乐陵“先手”盘活区域大棋局

鲁网9月11日讯(山东商报记者 孙珂 吴绍博通讯员 李玉胜 贾鹏)一域跨两圈！地跨京津冀都市圈和济南省会都市圈的乐陵版图，就这样被印制在德州乐陵市委副书记、市长王大山名片上，“融合和开放”，是职务信息之外的隐现。在交流中，“模板”这个词不时挂在王大山的嘴边。正如棋局，“先手”意味主动，“模板”表示先行。

枣业是乐陵的“城市名片”

这就是乐陵，30年前撤县设市塑造了大众敢于为先的性格。不论是从作坊起家发展成集团的企业家，抑或走出村庄闯入京津的普通人，无数拥有“坚韧不拔、吃苦敢拼”枣树品格的个体，凭着一股永不服输的闯劲，在社会分工中追逐梦想。

这就是乐陵，30年前小枣开节拓展着城市开放创新的精神。无论是国内唯一的红枣产业博览会，还是新办的调味品产业博览会，当地用“开放姿态”实现着资智融合、技术创新，建立产业生态闭环。

在这座民营经济占据主体地位的县域，2016年、2017年私营企业户数同比分别增长29.8%和24.3%，在省内亦属少见，近三年GDP增幅更从未低于7%。乐陵，用当年的几步“先手”盘活了区域发展大棋局。

乐陵当地城市景观

城市和个体

(30年不只是抽象的时间概念，30年前的重大节点不断丰富着这座鲁北名城的地域性格，让城市中个体都能感触时代变革下自身的存在。他们也用为先之举，实现着各自的自我。)

10余天就作出撤县设市决定

9月8日，中国乐陵红枣暨健康食品产业博览会、中国乐陵调味品产业博览会同地举办，乐陵市委副书记、市长王大山致辞时，于30年前的“撤县设市”和“小枣开节”上着墨颇多。

“在改革开放进程中，对于乐陵而言，撤县设市是一个非常重要的发展节点，是一个非常难得的历史机遇。30年，不只是一个抽象的时间概念，它的内涵，是通过历史的细节呈现的。”王大山对本报记者说道。

1988年9月1日，经国务院批准，撤销乐陵县设立乐陵市（省辖县级市）。这一大事件，早已被记录在《乐陵年鉴》中，不过背后的故事鲜为人知。

今年6月3日，乐陵市民政局退休职工陈西山作为亲历者，在博客上披露了当年撤县设市的过程。陈西山时任乐陵县民政局救灾救济股股长，据其回忆，1987年8月下旬，一个偶然机会，时任县委常委、副县长的商清云和时任民政局长的于众杰，前往省民政厅汇报工作时获悉“县改市”门槛降低。

陈西山清楚记得，仅仅10余天后的1987年9月1日，当地县委作出决定启动“县改市”申报。当年的隆冬时节，县委的多位负责人与陈西山多次往返在乐陵和济南间，有时甚至冒雪而行，终在一年后迎来乐陵建市大典。

王大山说：“在关键的历史节点上，抓住机遇，把握机遇、发展机遇，这是乐陵人的本色。”

纵观冀鲁交界乐陵2200多年置县史，既饱经“儒家思想”浸染，又承袭“燕赵之风”的乐陵人逐渐形成了既勤劳谦逊又敢于争先、正直率性的地域性格。撤县设市后的乐陵，“工业立市、工业兴市、工业强市”战略拉开了序幕，无数乐陵人在大时代里用敢为人先的性格特征实现着个体价值。

当地产业开始向价值链高端迈进

这座城拥有“敢闯”基因

“一对夫妇一个窝，一个炉子两口锅”，乐陵的馒头房，开遍了京津唐。乐陵撤县设市后不久，想出去见见世面的村民杨淑英夫妇同闺女赶到北京，在一个仅有10平米的门头房里生火起灶，“房间中间拉个帘子，里面供我们吃住，外面卖馒头”。杨淑英自嘲当时像“套上链子的黄牛”。

在那个和面、揉馒头全靠手工的时代，杨淑英一家三口每天凌晨两点起床，忙碌到晚上七八点钟关门。如杨淑英这般的“馒头大军”，乐陵有6万人，每年挣得劳务收入20多亿元。如今，很多人已在异乡站稳脚跟。

回看乐陵30年，从作坊发展成产业集团的不乏其人。1989年，即乐陵撤县设市后第二年，乐陵从企业改制、品牌创新入手，发展壮大工业企业。

泰山体育集团第一代产品，是卞志良和爱人坐在自家炕头上缝制的垫子。彼时，没有检测设备，创始人卞志良就从屋顶往下跳的“自残”方式进行性能测试，“如果我摔不坏，运动员就不会摔伤”。如今泰山体育集团已发展成年度营收数十亿元的大型企业，车间内的检测设备动辄几百万一台。“自残”鉴定早已成为过去，但卞志良的“闯劲和担当”贯穿始终。

