制度，推行部长、科长上讲台，讲业务、述政策、教方法，夯实业务基础。强化平台思维。坚持组织搭台、干部唱戏，开展组工干部“晒业绩、比劲头、亮承诺”述职展示、组织工作“擂台比武”等活动，赛实绩、找差距、促提升。整合业务数据资源，建好用好“大数据”平台，实现互联互通、信息共享。强化典型引领。开展科室创典型、县区创品牌、镇街创亮点“三创”活动，设立组织工作光荣榜，每季度分领域进行“大排名”，对荣誉成果即时表扬、年底集中表扬，加快形成一批全省有位次、全国有影响的济宁组工品牌。
聚焦提速落实，突出担当实干。坚持说了算、定了干、按期完，切实做到快执行、快落实、快见效、快反馈。坚持项目化推进。落实“11710”工作制度，创新“一单五制”督查办法，分“省委组织部部署事项、市委重点事项、市委书记批示事项、部务会确定事项、部领导批示事项”五大类重点工作，定期下发督查通知单，实行“周安排、月调度、季评比、半年展示、年终考核”推进机制，对重点工作项目化管理、全过程管控，确保落实见效。坚持一线工作法。重点做到“五个一线”：一线考察识别干部，牵头成立干部队伍建设指挥部，常态化开展干部调研、信息收集、督导反馈、结果运用，及时跟进重点工作推进情况，表现好的即时表扬、存在问题的约谈提醒，激励干事创业；一线开展党建观摩，在路上看、在点上听、在现场评，在观摩学习中树标杆、找差距；一线调研人才需求，到高校、企业、人才中间，掌握真实情况、真实需求，拿出精准管用的政策措施；一线推进考核任务落实，经常性深入县市区、市直部门督导调度，更好引导锻长板、补短板、固底板；一线开展体悟活动，常态化组织机关干部到新机场等项目一线感受发展“脉动”，提高站位、开阔视野。坚持“一盘棋”布局。聚焦省市党代会确定的目标任务，打破科室界限，强化协同发力、组团作战。创新建立“牵头考配合、配合评牵头”工作机制，对跨科室协调推进的工作任务，实行“双向互评”，形成齐抓共管、协同高效的工作格局。
聚焦提效赋能，营造良好生态。出台《全市组织系统干部作风建设三年行动方案》等文件制度，树起组工干部队伍作风能力的标尺，让忠诚可靠、开放活力、向上向善、勇争一流成为济宁组工干部的鲜明特质和自觉追求。锤炼过硬本领。制定政治建设规定动作和工作责任“两张清单”，明确60项职责任务，提升组工干部政治能力。组织全体机关干部参加全省“组工干部大讲堂”，建立破解难题“头脑风暴”机制，定期开展调查研究、专题研讨，邀请经济、科技、产业发展等领域专家授课，选派干部到助企攀登、乡村振兴等一线历练，增强实战本领。加强考评激励。出台《市委组织部机关绩效管理和工作人员考核办法》，每个季度进行述职展示评议，年底综合绩效考核，每次述职评议后由分管部领导向科室反馈情况，指出问题促进整改提升。强化结果运用，今年以来提拔重用、晋升职级47人，对30名干部进行了轮岗交流。创造优良环境。创新部机关支部组成，打破业务领域界限，每个支部都有干部、基层党建、人才、考核等不同业务科室人员，加强科室之间互动交流。建立18个组织工作基层联系点，双向联系、上下联动，围绕共话优良部风、新时代组工干部新作为等主题，举办青年组工沙龙，在相互学习、共同交流中促进组工干部成长成才，推动组织工作走在前、开新局。
以“四提”“五要”打造模范部门争创一流业绩
泰安市委常委、组织部部长 刘泮英
“四提”“五要”明确组织工作目标，提供组工干部行为规范，为组织部门自身建设注入新内涵、提出新要求，必须不折不扣贯彻到行动上、体现在工作中，以作风建设实际成效推动组织工作高质量发展。
把“四提”“五要”作为组织部门服务大局的内在动力，增强使命担当。锚定省委“走在前、开新局”目标，聚焦市委“登高望远、奋力争先”要求，在谋划大局、发展大局、服务大局中彰显组织工作使命担当。一是坚持政治站位再提高。发挥部理论中心组示范作用，认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，做到一切工作自觉从中找立场、明方向、寻答案，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是坚持境界标准再升华。更加自觉地把组织工作放在大势大局下思考和行动，研究制定组织系统推动黄河流域生态保护和高质量发展的若干措施，出台在重大任务重点工作一线培养考察使用干部的意见，推行加快新时代人才强市建设服务推动重点产业高质量发展的若干措施，做到高站位谋划、高效率推进、高标准检验、高质量提升。三是坚持作风状态再优化。开展机关作风集中整顿，精准纠治思想境界、精神状态、工作标准等方面突出问题，推动各项工作从“做没做”“有没有”到“好不好”“优不优”转变，不断提升服务大局的贡献度。
