来源:齐鲁壹点客户端
2022-11-21 17:09:11
原标题:产业升级高阶战开打!山东拿了哪些好牌?
来源:大众报业·齐鲁壹点
原标题:产业升级高阶战开打!山东拿了哪些好牌?
来源:大众报业·齐鲁壹点
记者 蔡宇丹
尽管三季度对全国GDP增长贡献率全国第一,山东仍在急切地寻找如何服务和融入新发展格局的新路子,刚刚在济南召开的2022双循环发展大会释放出这样的信号。
请来最懂经济、最懂山东的专家和全球企业家,凝结共识,谋划更多良策。山东的机会在哪里?
近一年来,原重庆市市长黄奇帆在各地发表的一系列演讲,直指当前产业集群的升级战。而在山东出现的一些新气象,也在印证着先进制造业产业集群往高阶迈进的新趋势。
区域竞争“主赛场”硝烟弥漫,又一场升级战开打!山东,能不能跑在前?
1.黄奇帆:产业链集群是关键竞争力
一个最新数据惹人关注。2021年,江苏省以4.16万亿元的制造业增加值夺得中国第一制造业大省宝座。这是26年来江苏首次反超广东,两省之间的差距仅为100亿。
反超的关键,在于江苏先进制造业贡献的增加值。目前,江苏有10个国家级先进制造业集群,数量位居全国第一。
再看山东一组数据。
2021年,山东进出口总额2.93万亿,出口规模首超上海,同比增速高于全国13.6个百分点。机电产品是山东最主要出口商品,同比增长35.8%,拉动出口增长15.3个百分点,是2021年山东外贸实现快速增长的重要原因。其中,汽车零配件、游戏机及其零附件、家用电器等高附加值产品出口分别增长了18.6%、50.7%和21.3%。与此同时,劳动密集型产品在山东省出口总值中的占比下滑了1.1%。
在分析原因时,山东社科院国际经济与政治研究所副所长顾春太认为,随着山东加快塑造“十强”现代优势产业集群,一批制造业的中小企业被吸附到“链主”企业主导的产业链中,进行集群化生产经营,使得产品国际竞争力不断增强。
江苏和山东的突破,都锁定了同一个关键词——产业集群。
今年7月,在北京举行的宏观形势论坛夏季年会上,黄奇帆在演讲中指出——
要在产业链、供应链等产业组织层面有新的迭代升级,有更高的质量和产业体系,才能在新一轮科技革命和产业变革中占据主动,发挥内循环、外循环相互促进的优势。
对于升级路径,黄奇帆在今年6月举行的中国宏观经济论坛季度论坛上说——
要以产业链招商打造产业链集群,要从过去招商引资就项目、论项目的点对点招商模式,向产业链集群招商转变,打造空间上高度集聚、上下游紧密协同、供应链节约高效,要么不干,一干就是几千亿、上万亿的战略新兴产业链集群。
在枣庄高新区,这种产业链集群招商让枣庄开始构想“中国北方锂电之都”的梦想。
枣庄高新区是枣庄构建300亿锂电产业集群的主战场。当地招商人员把产业招商地图当“作战图”,对着锂电池产业几百家上下游企业“攻山头”,点对点招商,招来了欣旺达这样的锂电池龙头企业落地;派人驻守在昆山这样的产业热点地带,昆山出台什么新政,枣庄高新区就出台相应的产业政策。
今年1月,黄奇帆在南京举办的第14届新华高峰会上就说,抓住机遇,产业链集群是“关键竞争力”,哪个城市能够将上千个企业形成的产业链集群控制在本地,就会成为企业离不开的生产基地。比如苏州、南京、深圳、东莞等,都形成了大产品的产业链集群。
山东,有能力打造出几千亿、上万亿的“产业航母”吗?
2.谭旭光的追问:万亿“高阶晋级战”如何打?
“山东重工,离万亿收入还有多远?”