当地同样具有创业传奇色彩的山东飞达集团董事长崔俊良，用父母200元钱创业，北上南下，步步换道，抓住行业发展契机，在时代大潮中将企业发展成国内调味品主要供应商；国内食用糖龙头企业星光集团董事长曹永兴，则是从走街串巷、街头卖糖的货郎起家，目前企业已成涵盖多个产业的多元化集团。

进入21世纪，以泰山、金麒麟、国强等骨干企业集团为龙头的产业集群，成为引领乐陵工业发展的支柱。

数字是枯燥的，又是生动的，现今乐陵有规模以上工业企业223家，形成五金机械装备制造、体育、调味品、精细化工等七大支柱产业。2017年，七大产业实现产值达210亿元，而在1987年乐陵市工业总产值仅有2.8亿元。

本报记者注意到，根据乐陵市国民经济和社会发展统计公报，该市近三年GDP增幅从未低于7%。2016年、2017年私营企业户数同比分别增长29.8%和24.3%，去年私营企业户数达到6698户，从业人员近10万人，乐陵经济的内生动力可见一斑。

开放和闭环

(乐陵的“开放”是行动派，这一点在30年枣节历史中体现得淋漓尽致。开门办会，不囿于一地，不拘于一时，乐陵利用各方的资本、技术和智力，实现了红枣产业的闭环，站上产业链条的最高端。)

开放节会成“资智舞台”

乐陵，这座以枣闻名的城市，枣林上溯可有3000年历史。30万亩枣林干枣年产量可达1.2亿公斤，“晴天不起土、雨天粘掉鞋”的本地独有粘土特性，成为金丝小枣“活维生素丸”“百枣之王”的缘起所在。

9月8日，在中国乐陵红枣暨健康食品产业博览会、中国乐陵调味品产业博览会上，记者注意到，有数百家企业齐聚，场面宏大，内容丰富，是国内唯一的红枣产业专业博览会。以2017枣博会为例，约有国内外5000名经纪人前来，普通观众更是超过10万人次。

而30年前的首届“中国乐陵小枣节”，只有1300多名外地客商，翻看当年的照片，简单的仪式现场会勾起很多老人的朴素回忆。如今，数字的变化不仅是时代的差距，更是枣博会平台承载内容的延展。

开放办节会、开门做论坛！30年来，通过一届届党委、政府的接力，乐陵小枣节越办越有创意，小枣产业越做越大，链条越伸越长。2006年，小枣节改名小枣文化节；2012年，小枣文化节转型升级为红枣暨果品产业博览会。

在今年枣博会上，一系列高端论坛让众多参会人士“大呼过瘾”。本报记者注意到，每个论坛现场座无虚席，不少人站在过道倾听国内一线企业家、学者的分享。如乐陵市政府副市长牟正君主持的“新渠道、新趋势、新机遇”高峰论坛上，来自京东、三只松鼠、好想你等知名企业有关负责人，针对乐陵当地企业的切身需要进行了颇有针对性的讲解。

9月9日，当地专门召开红枣以及调味品产业的人才、科技交流对接会，多家企业负责人与专家学者展开对话。

有当地企业负责人告诉记者：“在县域，我们还较为缺少这样的交流机会，尤其是结合国内行业发展趋势的讲解更接地气，也会让我们审视企业发展中遇到的问题，以及发展战略的调整。”

自2015年起，乐陵还重点邀约全国的红枣主产区政府、企业负责人齐聚枣博会。一方面讨论红枣产品的种植、加工等技术问题，另外一方面围绕产业发展趋势进行分析。今年，西北农林科技大学教授李志西等学者，将最前沿的红枣种植和生产技术带到现场。

“枣博会以及调味品博览会，将为行业和企业提供科技咨询、资源整合、发展评估、技术标准等方面的服务，力促节会成为产、学、研、金、政等各方创新合作的粘接剂、创新链条的润滑剂、成果转移转化的催化剂、产业创新升级的促进剂。”乐陵市委常委、组织部部长张因忠说道。

盯高端附加值成产业闭环

中国林业年鉴记载，1995年德州曾提出建设“红枣工程”。当年，乐陵实施“枣树富民”战略，实行“地随树走树随人走，谁种谁有”新政，四年后，乐陵枣树总株数发展到2000万株。

不过，自2009年至2015年，中国枣树种植面积自195万公顷增加到298万公顷，红枣总产量由436.9万吨上升到913万吨。种植面积的增加，主要集中在了新疆地区，新疆红枣的迅猛崛起，让整个市场的供求关系在短短几年间发生扭转，金丝小枣的价格遭遇市场“阵阵寒意”。

在乡镇基层干过多年的乐陵市长王大山说：“经济学上有个微笑曲线，两个凸端一个是研发，一个是销售，中间的凹端则是生产。乐陵枣业的发展应该盯准高端附加值，形成产业闭环。”

乐陵当地政府部门鼓励企业和枣农采用技术创新、商业模式创新、经营模式创新，借用深加工的方式，延伸红枣产业链条。在今年枣博会上，记者注意到现场不少企业在售卖附加值较高的枣产品，如枣酵素、枣酒、枣茶等。当地统计，截至目前乐陵已培植起汇源、德润、百枣纲目等40多个全国枣业知名品牌，开发出十大系列140多种产品。