把“四提”“五要”作为组织工作创优争先的实践路径，推动奋力争先。坚持拉高标杆、事争一流、唯旗是夺，把“四提”“五要”要求贯彻到组织工作全过程、各方面。一是对标先进创一流。开展寻标对标争先进位活动，系统性重塑综合绩效考核体系，实行“六比争先·标旗夺金”季度考核，建立新型工业化强市建设“五大比拼、两大问效”推进机制，变半年一大考为一季一小考，进一步激发比学赶超的动力活力，坚定弯道超车的信心决心。二是攻坚克难见行动。聚焦突破难点问题，坚持一切工作项目化，把全年重点任务细化分解为12类项目，建立赛马机制，领题攻坚、挂图作战。着眼激励干部担当作为，推行“三晒一评一公开”和干部待岗管理，专项整治“庸懒散慢浮”干部和“老好人”。围绕助力新型工业化强市建设，聚焦13条重点产业链，大力实施“泰山红链”工程，引领产业集群高质量发展。三是改革创新重实效。开展“泰安工作创新奖”评选，实施“抓亮点、树典型、促提升”行动，通过每月调度、季度通报、半年观摩，推动形成一批经验、推出一批典型。聚焦党建引领基层治理，复盘回溯疫情防控实战经验，实行红色物业红色网格一体运行，发布全省首个党建引领网格化治理工作规范，着力打造“国泰民安”基层社会治理品牌。着眼推进抓党建促乡村振兴，创新打造乡村振兴学院，构建示范引领综合平台，为乡村振兴持续注入动能。
把“四提”“五要”作为组工干部言行操守的基本准则，加强从严治部。开展“能力作风建设年”活动，大力倡树“严真细实快”的工作作风，推动“四提”“五要”落实落细、见行见效。一是坚持全面从严管到位。落实对组织系统“一把手”和部务会监督措施，每季度开展一次政治生态分析评估；强化日常党性锻炼，认真落实“一岗双责”，层层签订廉政建设责任书，推动严以修身、严以用权、严以律己。二是提升业务水平强能力。开展“党内法规学习年”活动，组织“岗位大练兵”，每月一次业务知识测试。强化“人人都是办事员”的理念，每名班子成员联系1个县市区、1家企业、3个乡镇，包保化解2件信访积案，指导推进党建项目。三是弘扬优良传统树新风。深化“传部风、强作风、亮新风”活动，开展组织部长讲党课、“我身边的优良部风”大讨论、“公道正派大家谈”、“四提”“五要”见行动演讲征文比赛等活动。坚持定了就干、马上就办，落实“11710”督查工作机制，推动全市组织系统高标准高效率高质量落实各项任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
常谋“四提” 力行“五要”
在“走在前、开新局”中展现组织部门形象担当
中共威海市委组织部
今年以来，威海各级组织部门以“四提”“五要”为目标方向和方法路径，大力弘扬优良传统作风，持之以恒建设模范部门、打造过硬队伍，努力在“走在前、开新局”中展现组织部门的形象担当。
在“严肃严格、全面从严”中立规矩育忠诚。坚守“两个绝对”，持续加强组织部门政治建设，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。严格政治教育。坚持“第一议题”“领导干部上讲台”等制度，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，充分运用威海独特的历史资源、红色资源等，常态化开展理想信念和忠诚教育，涵养组织部门政治文化。严肃政治生活。严格落实“三会一课”等制度，常态化开展“奉献新时代”组工志愿者服务、“担当新使命、奋进向未来”等主题党日活动，不断加强政治训练、政治历练。严实政治责任。健全完善组织部门绩效管理考核实施办法，设置取消评先资格7条负面清单和政治素质“一票否决”10种情形，强化结果运用，推动知责于心、担责于身、履责于行。
在“求真较真、谨慎审慎”中强纪律转作风。坚持稳中求进工作总基调，不断强化问题导向、风险意识，确保各项工作周密周全。思想关再筑牢。扎实开展“‘四提’‘五要’见行动”活动，组织务虚研讨和专题培训，经常性谈心谈话，对发现的苗头性倾向性问题及时提醒纠正，保护好组工队伍的本真底色。制度关再筑牢。以“党内法规学习年”为契机，对组织工作的重要政策、基本制度等进行梳理汇编，全面理顺各项制度规定，进一步提升部门管理制度化水平。监督关再筑牢。开展干部作风大改进行动，将工作中的风险点列出负面清单，明确防范措施和处置办法。定期开展警示教育，组织干部审视社交圈生活圈朋友圈，时刻坚守原则底线。
