—中国铁建投资集团潍坊站南广场项目深化标准打造标杆

原标题：—中国铁建投资集团潍坊站南广场项目深化标准打造标杆

来源：潍坊日报

2020年12月30日24时,潍坊火车站南站房正式启用,潍坊火车站全新升级进入“2.0时代”,南来北往的人们感叹于南北站房“南雄北秀,比翼齐飞”的外观美景,又实实在在地体验着南站房的智能化和便捷化；2021年9月1日,潍阳学校正式投入使用,作为我市在站南广场片区重点打造的一处高端教育引领项目,“智慧+绿色+生态”的高品质现代一流校园里,孩子们正在无忧无虑地学习成长中……

春华秋实,中国铁建投资集团有限公司与潍坊市首个战略合作项目——潍坊站南广场片区综合开发项目逐渐揭开“面纱”、崭露头角,“潍坊的功能新板块”“城市提升新地标”“品质城市新片区”,潍坊城市品质提升行动的龙头项目背后是中国铁建投资集团对精品工程的精雕细琢。

□潍坊日报社全媒体记者 窦圆娜/文 王乐/图

片区建设初具规模 品质片区拔地而起

站南广场片区项目位于中心市区西南部,东至白浪河、西至清平路、南至白浪河水库、北至胶济铁路,总规划面积30.76平方公里。其中,核心区位于宝通街以北,占地约9.8平方公里。片区内规划建设有潍坊火车站南站房站前广场、客运枢纽站、城市景观广场、学校工程等公共服务建设工程5个,总建筑面积约19.44万平方米；市政道路工程20条,52.46千米；综合管廊工程4条,9.66公里；清平路上跨胶济线、胶济客专立交桥工程1座。潍坊火车站南站房站前广场,与客运枢纽站、城市景观广场构成火车站T型区。片区内存量项目潍坊火车站南站房站前广场,位于仓南街以北、和平路与向阳路之间,总建筑面积约5万平方米,地下共两层,局部设置夹层,夹层主要功能是出租车、社会车辆进站落客；地下一层为换乘大厅,地下二层为地下车库和设备用房。地下部分北侧与火车站出站大厅相通,南侧与规划地铁“仓南街站”站厅层相接,西侧与客运枢纽站相接,实现了汽车、火车及休闲购物无风雨换乘。该项目已于2021年1月1日投入运营。

客运枢纽站工程位于火车站南站房西侧、仓南街北侧,按照一级客运站标准设计建造,总体采用U型布局,分为地下一层,地上四层。其中,地上一层为候车厅和部分商业,二层以上为酒店和办公；总用地面积65.9亩,总建筑面积3.5万平方米,地下建筑面积1.6万平方米,地上建筑面积1.9万平方米,地面建筑高度18.50米。目前,客运枢纽站主体结构已经完成施工,并通过验收,装饰装修工作也已接近尾声,正在进行竣工验收前的设备调试及开荒消缺工作,预计6月份完成验收。

城市景观广场及地下空间工程位于火车站南广场正南方,东临和平南路、南临纬五路、西临向阳路、北临仓南街,用地面积73000平方米,地下空间建筑面积3.7万平方米,为地下建筑两层,地下埋深11.9米。其中,地下二层主要为设备机房及地下车库,地下一层为商业及超市；北侧与火车站T型区间地下通道相连,东北侧与地铁仓南街站站厅通过地下通道相连。景观广场主要建设内容包括土方回填、苗木种植、景观小品、河道水系、雕塑、喷灌系统等。

潍阳学校作为站南广场片区项目重要组成部分,是我市在站南广场片区重点打造的一处高端教育引领项目,是集小学、初中于一体的九年一贯制公办学校,并配套建设高标准幼儿园。项目位于怡园路以西、纬五街以南地块,规划占地约94.6亩,建设有综合楼1栋、教学楼2栋、实验楼、公寓楼及体育馆、报告厅、图书馆、餐厅、地下停车场等,总建筑面积4.76万平方米。该项目已于2021年9月1日投入使用。

