把学习经验化为具体实践 济宁、日照两市凝聚“流程再造”新气象

齐鲁网7月30日讯 工作流程不改,再好的规划和举措，也运转不起来、落实不下去。“京冀沪”学习归来，济宁、日照把学习经验转化为具体实践，推进“流程革命”，一系列制度创新正在落地、落实、落细。

济宁曾在全省率先推进“市县同权”改革，学习“京冀沪”经验后，他们又谋划起新举措，除上级委托行使的9个审批权外，其余全部下放给县区同权办理，争取今年年底前，市县同权比例达到96%，推动县域“全链条”办理能力提升。

济宁市委书记傅明先表示，抓好流程再造还要有自我革命的精神,更大力度削手中的权，去部门的利，拆本位的墙,千方百计把事情干成干好。

同时，围绕政务信息化水平提升、“最多跑一次”全覆盖等痛点和堵点，济宁把流程再造作为优化营商环境的“先手棋”和“当头炮”，以制度创新推进效能革命，让再造后的流程成为服务高质量发展的“高速路”。

傅明先表示，抓好流程再造要转变角色定位,从“管理者”向服务者”转变，更多地换位思考,充分考虑企业群众的需求和感受,他们办事遇到的痛点难点堵点，正是我们“流程再造”的起点。

同样围绕角色转换，日照借鉴“京冀沪”三地经验，在全省率先制定了《加强制度创新推进流程再造的实施意见》，梳理重点任务，厘清目标措施，推进考察成果落地转化。

日照市委书记齐家滨表示：“我们梳理了营商环境、双招双引、城市管理、平台建设等10个重点领域，全面对标京冀沪，全方位、深层次推进流程再造，增加有效制度供给，全面激发高质量发展内生动力。”

日照把城市管理提升作为改善营商环境的重要民生工程，将在制度创新上持续发力，计划让城镇管理更精细化，通过推动权限和执法等下沉，明显提升城市面貌和城市品质。

齐家滨表示，京冀沪是一种“需求侧”思维，主要是围绕发展所需、群众所盼，来不断优化制度供给。而日照现在主要还是“供给侧”思维，迫切需要刀刃向内、自我革命。

[责任编辑：杨本敬、肖梦凡]

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