在“细致细究、精耕细作”中压责任赢信任。大力倡导“细节决定成败”理念，推动每名组工干部把心放在工作上、把工作放在心上。注重精研细学。加强学习型机关建设，开展“书香组工”好书荐读等活动，举办新时代组织工作专题培训班等专题班次，全面加强政策业务学习。注重精细管理。开展精致模范机关创建，逐人制定《岗位职责说明书》，形成标准化、体系化的工作流程，确保工作“零失误”“零差错”。注重精准服务。牢记“办事员”定位，畅通党员干部人才和群众合理反馈诉求渠道，有针对性地研究解决办法。全市组工干部带头到居住社区报到，认领疫情防控和志愿服务等岗位，积极参与社会治理和居民服务。
在“务实扎实、真抓实干”中树导向促担当。健全落实“11710”工作机制，推动各项工作一抓到底、见行见效。坚持“一线”工作常态化。抓实调查研究，每年明确一批重点课题，采取基层调研周、专题现场会等形式，深入一线把情况摸实摸透，和基层一起寻找解决问题的“最优解”。坚持任务推进台账化。对上级安排部署、党委政府督办事项、年度重点任务等，全部建立工作台账，逐项倒排工期、挂图作战。坚持跟踪问效具体化。以“钉钉子”精神抓督查促落实，定期对落实工作职责、完成省市考核指标等情况督查评分，考评结果与干部评先选优等挂钩，倒逼加压奋进。
在“高效快捷、好中向优”中树标杆谋赶超。牢固树立争先意识，始终盯着先进看、朝着一流干，推动各项工作走在前列。主动寻标对标。开展“学典型、促发展”比学赶超活动，逐个版块确定赶超目标，制定学习计划和赶超方案，促进工作全面提升。加强创新突破。开展威海组织工作创新奖评选，把创新纳入对区市干部队伍建设和基层党建工作考核，推动各项工作好中向优。激发争先干劲。加强对组工干部的政治关怀、人文关怀，对表现突出优秀的大胆给岗位、压担子，推动形成“事争一流、唯旗是夺”的生动局面。
以作风建设新成效
塑造组工干部队伍新形象
日照市委常委、组织部部长 郭 飞
组工干部只有作风正、作风硬，才能攻坚克难，才能担当重任。今年以来，日照市组织部门把加强作风建设作为自身建设的重要内容，以开展“讲政治、强业务、优作风、争一流”活动为抓手，倡树“严真细实快”作风、落实“四提”“五要”要求，打造“四有”组工干部队伍，为推动组织工作高质量发展提供坚强保障。
强化服务大局意识，打造政治坚定有情怀的模范队伍。对照“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的要求，全面加强政治机关建设，持续向党中央决策部署、中组部和省委组织部工作安排、市委具体要求聚焦聚力，推动服务中心大局各项工作更有生机、更有成效。建立理论学习中心组领学、党支部集中学、党员自学、机关党委督学相结合的“四学联动”机制，及时跟进学习习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述，以实际行动拥护“两个确立”、做到“两个维护”。建立上级组织部长会议和全市重要会议精神落实清单制度，及时梳理相关部署要求，实行清单化管理、项目化推进，确保任务落地落实。围绕全市产业发展等重点任务，部署开展干部能力提升工程、十强产业链高质量发展系列专题培训等工作，出台《组织部门助推产业强链方案》等文件，不断提高组织工作服务大局的贡献度。
培养求解优解思维，打造创新求进有担当的活力队伍。坚持把改革创新作为组织工作的不竭动力和重要方法，树立一流标准，突出问题导向，以求解优解思维推动问题解决、带动工作提升。设立改革创先争优“勇胜榜”，组织各科室（中心）提报创新课题，将日照组织工作创新奖评选扩大到市直部门单位和市属国有企业，营造创新引领发展、塑造优势的浓厚氛围。开展寻标对标活动，各科室（中心）分别在国内和省内选定1个学赶对象，制定对标计划，推动每项工作在现有基础上有明显提升、在全省力争最好位次。建立重点工作会商机制，定期对重点难点问题进行系统梳理，部领导带领业务科室逐项研究解决，锤炼本领能力、促进工作提升。
发扬科研攻关精神，打造学习实践有本领的专业队伍。倡树“努力就是能力、敬业才能专业、干成才是真行”的理念，引导组工干部把工作当成学问来研究，甘于坐冷板凳、下苦功夫，持续提升专业精神、专业能力。开展“党内法规学习年”“专家讲、青年说、大家谈、现场观”等学习活动，倡导“每天多学一小时”，引导组工干部争做“政策通”“活字典”。强化实践锻炼，选派机关干部参与上下挂职、“第一书记”等任务，推动部机关内部制度化轮岗交流，激发干部队伍活力。健全制度机制，搭建OA办公平台督查系统，完善“11710”督查工作机制，建立备案、审批事项“马上就办、限时办结”制度，全面提升组织工作落实效率。
