山东将每季度通报省属企业“倒计时”改革进展

记者从山东省国资委4月29日召开的调度会上了解到，山东省明确今年每季度对省属企业“倒计时”改革攻坚进展进行通报，强化压力传导，以改革成效最大限度对冲疫情影响。

根据调度情况，今年以来省属企业混改三年工作计划正加快实施，鲁华能源、山东产权、山东特检、山东海洋等4户一级企业混改工作已完成中介机构选聘，泰山保险引入德国安顾正式合作协议马上签署，山东高速自我加压，混改三年计划缩短为两年加快推进。山东省属企业今年一季度新增4户上市公司、5只股票，中泰证券正式获得首发核准。

三项制度改革专项行动全面启动。33户省属企业已制定实施方案，11户企业确定对管理人员按每年2%－5%的比例实行末位淘汰，今年首批154户非上市公司中长期激励试点名单已公布确认。

职业经理人制度改革有序推进。省国资委印发两个《基本规范》，省属企业年内拟推行经理层成员任期制和契约化管理的子企业563家，拟推行职业经理人制度的子企业109家。

历史遗留问题方面，各企业制定了权属“僵尸企业”处置工作年度攻坚方案，纳入省政府清单的213户省属“僵尸企业”已完成处置53户，安置职工5352人。国有企业退休人员社会化管理移交工作全面启动，今年一季度已完成移交8.2万人。

重组整合扎实推进。各企业普遍制定了服务全省八大发展战略的行动方案，列入非主业清理整合三年行动计划的企业已完成37户清理退出，医养健康集团、文化旅游集团重组整合方案已初步形成。

面对疫情影响，当前山东省正以“保产业链”为关键稳市场、稳就业、稳经济。记者从会上了解到，省属企业将以114个各类省重点项目为龙头开展精准化“双招双引”，服务全省重点产业补链、延链、扩链、强链。其中，山东重工重点抓好中国重汽整车整机绿色智造产业城招商工作，策划开展专题招引活动，推动汽车制造产业链配套企业落户；信息技术企业以浪潮集团为代表，围绕构建信息产业生态，重点抓好中国算谷项目招商工作；医药化工企业，以华鲁集团、鲁华集团为代表，将借助山东省加强应急产业规划布局的机遇加快与央企、外企、民企、地方应急产业园区的对接合作，搭建医药及大健康产业交流合作平台，吸引集聚海内外医药创新资源和高端人才。四个新旧动能转换促进中心、山东国惠、山东产权等平台类公司重点发挥好各类资源的高效匹配优势，为各领域合资合作提供助力。（付玉婷）（完）

[责任编辑：杨凡、崔中连]

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