山东企业家｜“老裁缝”变“新智造”！看威海迪尚集团朱立华的创业之路

编者按：

企业家是经济活动的重要主体。改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，他们在积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力中作出了重要贡献。即日起，齐鲁网、闪电新闻客户端将推出《山东企业家》新媒体专栏，带您认识这样一批艰苦创业的山东优秀企业家，了解他们耕耘背后的奋斗故事。

齐鲁网·闪电新闻10月31日讯（记者 王楚齐）穿衣是人类最基本的需求，也是衡量人民生活水平的重要标志，如今的中国人，早已告别粗布陋衫，迈向时尚风范。

在山东威海，有这样一位企业家——他见证了中国人从衣着简陋到时尚潮流的巨大变迁，也见证了一个国家由温饱到小康，再到汇聚全球资源、引领世界潮流的不凡历程。

他就是迪尚集团掌舵人朱立华。

乘风出海 凭一人之力白手起家

1992年，邓小平发表著名南方谈话，我国的改革开放事业掀开崭新一页。作为全国第一批沿海开放城市的威海，迅速成为外向型经济发展的热土，大大小小的对外贸易公司如雨后春笋般生长。在此背景下，1993年10月，迪尚集团的前身，威海纺织工业集团进出口公司成立了，年仅30岁的朱立华担任了公司总经理。

公司成立之初，只有一张办公桌。朱立华谈起当时的情形，经常开玩笑：“人家沙家浜里的胡司令一开始的时候还有十几个人，七八条枪。我这个朱司令基本就是个光杆司令，一切都是白手起家。当时觉得，一年能挣五万块钱，就挺知足了。”

1994年，公司兼并了濒临倒闭的威海市服装三厂。朱立华按照国际一线厂商的验厂标准，充分借鉴国外先进管理模式，对工厂进行了大刀阔斧的改革：厂区设备、用电、卫生全部施行标准化管理，员工进入生产区都要换拖鞋。这是威海第一家穿拖鞋上班的服装工厂。外商来威海考察，朱立华的工厂脱颖而出，很快赢得了订单。不到一年时间，原本经营不善的企业就重现了生机。创业第一年，企业营业额就达到了一百多万，是朱立华预期目标的二十多倍。

诚信立身 为还贷款七日白头

1995年前后，国家对进出口权和市场逐步放开，企业的生产规模也快速扩大，但正当发展得顺风顺水之时，外国客户的诚信问题却给企业带来了贸易风险。

1997年，一个客户拖欠了1000多万元的货款，导致企业有200多万元的贷款还不上了。朱立华说：“我这一辈子最值得骄傲的就是，从来没有对任何一个人失信过。我企业首要两个字就是讲信誉，我没欠过任何人一分钱。”

为了还这两百万的贷款，朱立华把自己房产证抵押了出去，两个副总也拿出了自己的房产证一起抵押，终于渡过了难关。

这次经历，让朱立华在一周之内愁白了头发。那时谁也想象不到，一个三十多岁的年轻人，头上的乌丝都是染出来的。

诚信，为企业打下了稳固的基石，业务的发展进入了快车道：1995—1997年，短短两年时间，公司的工厂数量就增加到了8家。1998年成为全国自营进出口500强企业，列山东省自营出口企业第一位。

内外布局 开辟发展新天地

1998年，企业响应国家放开搞活的政策，进行了股份制改革，成立了威海纺织集团进出口有限责任公司。改制后，相继投资成立了多个专业服装生产企业，走上了工贸一体化的道路，同时建设密集的海外营销网络和生产基地，开辟了另一番天地。

目前，迪尚拥有威海、青岛、临沂、济宁、大连、贵州、孟加拉、越南、柬埔寨和缅甸等十大服装生产制造基地，50多个专业服装生产厂，在欧、美、日、韩、东南亚等国家和地区设有近二十家贸易公司、生产企业和研发设计中心，与全球1000多家公司保持着密切的贸易往来。2018年实现服装贸易额132亿人民币，其中自主设计开发比例达到95%以上，成为服装行业转型升级的典范。

迪尚集团正在对服装产业的智能化和网络化进行深入探索，整合RFID、PDM/PLM、CAPP、GST等各种先进技术，打造智能化工厂、线上面辅料平台、数字化设计中心和版型数据库，组成纺织服装工业互联网，联通全球的上下游企业和终端客户。

延伸阅读：

《齐鲁先锋》：朱立华的逐梦路（一）——勇立潮头

《齐鲁先锋》：朱立华的逐梦路（二）——强势逆袭

《齐鲁先锋》：朱立华的逐梦路（三）——创新跨越

《齐鲁先锋》：朱立华的逐梦路（四）——“大象”跳舞

[责任编辑：杨凡、张帅、王楚齐]

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