落实从严从实要求，打造务实清廉有底气的过硬队伍。以部风部史学习教育为重点，持续深化部机关文化建设，推动组工干部以更加求真务实的姿态做好组织工作，以更加严肃严格的要求树立良好形象。大兴“基层调研、开门服务”之风，完善部领导联区县、科室联乡镇等制度，建立考察识别干部常态化调研、基层组织建设蹲点调研、人才会客厅等机制，推动组工干部多到服务对象群体中去，深入掌握情况，广泛听取意见，有针对性地改进提升工作。倡树“严是真严、爱是真爱”理念，严格落实全面从严治党各项要求，制定出台《从严治部“六必须、六不得”》，完善重点岗位监督措施，常态化开展廉政警示教育，坚守组工干部清正廉洁本色；加强对组工干部的关心关爱，建立“清风传家”集中谈心谈话等制度，打造适应新时代组织工作高质量发展需要的骨干队伍。
以优良作风锻造过硬队伍
临沂市委常委、组织部部长、统战部部长 赵纪钢
今年以来，临沂市围绕“在鲁南经济圈发展中当引领、作示范”的定位，聚焦“走在前、进位次、提水平”奋斗目标，大力倡树“严真细实快”工作作风，认真落实“四提”“五要”工作要求，制定加强组织部门自身建设的21项措施，持续加强基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设，着力打造模范部门、过硬队伍。
“学悟见创”塑能力。坚持学思用贯通、知信行统一，在全市组织系统开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，整理《习近平总书记关于组织工作的重要论述摘编》，制定理论学习中心组、党支部、青年理论学习小组3个层面的学习计划，推动“第一议题”制度和党的创新理论武装向支部延伸、覆盖每名组工干部。积极搭建载体，开办3期专题学习班、4期“青年组工大讲堂”，举办“‘四提’‘五要’见行动”演讲比赛和主题征文，开展“组织工作大家谈”“青年组工说”“青年骨干讲业务”“党课微视频”专题活动，推动市县乡三级组工干部“线上线下同学习、台上台下谈感悟”。有计划地开展业务大比武、岗位大练兵，实行导师领学、“一对一”结对帮带，引导全市组工干部不断加深对组织工作本质属性、特点规律的认识和把握，提升服务中心大局的能力和水平。
“联系县乡”抓落实。坚持问题在一线解决、工作在一线推动，建立“基层联系点”制度，每名部务会成员联系2-3个县区（开发区），每名机关干部联系1个乡镇（街道），带着学习思考走出大楼，到党员干部人才中去，参加联系县区的年度考核、干部考察、谈心谈话和民主生活会，固定联系省市党代表、优秀村党组织书记、新就业群体和企业专家人才，调研指导基层党建工作推进情况，推动涉组涉干信访减量降位等。截至目前，全市组织部门累计下访1848人次，联系走访省市党代表和专家人才232人次。聚焦省、市党代会精神和市委、市政府重点工作安排，建立22项创新事项、47项重点工作台账，实行周总结、月通报、季展示，扎实推进“12345+社区党建”“后进班子百村攻坚”等突破项目，形成了打擂攻坚、比学赶超的浓厚氛围。
“领题攻坚”提质效。坚持“工作就是研究、研究就是工作”，推动学习、调研、工作“三位一体”深度融合，部务会成员带头领题、部内科室积极选题、县区组织部门联合破题，聚焦科研成果转化率低、干部能上不能下、干部专业化能力欠缺、公务员队伍老化、村集体经济薄弱等难点问题，确定22项调研课题，以求解优解思维打造亮点、培育增长点。加大对基层工作的调研、总结、提升、宣传、推广力度，深入总结村级发展质量一体化考核、组织信访“要素式”查核、县管国企助力集体增收等基层经验36项，目前正在开展第一批7项基层经验的推广提升，加快培树一批在全省乃至全国叫得响、立得住、过得硬的工作品牌。
“严管厚爱”促成长。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，严格落实对组织系统“一把手”和部务会监督的措施，加强重点岗位监督，把纪律规矩挺在前面。健全廉政警示教育、日常谈心谈话、“八小时之外”监督、干部家访等制度，强化对组工干部全方位监督。加强系统风险排查管控，梳理干部选拔任用、公务员考录、保密安全等10个重点领域、37条风险点，健全指挥体系、监测预警、应急处置机制，坚决防范化解风险隐患。认真落实绩效目标考核、公务员平时考核、党员量化积分等制度，出台加强关心关爱机关干部的5条措施，完善荣誉退休、伤病探望、带薪休假、重要节日慰问等制度，积极营造政治上激励、工作上支持、生活上保障、心理上关怀的“组工之家”氛围。
