对话鼎好集团董事长韩震：员工抵押房产贷的钱我砸锅卖铁也要还

编者按：

疫情当前，山东企业迎难而上，展望发展新“机遇”。即日起，闪电新闻客户端策划推出“对话本地巨头 共筑发展信心”系列报道。今天，对话山东鼎好集团董事长韩震，一起听听他的故事。

齐鲁网·闪电新闻3月16日讯 一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了原有的生活节奏，也改变了传统春节的模式，这对于线下实体业，尤其是对于餐饮业可以说是不小的冲击。

春节期间的5000多桌订餐无偿取消预约

山东鼎好餐饮集团便是受到巨大冲击的其中一员，在接受采访时，鼎好集团董事长韩震直言，“这个年过得挺刺激”，打乱了很多过去的节奏：“我们应该在1月初，公司开了明年怎么发展的会，干这个干那个，说了很多，大家也很有干劲，正常地去安排。订了大年初二的机票，我想带着家人去日本旅行，但是所有一切都被打乱了。”公司对于2020年的展望、韩震一家对于旅行的期待，因为这次疫情，全都改变了。

“一月初的时候，基本上所有的餐厅，到初九的餐全部定了，客人也交了很多订金。大家都想好好干一场，因为对餐饮企业来说，春节的一段时间，能占到全年15%的收入。然而疫情发生之后，我们必须停业，我们第一时间跟所有顾客联系，每一个顾客都说要取消预约，我们无偿退了订金，从初一到初九的订餐我们总共5000多桌”，韩震说。

15名员工主动抵押房产帮公司渡过难关

（资料图）

七年前，鼎好集团给二十个骨干员工在济南绿地泉景园分了房子，当时是在公司满三年的主管级就可以申请，而且申请下来自己不用交一分钱，房产证就是员工的名字。

而在今年正月初七、初八之后，疫情还没有结束的迹象，听说企业的现金流出现问题之后，那些员工主动提出要把自己的房子拿出来做抵押，截止到3月13日，已经有15名分到房子的员工把房产做了抵押；还有的同事发短信提出要降薪，因为在疫情发生以来的几个月，鼎好的工资一直是全额发放的。

“抵押之后，我们贷款拿了几百万，给了公司。我们必须要还，企业必须要还，砸锅卖铁必须要还他们的钱”，韩震说。

“我把焦虑的情绪发泄到儿子身上了，可他是无辜的”

这段时间对于鼎好来说是一个非常艰难的过程，企业的现金流问题难以解决。“那时候焦虑特别严重，焦虑到晚上睡不好觉。那时候满脑子就是算账，我还有多少现金？企业还有多少人？实事求是地讲，如果疫情再这样持续两个月，我们肯定‘死’掉了。”连续的停业给了韩震极大的压力，而这种压力日积月累，使得韩震产生了严重的焦虑，在面对家人时，这种情绪不可控制地发泄了出来。

“我儿子也小，三年级，我不让他玩，我就让他学习。那一次爆发了，他就顶了我一嘴，我突然间把我的情绪发泄到他身上了，我从来没有吼过他，就是突然崩溃了，歇斯底里地，我冲他大吼大叫了几句，吓得他，当时那种恐惧，那种害怕，他突然间觉得爸爸怎么变成魔鬼了？后来我也给他道歉，孩子说，爸爸你怎么了？家里怎么了？”这件事对韩震的触动特别大，“那天确实是让他害怕了，可是他是无辜的。”

500万的纯信誉贷3天就下来了

自从复工复产以来，政府颁布了一系列措施保障企业破除困难，顺利复产，鼎好也是在这样的情况下解决了现金流的问题。

“政府组织银行跟我们对接，对接完了以后，政府会跟银行沟通，‘企业过去都是优质企业，你可以查他们征信，这时候没有什么可抵押的了，能不能以他们过去的征信、税收情况做一些款项’，就这样很快，我们第一笔是五百万的贷款，纯信誉贷，没有任何的抵押、担保的这种贷款，也就三天吧，然后我们就直接把这个款项打给供应商”，韩震说。

这样的纯信誉贷款，给已经快要穷途末路的鼎好集团打了一剂强心针。

疫情可以倒逼出很多伟大的产业，相信明天会更美好

鼎好集团现在已经慢慢走上正轨了，堂食的人也越来越多，对于接下来的发展，韩震信心十足。

“食品安全卫生的提高，以及对原材料的追溯，这一点未来一定会成为非常重要的事情”，韩震告诉闪电新闻记者，能够快速反应，坚持到现在，最重要的就是公司做了两件事——股权改革，所有人员都持股，所以员工愿意拿房子来抵押；十年来坚持食品安全，所有的食材，每一天都全部进行检测。“投入大量的财力、物力、人力，不仅是堂食，我们要和非接触紧紧联系到一起。”

韩震分析说，疫情可以倒逼出很多伟大的产业和很多伟大的行业，自己和团队相信明天会更好。

闪电新闻记者 张衍峰 崔真真 李沁龄 刘源 穆广辉 龙云飞 郭美君报道

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