站南广场区域路网规划共有“五横六纵”十一条主次干路,清平路作为其中重要的“一纵”,承担着潍坊站南向交通流集疏通道的重要任务,同时兼顾片区内的交通发展,带动周边地块的开发建设。清平路跨胶济铁路桥工程,起于仓南街与清平路交点,终点位于东风西街与清平路交点,是为潍坊市区站南广场配套工程的重要组成部分。清平路跨胶济铁路桥工程,将清平路南、北两端道路衔接起来,形成潍坊站南广场片区贯通通道,完善了区域路网建设,具有极大的社会效益及经济效益。该项目建成后能够极大改善周边居住环境,打通南北通道,进一步缓解交通压力,将潍坊西部城区铁路南北紧紧连在一起,缓解了多年受铁路阻隔的影响,推动城市经济社会发展。该项目目前处于施工准备阶段,预计2024年建成投入使用。

聚焦“双碳”目标要求 聚力新型绿色建造

站南广场项目积极响应山东省住房和城乡建设厅、山东省委省直机关工作委员会、山东省总工会号召,积极开展2022年度全省住房城乡建设系统重点工程“聚焦‘双碳’目标 聚力新型建造”创新创优劳动竞赛活动。

比技术创新。发挥科技创新支撑作用,将BIM技术运用到工程全寿命期,构建全过程数字化管理系统。广泛开展技术革新、技术协作、合理化建议和“五小成果”竞赛活动,激发创新活力,营造创新氛围,引导和鼓励职工立足岗位创新创效。

比安全生产。贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善安全生产制度,狠抓责任落实,做到安全教育经常化、安全检查制度化、安全防护设施规范化,提高参建人员安全意识和技能,实现“要我安全向我要安全”思想转变。

比质量进度。全面加强质量管理,做到决策科学化、管理精细化、操作规范化,严格执行有关质量方面的法律法规和工程建设强制性标准,严格落实质量终身责任制,严把材料进场、工序控制等关口,做好全员、全过程量监控,切实提高工程质量。在保证质量的前提下,按期或者提前实现建设计划。

比节能降耗。严格落实“双碳”目标要求,认真落实节能减排措施；加强“绿色施工、文明施工”体系建设,通过“五节一环保”要素落实,做好节能降耗。

创精品工程。大力弘扬“追求卓越、铸就经典”优质工程精神,学习行业典范,强化创优意识,树立更高质量目标,创建精品工程、经典工程、百年工程,打造质量人才团队,提高质量管理水平,助力新站南品质社区打造。

严格落实安全责任 创建平安优质工程

站南广场片区高度重视安全监督管理工作,坚决贯彻“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”工作要求,积极开展安全生产专项整治三年行动,坚持边深化、边巩固、边提升,推进思想认识、责任落实、专项整治行动、重点管控能力再提升,积极开展各项管理活动,防范化解重大安全风险,实现生产安全“零”事故的管理目标。

开展安全生产提升年活动。提升安全生产思想认识,组织对《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片进行再学习,树牢“人民至上、生命至上”安全发展理念,实现安全生产“双零”目标。提升安全生产责任落实。落实全员安全生产责任,制定完善覆盖各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任清单,强化考核监督,推动全员主动履行安全生产职责,保障全员安全生产责任制落实；构建安全生产领导、组织实施、技术保障、作业控制和安全监管五个责任体系,将安全生产责任覆盖全员、全过程、全方位。提升安全重点管控能力。加强重大风险工程安全管控,压实参建单位安全责任,通过完善安全风险管控体系、落实安全风险管控责任、强化安全风险管控措施,加强参建单位履约管理、严格专项施工方案管理、落实安全条件验收制度、强化安全科学技术支撑、强化问题监督整改奖惩,实现施工过程重点管控。