创五型机关 建过硬队伍
引领组织工作高质量发展
德州市委常委、组织部部长 马广峰
组织部门肩负管党治党重要职能，必须在自身作风建设上更严一层、更深一步。今年以来，德州市委组织部牵头开展全市“五型”机关和干部队伍建设，既当好组织者又带头做表率，按照“‘四提’‘五要’见行动”要求，做到“五立”提境界、“五要”强作风、“两制”促落实，“四提”“三不”优质量，全力打造严明型、求真型、专精型、务实型、高效型“五型”机关和干部队伍，引领组织工作高质量发展。
思想境界上做到“五立”。思想是行动的先导，只有境界提升了，行动才能自觉。树立信念坚定、对党忠诚的政治意识。注重深化政治机关意识教育，建立党史学习教育常态化长效化机制，开展“我身边的优良部风”大讨论，加强组工干部政治训练、政治历练，自觉养成从政治上看的思维自觉。树立公道正派、甘为人梯的职业意识。坚持公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，对各种不正之风敢于说不。引导机关干部乐为基石、善当伯乐，树立功成不必在我、功成必然有我的崇高境界。树立敢为人先、争创一流的进取意识。聚焦省委“走在前、开新局”目标要求，瞄准省内外先进组织部门开展寻标对标，实现部长领题、版块突破、科室攻坚、整体提升。树立业务精通、深究细研的专业意识。将今年作为“党内法规学习年”，扎实开展“四讲四学四做”活动，通过班子成员讲、支部书记讲、主任科长讲、年轻同志讲，支部活动比学、业务板块研学、组工讲堂教学、实践锻炼促学，争做业务骨干、政策专家、创新能手、实干先锋。树立严守纪律、坚守底线的规矩意识。对照上级通报批评、基层反映强烈的9方面情况，查找92项岗位风险点，机制化预警，制度化管控。制定干部工作、基层组织、人才工作、公务员工作、自身建设工作规范和流程，严格按政策规定办事。
工作作风上做到“五要”。作风是习惯、是风气、更是战斗力，好作风才能有真作为。要严肃严格、全面从严。坚持“组织工作无小事”，对照岗位职责梳理了64项职能事项、25项请示报告事项、28项流程事项，编印组工政策汇编，使每一项工作都有章可循、有据可依。要求真较真、谨慎审慎。建立组工干部调研联系点制度，由部领导班子成员带头，以科室（中心）为单位，每年至少进行1次蹲点调研，形成1篇高质量调研报告。要细致细究、精耕细作。开办组工业务大讲堂，每名科长每年登台讲1次业务，每名年轻干部每年登台谈1次体会。通过学习培训，让每名干部对自己职责范围内的政策规定、现实情况等，熟记于心、张口就来。制定工作目标、落实上级要求，做到量化、细化、具体化，有精确的数量概念。要务实扎实、真抓实干。强化实战锻炼，有计划的进行教育培训、交流轮岗、外出考察，选派干部到一线锻炼、上级机关学习，在经风雨、解难题中磨炼意志、增长才干。要快速高效、好中向优。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚持“马上就办”，上级来文来电2小时内呈报有关领导，群众来信来访1个工作日内启动办理程序，市委决策部署事项当日启动落实工作，公务员登记、科级干部备案等审批事项视情限期反馈，提升工作效率。
工作落实上建立“两制”。制度就是生产力，需要持之以恒的抓下去。建立“11710”工作机制。突出实干实效，对照上级要求和岗位职责，建立月度重点工作和持续推进重点工作2本台帐，健全月初提醒、月中预判、月末催办机制，定期对照月进度指标逐项督促，做到一月一通报、一月一亮牌，推动工作任务快落地、见实效，1-8月份完成422项重点事项。健全考核评价机制。推行清单化管理、项目化推进、机制化考核，构建“督管考”一体的长效化考核机制，将任务具体到科室、积分量化到个人，一月一调度、一月一评比。年底对每个科室评分排序，作为评先树优、提拔任用、绩效奖金发放的重要依据。
工作标准上做到“四提”“三不”。“走在前、开新局”必须要有更高标准、更高要求。坚持全面提标、提质、提速、提效。明确基础工作强规范、短板工作抓提升、优势工作争一流、特色工作树品牌、整体工作创先进5条实现路径，重点打造年轻干部常态化培养选拔、领导干部胜任指数评价、农村区域党建联合体、新业态新就业群体党建、红色物业、产才深度融合发展等6个党建工作品牌，确保组织工作走在前、作表率。坚决不犯政策性错误、颠覆性错误、常识性错误。建立工作错情通报制度，对进入部务会研究阶段的工作，年度出错1次的，分管部长约谈科室（中心）负责同志、具体负责同志；出错2次的，由机关党委约谈科室（中心）负责同志；出错3次的，科室（中心）年度考核不得评为优秀等次。
