时代风采—委员履职进行时丨陈林：破除信息孤岛 推动医疗行业可持续发展

“要构建智能制造差异化发展模式，针对流程制造、离散制造与消费品制造等领域的不同特点，推进其智能工厂工业互联网建设，破除信息孤岛，逐步实现全车间乃至全场域级别的MES系统，逐步引导其由智能制造拓展至智能设计、智能销售和智能服务。”这是作为威海政协委员的陈林在年初威海市政协十三届三次会议第二次全体会议上的大会议政发言。

作为一名政协委员，光荣感、责任感、使命感一直伴随着陈林。他在担任政协委员工作期间，认真参好政、议好政，不辜负人民的期望，切实履行委员职责，加快推进企业新旧动能转换，推动产品结构调整，加强质量管理和生产管理，带动企业更快更好地发展。

医疗工业企业直接关系到人民日常生活健康，作为医疗企业的负责人，陈林充分发挥自身优势，做好本职工作，推动医疗行业的可持续发展。

加快产品结构调整 打造威高药业品牌

多年来，威高为适应供给侧改革的要求，持续坚持“一个中心 三个调整”的发展战略，加快新旧动能转换，促进了公司的快速发展。作为威高集团的副董事长和威高药业集团董事长，陈林坚决落实公司的战略决策，推动威高药业公司的产品结构调整，加快开发高科技含量和高附加值产品，提高高端产品比重，向医疗器械各细分产业延伸，扩展产业链，改变受制于国外的不利局面，提高市场竞争力。

为了更好地服务医院，陈林还带领药业团队进军消毒感控领域，开发了手卫生、皮肤黏膜、环境物表和医疗器械等系列化学消毒剂。其中，弱碱性过氧乙酸系列产品是国内首家，替代了国外产品，成功运用于消化内镜的消毒灭菌。

建好育才高地 推动企业快速发展

“打造一流的人才团队，才能打造一流的品牌，让品牌形象源远流长。一流人才培育是威高的厂策。我们把人才培养作为基础工程，努力建设最有创新力、最具创造力的人才队伍。目标是打造国际一流的管理团队、国际一流的专家工程师团队、国际一流的销售团队、国际一流的企业文化。”陈林说。

近年来，为了更多地留住人才，培养人才，作为威高集团的党委书记，陈林，根据威高集团整体发展需求，通过各种方式，建立育才高地，推动企业发展。他充分发挥威高管理学院的优势，制定青竹、青藤、长青、领航等计划，培养了一大批优秀人才队伍，成为公司发展的中坚力量。他通过加快对外合作培养速度，与相关高等院校建立合作机制，选拔优秀人才定点培养，提升员工基本素质和能力。今年与山东药品食品职业学院，共同建立威高学院，旨在打造国内医疗器械及健康行业从业人员的培训基地和终身教育基地。目前，威高拥有初级、中级质量工程师243人，首席质量官11名，各类内审员400多名。

陈林始终认为，企业是社会的企业，企业的发展离不开政府和社会的支持，企业的发展是为了社会，为了人民，只有真情回报社会，企业才能不断壮大，而作为一名政协委员，更应该发挥模范作用，为民营企业振兴贡献一份力量。

[责任编辑：杨凡、张帅、王楚齐]

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