同时，乐陵当地的数千名红枣经纪人不断开拓域外市场，使乐陵金丝小枣及其加工产品占领了浙江、广州等地30%的市场，并出口美国、日本、韩国、新加坡等30多个海外之地。

依托枣产业向旅游业的延伸，更让“枣”字圆润许多。两年前，乐陵拉开“一核两带五组团”的文化旅游框架，其中以千年枣林游览区为龙头的生态乡村游吸引了越来越多的游客。

红枣主产区朱集镇党委书记孙玉贵告诉记者，围绕红枣产业，朱集镇除建有红枣加工交易市场，还规划有枣林书院、医养中心、冀鲁边革命纪念馆和民兵训练拓展基地、文创基地等。但核心是枣林，其他产业均是围绕枣林构建的上下游链条。

枣香千年，小枣开节30年来，乐陵从卖小枣到今天的卖品牌、卖旅游、卖文化，乐陵红枣产业实现了闭环。小枣种植与加工产业、高端旅游文化业，得到了深度融合。

乐陵发布的数字表明，该市的30万亩枣林产值已经突破20亿元，远远超过同纬度其他红枣主产区。

视野和未来

(网络消除了距离，在这样的新时代，乐陵的产业领军人物用国际化的视野和目光，将企业调频至高质量发展阶段。而在不远的未来，乐陵或在乡村振兴上下出另一个“先手”。)

让企业敢于“走出去”

这是一个满足美好生活的新时代，这还是高质量发展的新时代。

在这个大时代下，企业发展正逐渐由要素驱动变为创新驱动，这要求传统产业要寻找新的创新引擎。在乐陵，多家传统企业在发展中发生着迭变。

以泰山体育集团为例，刚刚结束的亚运会上该集团是主要供应商之一。多年来，该集团已服务了4届奥运会、3届青奥会及1000多次国内外大型赛事，全部实现了“零失误、零故障、零投诉”。

隐藏在闪亮数据背后，是这家企业对技术创新和产品研发的巨大投入，“泰山体育十年累计投入十几亿元，从来没有过丁点的犹豫。”创始人卞志良曾这样说道，更响亮的话语来自接下来的一句话，“多年来，中国体育产品在标准方面受制于欧美，在国际市场上得不到认可，所以我们一定要自己来制定标准。”

如今，泰山体育已经形成核心竞争力，人才和技术储备现在领先国际同行至少5年。2017年，泰山体育集团以国际化的视野，启动了“融入一带一路”主题活动，带着中国企业，带着德州体育产业企业进军东南亚市场，让德州的企业有更大的舞台。

另外一家龙头企业国强集团则本着“以股权换发展”的思路，经商务部及省商务厅批准，与瑞典亚萨合莱集团进行股权并购，成功实现国际化战略。目前，公司变更为外商独资企业，这也是亚萨合莱在中国做的企业并购的最快纪录。

在与亚萨合莱集团合作后，国强五金搭建起更广阔的创新平台。特别是在技术创新方面，极大地推动了企业的可持续发展。2011年之前，国强五金一共拥有专利40项，合作之后，2017年一年新增120项专利。

“当下的物联网和互联网技术，决定了你的竞争对手、你的用户不再局限于区域性市场、商场，而是全球性网络，我们一定要有开放的眼光和视野迎接新经济的到来。”王大山这样理解当下这个时代。

从四关两巷到满城花园

时针拨回到1988年，撤县建市前的乐陵，城区只有“四关两巷子、一条主大道两条街，且无一处公共绿地”，用百姓话说，“一根烟没抽完，全城便已逛遍”。

如今的乐陵，从空中俯瞰，跃马河、盘河从乐陵城中蜿蜒而过，八纵七横的主干街道，四通八达的公路，鳞次栉比的高楼，人流如织的商超，一座绿色满城、生态优美的宜居宜业城市正在崛起。

有资料显示，2017年，乐陵城区面积达30.98平方公里，城区常驻人口已达25.9万人。

不少在外经商的人认为乐陵30年里变化最大的应该是交通。“以前去北京至少要七八个小时，就连从乐陵到济南也要三四个小时。现在有了直达高速，去北京只用2个多小时，去济南只用1个多小时。”

他们的个体经历，正是“市长名片”上两大都市圈交汇版图的注脚。

不仅是交通，千年枣城新崛起的成果处处惠及人民：城市品位大大提高，城区黄金地段建成12处公园绿地，真正形成“5分钟公园休闲圈”；城区绿地面积达800多公顷，人均公共绿地面积达43.3平方米；社会各项事业取得长足进步，全市1089个村纳入城乡环卫一体化模式运行；乡村所有校舍全部实现了楼房化和抗震平房化；城乡居民社会养老保险、新农合、新农保实现了全覆盖……

乡村是希望的田野，乡村是共同的家园，在我省提出乡村振兴战略打造齐鲁样板后，乐陵市委、市政府一班人已经在想如何打造出符合当地区域和产业特色的“模板”，这或是枣城乐陵的另一步“先手之棋”。

[责任编辑：杨凡、穆楠]

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