锤炼一流作风 锻造过硬队伍
全面提升组织工作创新力
聊城市委常委、组织部部长 陈 波
今年以来，聊城市各级组织部门深入贯彻落实 “严真细实快”作风要求，突出“四提”“五要”，聚力创新引领、提升进位，全力推动全市组织工作提标提质提速提效。
突出严字当头，树牢“严肃严格、全面从严”的工作基调。落实全面从严治党各项要求，把“严”的主基调，贯穿到组织工作各环节、全过程。一是强化政治建设。完善部务会“第一议题”、理论学习中心组等制度，坚持从政治上把握组织工作，自觉做到坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深化习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程，开展省市党代会精神集中轮训，举办各类主体班次34期。二是强化从严治部。制定《建设模范部门打造过硬队伍的意见》，明确5方面、20条具体措施，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍“三个从严”，锻造对党忠诚、坚守原则、严谨细致、事争一流、清正廉洁的组工干部队伍。三是强化管理监督。制定《加强对全市组织部门“一把手”和部务会监督的实施细则》《市管领导班子和领导干部日常管理预警处置工作机制（试行）》，从抓实组工干部队伍管理监督入手，加强全市各级领导干部的日常监督管理。部署开展干部人事档案问题专项清理行动，坚持分类处置、对症施策，推动档案问题“见底清零”。
突出真字为要，树牢“求真较真、谨慎审慎”的工作追求。大力倡树“把岗位视为专业来对待、把工作当作学问来研究”，引导组工干部求真较真、刨根问底，既真懂政策、善用政策，又坚持原则、敢于斗争。一是练好“真本领”。结合“党内法规学习年”，举办科长（主任）大讲堂，每周六安排2名科室负责同志讲理论政策、讲业务知识、讲经验做法，目前已经举办10期、2500余人次参加。成立青年理论学习小组，开展“四学四比四会”岗位练兵。二是研究“真问题”。建立部领导班子成员联系点制度，每人联系2-3个县市区和市直部门，至少牵头1项重点调研课题，开展重点难点问题领题攻坚。三是恪守“真公道”。把公道正派作为组织工作的“生命线”，及早启动县市区领导班子换届“回头看”和市直部门专项调研，构建重平时了解、看日常表现，重常态调研、看综合评价，重一线考察、看担当精神的“三重三看”知事识人体系，创新探索干部说事、单位论事、现场看事、群众评事、考核比事“七事工作法”， 发现掌握一批善谋善思善成事、敢闯敢干敢担当、不跑不要不粘人的干部，始终公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。
突出细字为上，树牢“细致细究、精耕细作”的工作理念。坚持研究要细、谋划要细、落实要细，力求每项工作措施精准、过程精细、结果精良。一是从“细节”上着眼。细化科室岗位职责，修订职责清单、任务清单，强化“文经我手无差错，事交我办请放心，我的岗位我负责”，确保零差错、零失误、零延误。二是从“制度”上规范。本着务实管用、删繁就简原则，修订完善部机关制度流程135项，编印《组织工作制度流程》，通过以制度管人管事，把制度效能转化为机关运转效能。三是从“基础”上发力。强化基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设，积极推进组织部门信息化，优化完善领导干部综合管理信息系统，建好党代表履职、年轻干部配备预警等运行管理平台，实现实时监测、动态更新。在全省率先探索党代表常态发挥作用的机制平台，市县同步设置党代表联络服务室，目前在政务服务、社情民意、司法服务等十个领域，建立行业党代表工作室60个。
突出实字为本，树牢“务实扎实、真抓实干”的工作态度。强化实干导向，把功夫下到察实情、谋实策、求实效上。坚持“全员行动抓落实”。部务会成员带头，既当指挥员、又当战斗员，实施“帮带计划”，形成部长带科长、科长带科员、一级带一级的局面。深化“干部之家”建设，出台《建立健全干部经常性谈心谈话制度的实施意见》，建立“十谈十促”谈心谈话制度，引导广大干部放下思想包袱，增强干事动力。坚持“激励担当抓落实”。立足工作需要，结合部机关干部队伍实际，新提拔部机关中层正职13名、交流7名，70%以上的干部进行了交流调整，把真正有能力、敢担当、善创新的干部选拔到合适岗位，形成奋勇争先、担当实干的良好局面。坚持“强化督查抓落实”。全面落实“11710”督查工作机制，部务会定期听取工作进展情况，以课题化研究、项目化推进、清单化管理的方式，实现督导落实闭环管理。