开展安全生产大检查活动。深入查找思想认识不到位、安全责任不落实、制度体系不健全、关键岗位不履职、规范标准不执行、安全风险管控不到位、隐患排查治理不彻底等方面存在的问题。对特种设备、基坑工程模板工程及支撑体系、脚手架工程、钢结构工程,涉铁(路)施工、民爆用品、大临设施、有限空间、营区消防等重点工程、重点部位、重点作业开展隐患大排查、大整治。

开展安全生产重大事故隐患专项整治活动。对施工安全管理、基坑工程、模板工程、脚手架工程、起重机械及吊装工程、高处作业、临时用电、有限空间及其他危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的施工工艺、设备和材料,开展专项整治。通过活动开展,完善项目隐患清单库,提高对重大事故隐患的判定与排查治理能力。督促各参建方依法落实重大事故隐患排查治理主体责任,准确判定、及时消除各类重大事故隐患,建立长效治理机制,牢牢守住安全生产底线。

发挥党建引领作用 提质提速片区发展

党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。为进一步加强和推进项目建设规范化管理,认真践行高质量发展理念,确保按期高质量完成工程建设任务,站南广场片区项目开建以来,项目党支部始终坚持党建引领,认真履行党支部职责,加强基础工作建设,切实发挥基层党组织作用,围绕中心任务,结合项目实际,坚持党建工作与生产经营深度融合,为项目各项工作顺利推进提供了坚强政治保障。

2022年是站南广场项目攻坚之年,项目党支部始终坚持将政治建设摆在首位,充分发挥党支部战斗堡垒作用,结合项目实际,进一步加强党的基层组织建设,从严抓好各项工作落实。始终把党的建设置于突出位置,坚持把党建工作融入业务,统筹推进党的政治、思想、组织、作风、制度和纪律建设,推动构建新常态下“大党建”工作格局。

项目建设中,一名党员就是一面旗帜,充分发挥党员先锋模范作用,创设“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员先锋队”,加强思想政治引领,让党旗在工程建设一线飘扬,让党徽在每一位党员员工的工作岗位上闪光,成为引领带动项目建设的红色力量。积极探索“地企联建”新模式,及时对接,主动融入、参与项目所在地的社会建设和党群工作建设,不断提升企业的社会公信力和广大群众的认同感。

持续开展标准深化 打造精品示范项目

2021年,站南广场片区开展了“标准落实年”活动,通过打造“标准精细、实施精准、工艺精益、现场精美”施工标准化管理,实现了管理品质全面提升。2022年,站南广场片区继续开展“标准深化年”活动,在全面总结推广“标准落实年”活动成果的基础上,通过建立“标准落实、标准深化、标准巩固”长效机制,实现打造精品示范项目、推动项目高质量建设目的。

遵循“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针,以高质量发展为主题,全力抓好站南广场片区管理,通过开展“标准深化年”活动,推广优秀经验做法,进一步夯基础、控风险、提质量、固优势,构建标准管理长效机制、培育站南广场片区品牌文化、树立片区开发管理标杆。

通过标准深化,创“法人治理”标杆。加强合规风险管理,规范公司“股东会、董事会、监事会”会议召开程序,规避合规风险,落实管理责任,提高法人治理效率,提高工作效率。

通过标准深化,创“内控监督”标杆。加强“大风控”“大监督”体系建设、风险管理与业务工作融合,加强组织领导,抓好统筹协调,理顺监督机制,将风险管理和合规管理嵌入业务流程,形成全面覆盖、全员参与、全过程管理的“大风控”体系,构建起信息共享、高效协同、威慑到位的“大监督”格局。

通过标准深化,创“安全质量”标杆。加强现场安全质量标准落实,通过细化标准措施、完善预防机制、强化质量管控、严格监督考核等方面深化标准落实,实现“筹备定标准、开工依标准、过程用标准、行为合标准”标准化常态管理机制,依靠标准精益管理,打造行业管理标杆,争创省部级优质工程奖项,实现年度目标任务。

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