这是2022年1月29日,谭旭光在山东重工集团2022工作年会上,向参会的3000余名干部员工提出的问题。
5年前,山东重工提出2030年打造万亿级企业的战略目标,2021年,山东重工营收达到3345.95亿元。
“山东重工要再造5000亿,增长的逻辑在哪里?我们如何在全球范围寻找新的战略机遇?如何打造高水平的外循环?”谭旭光问。
用谭旭光的追问,“碰撞”黄奇帆的论断,清晰地展现出一条山东高端制造产业集群的发展路径——
首先,这是一个全球化产业协作的“超强阵容”,共同参与竞争和发展,共同抢占市场。目前,山东重工集团旗下有216家国内外公司,业务遍布150多个国家,全球员工15万人。
强大的产业链协同效应,使得2021年全球供应链特别是汽车芯片严重制约下,山东重工发动机、重卡销量均居全球第一。
作为山东第一大制造业集团,山东重工在潍坊有全球最大柴油机产业集群;在莱芜布局了总投资1535亿元的绿色智造产业城,目前中国重汽济南莱芜智能网联(新能源)重卡项目已落地;同时,林德液压、凯傲集团这些产业链合作伙伴也在济南投资建厂,形成协同效应。
截至目前,山东公布的25个战略新兴产业集群,潍坊和济南智能制造产业集群均上榜,核心力量就是山东重工。
值得关注的是,去年12月31日,潍柴集团与青岛市政府签订战略合作协议,以青岛为中心,潍坊、烟台、威海联动,启动新的山东半岛沿海高端制造产业集群项目建设。
这是一个重要信号。今年,国家先进制造业集群名单出现一个新动向,江苏上榜的通泰扬(南通、泰州、扬州)海工装备和高技术船舶集群、泰连锡(泰州、连云港、无锡)生物医药集群、苏锡通(苏州、无锡、南通)高端纺织集群,均跨越了行政地域的限制。
跨越行政地域限制,使得产业集群从过去的单枪匹马扩展到现在的千军万马,不光意味着规模效应最大化,也意味着量级、竞争力的倍增。
这也是今年黄奇帆在各地演讲中一再重复的,抓住建设国内统一大市场的机遇,要打通制约经济循环的关键堵点。这种跨越行政地域限制的超级产业集群,最先,并且成群出现在区域经济一体化发展中走在最前面的长三角,毫不奇怪。
长期以来,山东半岛沿海城市在汽车制造等产业领域存在同质化竞争的问题。潍柴作为山东11条标志性产业链中的高端装备链主企业,和胶东都市圈经济实力最强城市联手,整合青岛、潍坊、烟台、威海四市产业资源,启动新的山东半岛沿海高端制造产业集群项目建设,无疑给新一轮产业升级战“打了个样”。
对于这个趋势,企业家看得最清楚。
这就像谭旭光所说,在我们这个行业,不能跳出装备制造业的传统局限,都将被历史发展的高速车轮碾得粉身碎骨!在每一个千亿级、万亿级的产业中,如何挖掘无限大的增长空间,必须从战略和路径上把“棋子”摆清楚,车马炮怎么放,这是个大学问,放好了就打赢了,一步放错全盘皆输!
3.无锡、长沙、郑州步步紧追,青岛凭什么领先一步?
破解行政配置资源的壁垒,突破区域产业同质化、低效竞争,来自市场的新驱动力又在哪里?
今年7月,在北京举行的2022宏观形势论坛夏季年会上,黄奇帆在演讲中提到,要培育中国自己的生态主导型的链主企业,当前,中国在部分领域已有此类企业出现,我们要倍加珍惜。
微软、谷歌、苹果公司都是生态主导型企业。那么,山东这片制造业基因浓厚的土壤,能长出这种生态主导型链主企业吗?
有个说法,山东错过了互联网,但山东没有错过工业互联网。
2022年前三季度,淄博以4.8%的经济增速排名山东第二。淄博的高增速,与这里正在进行的激烈的数字化转型密不可分。
德佑电气在卡奥斯COSMOPlat帮助下,搭建的智慧能源工业互联网平台,使得客户骤然扩大;以生产高精密减速机等工业机器人核心部件著称的纽氏达特,与卡奥斯COSMOPlat合作,创新出物流机器人与行动轴打包场景解决方案,利润率从30%一下提高到60%。
这两家国家级专精特新小巨人企业的裂变,都有一个共同特质:在细分领域,发现一个全新市场,通过资源快速配置,平台化运营,瞄准更广阔的全国市场,就能把产业链上很小的事做大,开启企业的第二条增长曲线。
从2019年开始,卡奥斯COSMOPlat、智能云科、蓝星智云等多个工业互联网平台落户淄博,航天云网、树根互联等也加速在淄博布局。不同领域、不同特长的工业互联网平台服务商,成为淄博重构产业资源的赋能平台。
淄博市的19条产业链中,卡奥斯COSMOPlat这个“外来户”和淄博本土培育的国家级专精特新小巨人信通电子成为MEMS和物联网产业链的“双链主”。
这条产业链目前产值50亿元,淄博市规划2025年要达到300亿。要形成一个产业集群最少得30年。淄博市工业数字经济发展中心主任高文说,淄博市打造MEMS和物联网产业链,需要一个工业互联网平台把这些企业串起来,上接供应端,下连需求端。卡奥斯COSMOPlat有丰富的产业生态,这种平台+产业链模式,可以快速造链。
数字化转型浪潮中,海尔这样的传统家电制造型企业,正在转型为生态型平台企业,孵化出工业互联网平台卡奥斯,连续四年霸榜国家级“双跨”工业互联网平台榜首,成为中国制造这场转型升级战中必不可少的新型组织和枢纽龙头。
在青岛,卡奥斯COSMOPlat与青岛市政府共建青岛工业互联网企业综合服务平台,截至2021年底赋能青岛企业3561家,新增工业产值超210亿。
以卡奥斯为首,在青岛形成了一个工业互联网产业集群。在山东第二批战略新兴产业集群中,青岛工业互联网产业集群名列首位。
这样一个工业互联网产业集群,让换了新引擎的青岛在无锡、长沙、郑州这些强劲对手的步步紧追中保持领先优势,也正印证了本文开头提到的黄奇帆的观点——有更高的质量和产业体系,才能在新一轮科技革命和产业变革中占据主动。
4.错过了电脑、手机,山东会错过VR和AR吗?