突出快字为先，树牢“高效快捷、好中向优”的工作标杆。坚持说了算、定了干、马上办，推动各项工作加快节奏、提高质效。一是提效率、快落实。强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的观念，“事不隔夜”抓落实，按规定时限“交账”，确保说一件、干一件、成一件。二是争进位、创一流。开展寻标对标行动，确定全市组织工作 “整体工作进上游、重点工作创一流、优势工作争第一”目标，开展“组织工作‘走在前、开新局’擂台赛”，不仅和自己比、过去比，更置身全省比、与先进地方比，激发事争一流、唯旗是夺的精气神。三是求创新、优质效。部署组织工作“1214创新提升行动”，大力实施干部专业能力提升、选人用人质量提升、村级集体经济质效提升、基层治理效能提升、“水城优才”等十大工程，推动聊城组织工作争先进位、走在前列。
打造创新型高效团队
在提升组织工作创新力上走在前
滨州市委常委、组织部部长、统战部部长 周鸿
今年以来，滨州市委组织部深入推进“行动快、效果好、有回音”工作作风建设，聚力抓实团队赋能、平台支撑和自主创新，以团队建设新成效激发创新突破新动能。
创新组织体系，做实团队赋能。紧紧围绕充分激发个体潜能，着力深化体制机制改革、强化制度体系建设，在激励“人人做主力、个个当先锋”上发力攻坚，全面打造节奏快、效率高、活力足的组工团队。一是优化岗位组合体系。将部机关科室、单位划分为基层组织、干部工作、公务员工作、人才工作、考评工作、综合管理6大业务单元，每个业务单元分别明确一名副部长牵头抓总、一名科室长统筹负责，“一盘棋”布局、“一揽子”推进、“一体化”攻坚。二是建立扁平高效体系。坚持抓大放小盯紧，抓紧抓实重点工作、应急任务等重大工作，做到定了干、马上办、按期完。缩短决策链条，坚决杜绝层层请示汇报，最大程度减少中间环节。盯紧关键节点，抓好过程调度，以督导促落实，以评价促提升，以过程保结果，实现工作质效最优。三是完善制度保障体系。制定《关于打造创新型高效团队的实施方案》《关于进一步倡树“行动快、效果好、有回音”工作作风的若干措施》《“5+1”重点工作评价办法》等制度措施，设置擂台比武“晾晒榜”，对承担省对市考核指标、工作品牌打造等工作赋分排名、张榜公示、即时更新，全面营造以赛促干、比学赶超的浓厚氛围。
强化过程管控，做优平台支撑。强化平台思维，注重过程管控，积极搭建个人成长成才、团队拼搏奋进的干事平台，切实把组织部门塑成过硬团队。一是做优素质赋能平台。坚持“读学讲考评”一体推进，每季度读一本好书，每月结合“组工大讲堂”组织一次专题学习，每月开展一次“业务讲堂”，定期进行应知应会测试，考试成绩纳入季度评议计分。目前，以一人主讲一人备讲的方式，在省委组织部“组工大讲堂”后开展“业务讲堂”6次。二是做优督导落实平台。从严落实“11710”督查工作机制，创新建立岗位写实、日常督导和季度评价制度，收集岗位写实记录19852条，台账式推进6类202项重点工作，季度评价2次。突出实绩实效，建立健全差异化绩效考核体系，分级分类评定等次，累计52、81、3人次分别被评为优秀、较好、一般等次。三是做优历练提升平台。注重实践锻炼，开展“结对共建·对标一流”“多元共融·体悟实训”行动，选派组工干部赴合肥参加体悟实训、赴厦门参加党务培训、赴浙江跟班国企干部实训，高质量举办组工干部培训班，引导组工干部提境界、重实操、强本领。
深化集成改革，做强自主创新。坚持将创新作为引领高质量发展的第一动力，有效集成各种要素，消化吸收再创新，全面提升团队自主创新力。一是创新思维。系统运用目标思维、清单思维、流程思维、优势思维、协作思维“五种思维”谋划推动工作。创新公务员平时考核“一事一评”，以考准考实为目标，借助省级试点优势，全流程线上操作，多部门协调联动，做法得到省委、省委组织部主要领导批示肯定。二是创新载体。系统整合各类平台载体，点面结合、优化提升。创新建立基层党建工作“过程管控”机制，“月提醒、季讲评、半年观摩、年终评议”，推动党建责任制过程化、具体化、常态化。创新实施关爱干部心理健康“向阳花”行动，设立服务机构534个，建阵地、强队伍、抓活动，激励保障干部更好干事创业。三是创新方法。创新建立“确立目标、建立体系、配置资源、落实责任、过程督导、结果评价、反思提升”重点工作“七步法”。反思复盘疫情防控“组工打法”，制定《提升基层党组织组织力固化“2+1+1+N”核酸采样模式工作方案》，选派235名“渤海善治先锋”参与基层治理，打造“平战结合”新机制。通过在实践实战中探索突破，引导组工干部勤学善思、笃行实干、勇于创新，以自身建设的高质量不断提升组织工作创新力。
