党的二十大报告强调，要加快建设交通强国、数字中国；《数字交通"十四五"发展规划》明确提出交通要全方位向“数”融合。为此，山东高速潍莱运管中心抢抓数字化转型的全新历史机遇，以数字化提升驱动运营管理升级，让公众出行更智能、更安全、更舒适。
把握机遇，推动数字化提升
坚持以高质量党建引领数字化提升，充分利用党委理论中心组、第一议题、专题会等方式，提高对数字化提升的思想认识。组织运管中心各级、各部门深入基层、发动全员开展大学习、大调研、大讨论。聚焦运营管理主责主业进一步解放思想、开拓创新，征求基层意见建议30余条，进一步理清 “有什么思路、有什么短板、有什么措施”，做到心里有数、肩上有责、手中有招。
数字赋能，推动高质量发展
以满足为社会公众高品质出行服务新需求为导向，围绕“全路段感知、全方位服务、全过程管控、全数字运营、全天候通行”课题。进一步强化运营调度业务融合，开发路长制小程序，利用智慧大脑平台，持续提升指挥调度、出行服务、收费稽查、堵漏增收、清障救援等工作的数字化、智慧化管理水平，打通路桥运营“堵点”，解决工程项目“难点”，消除客户服务“痛点”，减少安全管理“盲点”。
弥补短板，提升核心竞争力
在现有“立标杆 推标准”基础上补齐数字化、智能化短板，推动数字技术与生产经营深度融合，驱动综合管理体系和路桥运营模式深度变革。大力开展入口治超智能劝返系统、结合卫星地图绘制门架电缆路由图等多项数字化管理创新，全力推动运管中心驶上数字化提升“快车道”，跑出高质量发展“加速度”。