能成为“产业航母”的龙头担当的另一类企业,是中国制造的代工龙头。
黄奇帆在北京举行的中国宏观经济论坛季度论坛中提到,要培育并形成一批既能组织中下游产业链水平分工,又能实现垂直整合的制造业龙头企业,也就是核心代工的龙头企业。
龙头代工企业是布局产业链的一个指挥棒,富士康、英业达、华硕等企业,他们到哪儿,哪个城市的产业链集群就会相对较快形成。这就像富士康之于郑州,华硕之于重庆。黄奇帆曾经履职的重庆,已成为全球最大的电子信息产业制造基地和产业集群。笔记本电脑生产企业英业达、富士康、仁宝、纬创、“非洲手机之王”传音都已在重庆落地研发中心。
黄奇帆说,产业链集群化真正的主战场在于一些世界性的具有万亿美元级别的,对中国国内来说就是万亿人民币级别的耐用消费品的产业链集群。在今年一系列演讲中,黄奇帆多次提到已经初成规模的这“五大件”——无人驾驶的新能源汽车、家用机器人、头戴式AR/VR眼镜或头盔、柔性显示、3D打印设备。
在山东,有一个满足这两大条件的企业——歌尔。
就在上周,陷入“苹果砍单”风波的歌尔,有一个消息被忽略了。11月12日,国家虚拟现实创新中心(青岛)正式揭牌。从出席揭牌仪式的工信部和山东省有关领导阵容不难看出,这个国家级创新中心对山东的重大价值。
对于错过了电脑、手机这些“万亿级消费品大件”的山东来说,VR和AR这个新一代终端,是一场万亿市场的争夺战,更是山东必须抓住的战略机遇。
山东新晋的这个国家级创新中心,建设主力正是占据全球中高端VR头显80%的市场份额的歌尔。
从2012年起,歌尔在跟索尼、三星合作中,意识到VR带来的巨大市场机遇,开始布局虚拟现实产业。
代工起家的歌尔,其成长离不了苹果这样的大客户。歌尔在和大客户的紧密合作中,从代工到配合研发、共同工艺开发、测试开发,能力不断提升,2020年,歌尔独家代工AirPods Max,正是这种能力的体现。
在和全球一流品牌紧密合作中,中国厂商要完成从硬件能力强到软件能力强,从生产能力强到创造能力强,从局部创新能力强到整体创新能力强的自我进化过程。这个进化路径,歌尔已经走了10年。这些年,歌尔每年把销售收入6%-8%拿出来投入研发,近5年研发投入约80亿。目前歌尔专利积累已超过2.3万项,其中专利授权1万多项,发明专利近1万项。
正是因为在一系列创新性产品领域成为世界供应链的中心后,歌尔可以敏锐洞察市场风向,牵头组织产品研发,提供科创平台,在这样的产业枢纽周边,很容易汇集成一个中小产业集群。
今年9月揭牌的青岛虚拟现实产业园集聚了歌尔声学、PICO、金东、宇科等110余家企业,汇集了北航青岛研究院等10余家虚拟现实研究机构,占全国虚拟现实科研力量的70%。园区目标是到2024年,园区实现产值300亿元,成为全球VR第一园。
新旧动能转换已进行了5年,山东正走向历史进程中的关键节点。能不能建立一个更具韧性和竞争力的产业链体系?一个制造大省的未来,就在这种高潮迭起的浪潮中吐故纳新,不断成长。
值班主编:于民星
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