深入践行“四提”“五要”作风要求
为推动组织工作“走在前、开新局”赋能蓄力
菏泽市委常委、组织部部长、统战部部长 臧伟
“四提”“五要”是新时代组工干部的作风标准，是省委提出的“严真细实快”作风要求的生动诠释和具体实践。广大组工干部要进一步统一思想、凝聚共识，自觉践行“四提”“五要”要求，为推动组织工作“走在前、开新局”夯基筑台、赋能蓄力。
提升素质，精研勤学塑队伍。推动组织工作“走在前、开新局”，必须造就一支业务精、本领强、素质高的组工干部队伍。为推进组工干部能力大提升，菏泽市委组织部提出了“学习型、研究型、创新型”“三型”团队建设。在学习内容上，深学理论，研机析理、格物致知，筑牢信仰之基、补足精神之钙；研学党规，开展党内法规“大学习、大研讨”活动，引导组工干部懂规矩、明纪律、知敬畏、守底线；精学业务，举办以“部长教方法、科长授业务”为主要内容的“组工业务大讲堂”，面向全市组织系统每月举办一次，以讲促学提能力。
高点定位，唯旗是夺争一流。目标决定成效大小，标准决定质量高低。推进组织工作“提标、提速、提质、提效”，必须高点定位、事争一流。制定下发《关于开展“创先争优、勇争一流”活动的通知》，要求全市组工干部对标上级部署提站位、对标基层需求强服务、对标先进地区定目标、对标中心工作谋突破，事事争一流，时时走在前，干的好的褒扬、成效差的问责。在制度的激励推动下，激发了广大组工干部干事创业的精气神，在工作谋划上，形成了敢于向最优者对标、勇于和最强者比拼、善于同最快者赛跑的胆略和锐气；在工作推进上，形成了雷厉风行、立说立行，事不过夜、案无积卷的思维和习惯；在工作态度上，形成了勤勉敬业、无私奉献，严谨细致、精耕细作的作风和韧劲；在工作质效上，形成了精益求精、臻善臻美，干到最好、做到极致的价值和追求。
强化创新，求新思变提质效。改革开新局，创新出活力，改革创新是组织工作的主旋律和永恒主题。近一段时间来，菏泽市委组织部聚焦破解热点、难点、堵点问题，集中开展领题攻关，以求解思维谋突破，以优解思维促提升。在干部工作方面，主要在战略培养储备年轻干部上下功夫，创新实施优秀年轻干部选拔培养“薪火工程”，着力打造“选、育、管、用”一体化链条。在基层党建工作方面，主要在破难点、疏堵点上做文章。针对村级集体经济量小体弱问题，探索国有经济引领村级集体经济发展壮大新路径；针对城市基层治理体系不健全、治理机制运行不顺畅、社会治理力量不充沛等问题，着力构建党建引领、多元市场主体和社会主体积极参与的城市基层治理新格局。在人才工作方面，主要在优化人才生态环境上谋突破，创新人才医保服务方式，全面推行零申报、零跑腿、零负担的政策兑现模式，营造了近悦远来的人才发展生态。
融入中心，重大考验显担当。跟着中心走、紧贴中心做，这是组织工作的生命线和价值所在。面对突如其来的新冠疫情，全市组织系统闻令而动，部长带头深入一线驻点督导，市委组织部成立4个专项督导检查组，由副部长带队，深入全市11个县（区）167个乡镇（街道）的242个核酸采样点,对工作开展情况进行督导检查。广大组工干部主动请缨，带头加入志愿服务队伍和党员突击队，逆风而上，向险而行，不分昼夜开展志愿服务工作。第一时间印发《致全市人民群众和党员干部的一封信——战“疫”时刻，你我同在》，号召全市各级党组织、每名党员干部听从指挥、勇于担当，齐心协力、共克时艰，实现了党的组织全覆盖、管控工作全覆盖，在疫情防控大战大考中锤炼了作风能力、展现了使命担当。
树牢底线，严明规矩铸品格。廉以立身、勤以兴政。落实“四提”“五要”中“严肃严格、全面从严”要求，必须把廉政建设、规矩意识贯穿于组工干部作风建设全过程。建立廉政谈话制度，每半年开展一次廉政谈话，指出问题，强化警醒，注重防范；强化警示教育，通过观看警示教育片和参观监狱等方式，引导组工干部算清政治账、经济账、自由账，珍惜人格，爱惜形象；开展“家风家教”教育，引导组工干部正好家风、管好家人、处好家事。同时，推动“一岗双责”制度落实落地，各位部长坚持守土有责、守土负责、守土尽责，开展谈心谈话，强化政治监督，不断咬耳扯袖，引导组工干部知敬畏、存戒惧、守底线，永葆忠诚干净担当的鲜明底色。
来源:中共山东省委组织部
